科技型办公园区开发推动区域产业集聚_产业园区产业集聚
科技型办公园区开发推动区域产业集聚由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“产业园区产业集聚”。
科技型办公园区开发推动区域产业集聚
当前，产业集聚发展已成为一个重要趋势，其最大的好处是获得规模效益，降低企业成本，提高企业创新能力，促进企业间的技术交流与传播。企业集聚还能强化分工协作，提高生产效率，延伸产业链条。总之，产业集聚能够有效地促进技术升级，进而带动产业升级，推动产业结构调整。“企业向园区集中，园区向城市集中”，这也是目前国内很多新兴经济区域向新兴城区发展的基本趋势。
旭天发展有限公司成立之初，就致力于在国内新兴经济区域开发建设科技型办公园区，吸引科技型与服务外包型企业，研究并结合区域经济政策，发展具有自身特色的办公园区，推动产业集聚及区域经济发展。同时，旭天也为入住园区的企业提供咨询服务，引导企业发展、促进信息交流，增强产业上下游企业间业务合作。经过多年的发展，旭天成功吸引了一批在园区开发建设方面有着丰富经验的咨询、市场、工程、项目管理等方面的人才，并同时在北京、天津、无锡等地建设运营超过30万平米的办公园区，聚集了国际国内众多科技型与服务外包企业，促进了相关产业集聚发展，为区域内其他产业的发展提供了成功经验。
空港·旭天广场作为旭天发展在天津的第一个科技办公园区，也是其在滨海新区战略发展的起点。项目面积20万平方米，坐落在空港核心经济区内，包含一流的办公楼宇、国际级酒店式公寓、健身休闲会所，定位于为全球范围内的软件外包、业务流程外包、科技研发类企业提供办公空间的全套解决方案。旭天通过对区域政策的深刻了解，与空港经济区政府的良好关系，以及为企业提供的全方位个性化服务，已经成功吸引了包括软通动力、CSC、iCarnegie、VOLVO IT等在内的多个国际顶尖企业，极大促进了空港经济区科技型服务外包类企业的产业集聚化水平。
经过对中国科技园区多年开发运营及服务的经验，旭天管理团队总结出中国新一代科技型办公园区的几大成功要素：
◎明确的产业规划，园区发展定位
科技园区的开发首先要明确未来计划服务的主要目标客户是谁，服务的具体细分产业应该如何界定，国内的竞争对手都有哪些，园区在产业定位和市场战略上应该和主要的竞争对手有哪些方面的差异化，园区应该采用何种管理架构和经营模式才是最适合的,不通过科学系统的分析论证，就跟风上马科技园区项目，是盲目的，也是对资源的浪费。
◎科学而适度超前的科技园区规划及设计
科技园区服务的对象主要是从事高科技，软件技术及服务和外包服务的客户。这类公司的员工不同于传统工业企业的工人，对园区内的生活、居住和娱乐有一定的需求，因此在园区的功能规划设计上就要有
相关考量。另外，如何利用从事高科技产业员工的较高收入，在园区内形成消费带动作用，也是园区在设计规划商业配套娱乐设施的比例时所需要注意的问题。科技园区建设周期相对较长，在经历了之前几代科技园区发展的种种经验教训之后，新起步的园区要着眼产业的发展趋势，与所在区域的总体规划更好的进行配合，充分利用所在地的基础设施和公共设施，避免重复建设。对园区未来的发展规模要有科学的估量，根据适度超前的原则进行园区的规划和功能设计 ◎ 充足而稳定的资金投入
科技园区的建设周期根据建设面积的不同，一般为2-5年左右的时间。而且由于科技园区的特殊属性，决定了这类资产大多以长期持有为主，而主要的租金收入回报尚不足以支撑日常的资金支出，这就对开发商主体（政府或私人企业）的资金流动性造成巨大的影响，就会严重影响园区开发的进度。因此，在政策法规允许的情况下，引入有实力的战略投资者与政府/企业进行合作，根据科学严密的进度计划进行分批有序开发，从而实现资金的健康循环，保质保量的完成科技园区的工程建设。另外，园区开发工作开始之前，还应对整个园区的开发建设建立财务模型，严密测算开发顺序和模式对财务模型的影响。◎ 专业而富有经验的市场招商团队及明晰的市场战略
新一代科技园区的招商重点不再是单一的客户，而更加关注整个产业链上下游的共生共存生态关系。如果科技园区拥有一支在目标各相关产业都有一定了解，并在专业的科技园区招商方面经验丰富的团队，就会根据客户的不同需求，为其量身定制优惠政策，和各种业务解决方案，从而增大客户入住园区的可能性。同时，一个针对目标客户和市场的差异化宣传推广方案以及富有经验的市场招商团队的实施也会让园区在全国各类科技园区及软件园区的同质化竞争中脱颖而出，从而占据先机。
◎有效的园区运营管理
正如前面所说，科技园区一般都采用长期持有，通过科学有效的园区运营管理，使入住企业的品质和规模都持续得以提升，从而带动园区物业资产的升值。同时，好的园区运营管理团队的快速反应，国际化的运营，以及对入住客户系统的服务提供，都有助于提升客户的满意度，从而增加客户对园区的忠诚度。
◎创新而差异化的增值服务
新一代的科技园区的竞争归根结底还是各自服务模式的竞争。而这种竞争应该围绕客户最核心的需求来产生。简单的说，就是客户真正需要什么样的帮助，才能最快的将业务作大做强，人员数量增大，新租和扩租面积总量增加。这些服务应包括，但不限于企业员工的招聘，选拔，面试和培训，电信基础设施，市场开拓及业务对接，合作伙伴搜索及介绍，市场推广，法律及财务服务，投融资等金融服务等。
推动产业集聚 优化产业布局《信息产业“十一五”规划》明确提出了竞争能力和协调发展的目标，到2010年，要“集聚优势资源，形成一批在全球具有特色和影响力的产业基地和产业园”......
XX区产业发展情况及集聚区运行状况调研报告月 日至 日，我们几名科技副乡镇长参加了区委组织的调研活动。两天时间里，我们走访企业，考察园区，与、、、等乡镇办主抓经济的领导以及......
功能设施带动项目建设推动 促进产业集聚区建设再上新台阶--2012年长葛市产业集聚区园区办工作总结年初以来，园区办认真贯彻落实科学发展观，按照市产业集聚区工作要求，紧紧围绕......
产业集聚：区域经济腾飞的新动力作者：中国宏观经济信息网随着社会主义市场经济体制的逐步确立，我国已逐步进入产业集聚与产业竞争力密切关联的阶段。一个产业具备多大的增长空间......
卡特动态2005年第2期总第二十三期经济非农化与农民非农化顾益康1经济非农化和农民非农化是发展中国家和地区迈向现代化必然要经历的变革。在国民经济中农业份额大和人口中农......
