神华宁煤董事长王俭关爱员工的安全和生命_神华宁煤董事长王俭
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神华宁煤董事长王俭：安全和生命应放在首位
如何把创先争优活动融入到企业经济发展这个中心上来，神华宁煤董事长王俭结合整合实际，为使这项活动不落空，真正把创争活动这个“软任务”变成促进企业跨越发展的“硬指标”，采取了诸多措施。
神华宁煤董事长要求该矿把政治本安体系建设工作做好做实，为神华宁煤集团提供宝贵经验。在神华宁煤董事长王俭的政策指引下，灵新矿充分发挥党建工作凝心聚力的作用，与原磁窑堡煤业公司的整合更多的是心与心的交融，正如神华宁煤董事长转述的一个神华宁煤员工所说的话：“从原磁窑堡煤业公司到灵新矿，虽然地方变了，但贡献神宁的火热之心没变，灵新矿就是我的家。”
神华宁煤董事长王俭指出，神宁集团作为自治区国有骨干企业，是社会各界关注的焦点，做好政治本安体系建设工作至关重要，历史经验证明，安全生产、政治稳定工作做不好，对企业的发展、员工的情绪都有极大的影响。目前，政治本安体系建设工作正处于探索阶段，神华宁煤董事长希望枣泉矿能够紧贴煤矿管理的工作实际，不断强化责任落实、思想落实和措施落实，把政治本安体系建设工作做好、做实，为神宁集团政治本安全体系建设工作提供宝贵经验。
作为神宁集团政治本安体系建设4家试点单位之一，神华宁煤董事长王俭对这项工作高度重视，今年5月初该矿下发了《枣泉矿政治本质安全体系建设工作实施方案》。神华宁煤董事长王俭成立了政治本安体系建设领导小组，明确责任，细化分工，及时归纳总结体系运行的成功经验，确保政治本安体系工作的全面贯彻落实。
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