车间主任如何提高执行力答案_如何提高团队的执行力
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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1.以下不属于6S管理内容的是： √
A B C D 整理
整顿
沟通
素养
正确答案： C
2.生产间的不良现象主要有四个方面，其中不包括： √
A B C D 仪容不整或衣着不整的工作人员
厂房装修不够新
机器设备摆放不当，保养不良
原料半成品、成品、返修品、报废品随意摆放
正确答案： B
3.关于目视管理的内容，下列表述错误的是： √
A B C D 规章制度与工作标准的封闭化
生产任务与完成情况的图表化
生产作业控制手段的形象直观与使用方便化
物品的码放和运送的数量标准化
正确答案： A
4.以下不属于现场控制的内容的是： √
A B C D 质量控制
人员控制
数量控制
成本控制 正确答案： B
5.成本控制应注意四个事项，其中不包括： √
A 降低节减比例费用
B 防止工伤和重大事故
C 增加固定费用(管理、财务、销售等)D 实行看板管理，降低库存
正确答案： C
6.以下不属于现场改善方法的是： √
A 增加
B 合并
C 重组
D 简化
正确答案： A
7.管理者的基本功主要表现在六个方面，其中不包括：A 向部下说清楚要求、目标机制
B 让大多数愿意达到要求——民主管理机制
C 适当忽略角落
D 进行教育机制，投入机制和责任机制
正确答案： C
8.关于帕累托原理的内容，下列表述错误的是： √
A 可以依赖少数人员
B 处理经常出错的多数人员
C 抓住薄弱环节
D 重视能产生最大利润的市场
√
正确答案： B
9.根据物流的规律，科学地确定物在场所里的位置，称为： √
A B C D 控制
定置
目视
管理
正确答案： B
10.下列选项中，不属于流程再造内容的是： √
A B C D 清除
简化
整合人工化
正确答案： D 判断题
11.对于使用频率低的物品，最好的处理方式是集中存放。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
12.与创新相比，改善的风险较低，强调要以员工的努力、士气、沟通、训练、团队、参与及自律来达成目标。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
13.要落实安全生产责任制，就应当做到谁主管谁负责、谁在岗谁负责。此种说法： √
正确
错误 正确答案： 正确
14.一个车间里面，得力干将如果只有20%，整个车间的势头和气氛就很难营造，团队也很难稳固。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
15.在企业各项规章制度的编制和落实过程中，最容易处理的就是接口问题。此种说法：正确
错误
正确答案： 错误
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