创新驻村工作建议_驻村干部工作建议
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创新驻村工作建议
今年来，按照省委开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动和市委开展“进百村入千企访万户”活动的要求，XX镇党委、政府始终把活动工作成效作为开展活动的出发点和落脚点，通过不断创新管理机制，狠抓干部作风建设，推动“三解三促”驻村入户活动的深入开展，使驻村干部真正融入基层，服务群众，破解难题，真心实意为群众做好事、办实事、解难事，进一步密切了党群干群关系，有力增强了组织的战斗力和凝聚力，为XX跨越发展提供了坚实的保障。今天，我作为一名驻村干部，分析了前段时间驻村工作情况，现提出以下四点建议:
第一、完善机制、优化环境。应该为驻村干部提供必要的工作、学习、生活、安全保障（重点），解决其后顾之忧，积极为我们驻村开展工作创造良好的环境。上级领导及时了解和掌握驻村干部到岗到位情况，进一步帮助我们解决工作中遇到的困难和问题，鼓励驻村干部安心基层，为民服务、扶贫攻坚、创先争优。改变干部现在存在的“懒、赖、散”作风。
第二、提高素质，应对转变。随着形势的不断发展变化，驻村干部工作不再是以前单纯地开好几个会，传达好相关的文件精神，抓好几项硬任务，而是要更多地为群众提供所需要的信息和实用技术以及保障自身权利方面的服务，而要具备这些能力就必须通过学习来实现，因此，驻村干部就必须抓好自身的学习，要学习现行农村的政策法规及法律知识、农业实用新技术、市场信息及村民维权等知识。其次，镇党委政府应和农业、劳务、司法等相关部门联合起来多举办一些相关业务知识方面的培训班，督促驻村干部及时参加培训，促使驻村干部提素质强本领，更好地满足基层群众的需求。
第三、新老结合，多村结对。我镇将38个村（居）划分为12个工作片，采取片长领队、领导挂钩联系责任制，形成“干部驻点抓、片长带头抓、领导负总责”的工作格局。部分年轻干部在开展驻村工作时存在无经验、无头绪的弱点，可以考虑做到“以老带新”的工作方法，由一名老同志为主驻村，一名新同志为副驻村，在驻村过程中老同志发挥实际工作经验丰富的优势带新同志成长。认真分析各村（居）村情，掌握各村（居）存在的优点及不足。根据实际，打破界限，多村结对帮扶，经验共享，相辅相成，共同发展。
第四、双向选择，通力合作。驻村工作不仅要调动包村干部的积极性，机关干部也应该积极参与。可以依照“集合实际、双向选择”的方法，村（居）根据本村（居）存在的薄弱点，选择在镇机关内勤人员中适合的人选，作为指导员，从而得到相应的指导帮助。镇机关内勤人员根据自身能力素质和岗位职能选择适合自己的村（居）。不要拘泥与固定模式，通过“双向选择”让每位干部都能发挥出自己的专业特长，并有效满足村居的需求。指导员也可以从市、区级机关单位择优选调具有较丰富的工作经验和熟悉的领域专长的人员，形成市、区、镇三级结合的“1+1+1”的派驻方式。“1+1+1”的派驻方式，将使各驻村人员有效衔接、通力合作，从而解决了靠个人力量很难解决的问题。
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