安环部例会内容_安环部月例会

2020-02-27 其他范文下载本文

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安环部例会内容 1.主要工作分工安排：

杨金华：

完善细化各岗位劳防用品发放标准（走访岗位，满足需要，本月完成）；劳防用品月度申购计划（工装提前2.5个月申购）；劳防用品管理；及时更新标准化资料（尽可能按分工做，落实到实处）负责公司级安全培训（完善培训ppt及培训资料、完成后送李中元审核），负责易制毒品、劳防用品佩戴情况检查管理。完善责任状（完善后经李中元审核，1月15日前完成签订）。

沈海涛：

特种设备管理（包括安全附件、特种设备、防雷等到期报检），隐患整改通知单的填写及送达，落实结果复查，上报文件资料拟稿及上报，协助特种作业审批，机修班作业安全督查，负责机修班、103、101A、动力站、QC安全包干及早检，准备好年度安全培训ppt及考试题（经李中元审核后使用），1月15日前完成年度培训及考试。负责安全培训。应上报文件资料提前2日以上时间上报。李中元不在时，主持安环部工作。

孙足荣：环保管理

污水站日常管理，固废、废气、废水监控；环保台账完善。

李中元、沈海涛不在时负责明火以外的特种作业作业前检查及票证审批及过程监控。1月放假前完成污水站安全操作规程及工艺操作规程的编制。（经李中元审核后下发使用）

每日必须例检一次，做好记录。对现场环境达标负责。

李中元：主持安环部日常工作

负责102、101B，201、实验室、物流部安全包干及早检。负责消防设施管理。

负责在建项目的安全检查及管理。

负责动火（明火）、受限空间作业的审批及监管。（李中元在公司时，其他人可以一般不承担明火作业、受限空间作业审批手续）。

负责月度计划及总结的拟稿。

负责各种安全检查的组织。负责安全隐患的整改督办。

其他注意事项：

1.执行力，有结果，有信息反馈。无故不执行，给以考核。2.代表部门发送的邮件必须抄送李中元，必要时抄报翟总。3.上报文件资料必须经李中元审核及翟总签字。4.下发、上报文件资料必须留档给杨金华。