建设冶勘文化学习交流宣讲提纲(李明瑶)_乡镇文化建设宣讲稿
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建设冶勘新文化
创建新型地勘单位
为实现“富强、文明、和谐”的宏伟目标而努力奋斗
（学习、交流、宣讲提纲）
2008年4月
站在新的历史起点上，我们必须根据十七大精神，在科学发展观指导下，保持清醒头脑，坚持理性思维，增强全局观念，从世情、国情、省情出发，紧紧围绕局工作会议牟局的报告精神，中心工作，发展部署，奋斗目标，放远眼量，培养战略思维，既要做到居安思危，坚持“两个务必”，更要做到想大事、谋大事、干大事。
一、正确判断形势
（一）我们正处在“三个当今”的新时代
1、当今世界正处在广泛而深刻的变化（1）大国关系深入调整（2）世界经济总体减缓
（3）和平、发展、合作仍是当今世界主流趋势（4）恐怖势力、极端势力、分裂势力表现较为猖狂
2、当今中国正处在广泛而深刻的变革（1）进入新世纪新阶段的中国国情（2）改革开放30年的历史性转折
（3）坚定实现全面建设小康的宏伟目标不动摇
3、当今四川正处在广泛而深刻的变迁（1）建立西部发展高地的战略决断
（2）提出“一主、三化、三加强”的发展思路
（3）实施“一个枢纽、三个中心、四个基地”的重要举措 牢牢抓住并充分借力四川工业强省和基础建设的发展契机，加大加快推进我局地质找矿和建设施工两个二元主体经济的力度和速度，按照抓住机遇，应对挑战，加大融合，精心谋划扎实工作。
（二）我们正面对“四个不可逆转”的强烈挑战
1、国有地勘事业单位管理与经济体制深化改革走势不可逆转
国土资源部徐绍史部长有关讲话：
国有地勘单位改革发展步伐不断加快，内蒙等地勘单位改革提供了有益经验；国土资源部将深入研究地勘行业发展改革的政策，总结地勘单位改革发展的经验；国土资源部将认真研究国家地勘行业职业标准，开展困难地勘单位的调研和政策扶持工作；国土资源部将加快推进地质找矿统一部署试点，严格勘查资质管理，推进行业自律；将在矿产资源管理方面，重点处理好中央、地方和当地群众的责权利关系，健全分级管理、有偿使用、总量与布局的调控，矿山地质环境补偿等制度；将制定加强探矿权、采矿权管理的政策和国家出资形成的矿业权处置办法，调整矿业权使用费标准，修订矿产资源补偿费征收管理规定；将全面实施勘查许可证统一配号，推进采矿许可证统一配号的矿业权信息卡建设，研究制定矿业权评估、矿产资源储量评审等办法；将大力推进地质矿业跨国经营……。
2、资源产业市场激烈竞争态势不可逆转
当前地质勘查行业、矿产资源产业面临六个方面的挑战和博弈：
分别与各地勘单位之间、与地方各级政府组织之间、与社会资本之间、与地方各类人群之间、与国际矿业之间、与社会宗教文化和少数民族之间。
当前关于资源产业的体制、机制、法制的建设与执行，资源产业的市场发育，政府的矿政管理都明显滞后，严重制约发展，如何把握利弊，的确对当今冶勘人的智勇和胆识是最大考验和检验。事业将进入一个“拐点”？！
3、资源产业价值体系深化改革趋势不可逆转
（1）过低的资源开发利用成本，过低的市场进入门槛，反之是过高的投入产出，过快的投资回报，将引发大量社会资本和经营投机者的疯狂涌入，肆意掠夺，市场及其紊乱。
（2）疯狂干扰下的资源产业勘查、开发、利用，必然带来的是资源开发利用率低下和浪费，以及生态环境的破坏摧残。
（3）紊乱无序的资源市场运行结果，必然造成资源产业链上众多相关利益集团的经济失衡，以及发生各类腐败，社会稳定危机，国际摩擦等等。改从量计税为从价计税的资源税费为主体的价值体系深化改革已成必然，目前已开始逐步推出新措，新模式，社会资本投入也开始理性化，矿业权流转价位将趋于常态。
4、四川冶勘经济又好又快发展的快车道运行势头不可逆转 四川冶勘经济产业结构逐步优化，经济运行模式越显鲜活，地质产业链迅速延伸，建设市场快速拓源，经营单个项目和经营总量在加速增大，社会联合和战略合作在逐步拓展，“美好家园”建设系统工程也全面推进……。
所有的不可逆转，必然向我们的管理体系、人力资源、资本储备、技术能力、市场经营、企业文化、风险控制、安全质量提出严峻挑战。
（三）与形势发展相比，与时代要求相比，我们的工作尚存“三个偏慢”或“三个不适应”
1、三个偏慢：
（1）人才建设的速度显得偏慢（2）粗放型管理改善的速度显得偏慢（3）地质找矿科学推进的速度显得偏慢
2、三个不适应
（1）思想观念还很不适应（2）管理水平还很不适应（3）工作作风还很不适应
与“三个当今”和“四个不可逆转”形势比，很不适应、不协调。
二、科学把握未来
牟局开出了“思路、管理、文化”三道处方，冶勘局吹响了“建设冶勘新文化，创建新型地勘单位，实现富强、文明、和谐宏伟目标”的集结号。我们必须在科学发展观的指导下总结过去，审视现在，规划未来，必须对过去的成绩和问题保持理性思维，正确判断形势，科学把握未来。
（一）树立忧患意识，坚持“两个务必” 忧患意识来自于：
1、在我们前进的路上面临各种严峻挑战，且表现出极强的张力。
2、在我们事业的发展中面临各种各样的矛盾，且表现出极大的复杂性、尖锐性、长期性。
3、在我们工作的各个方面存在着很多的不确定性，变数很大，客观增加了难度，特别是驾驭复杂突发事件的难度。尽管我们冶勘经济发展已从“十五”走出低谷到“十一五”走向了跨越，取得经济发展和效益改善的阶段性成果，但从居安思危的责任，美好愿景的使命，持续发展的要求出发，我们冶勘人务必时刻保持戒骄戒躁的作风，务必时刻保持艰苦奋斗的精神。
（二）树立解天下忧，唯有改革创新之精神
1、必须进一步解放思想
（1）站在历史的新起点，各级领导班子，特别是主要负责人，要切实把控好思想解放这个总开关，要按牟局要求的那样：只要所想就要所敢，只要所敢就要所为，只要所为就要所好。
（2）站在改革开放的战略高端，要善于反思我们的思想和精神，要主动检讨那些不合时宜的思路和做法，坚决克服安于现状的心理，坚决克服畏首畏尾的思想，增强攻坚克难决心，增强对形势变化的敏感性，增强工作的主动性，把我们从那些残存的旧的体系约束中，从粗放管理的桎梏中，从落后的农耕文明中彻底解放出来。
2、必须善于研究规律
事物规律是客观存在，只有认识规律和遵循规律，我们的工作才能顺利推进，取得事业成功。不论在哪个岗位，在哪个企业，在哪个领域，都存在必须认真学习，悉心研究，准确把握规律的问题。反对主观主义、片面主义、经验主义。
3、必须勤奋地学习 学海无涯苦相伴。
只有先做学习的勤奋者，才可能成为创新的领跑者。客观讲，当前工作中、管理者、领导人所存在的许多问题，究其根本一个很重要的原因就是学习滞后，没有用知识和智慧武装头脑，充实思想，容易感到心里空虚困惑、无所作为，特别在复杂情况下的力不从心、难以驾驭。
学习方面要注意把握以下几点：
（1）首先解决好思想认识问题，要像粮食样成为需要，形成绝对的自觉性；
（2）要切切实实地耐得出寂寞、坐得住；（3）要在实践中探索更多的学习形式和方法（4）要强调针对性、适用性、从中找到自信心。
4、必须扎实地推进管理
管理是企业的永恒主题，管理是地勘的软肋，管理是冶勘立于不败之地根本。牟局于07年提出的精细化管理已破题，但解题还来日方长，任重道远。
主要存在问题是：
（1）认识管理的高度和深度还不够；（2）对管理长期性的心理思想准备不够；（3）对具体流程和方法研究探索不够；（4）对典型案例和示范的剖析与推广不够；（5）对管理过程中的执行力与沟通交流不够。
所以，必须进一步强调改革管理理念，改进管理责任，改变管理流程，改善管理方法。必须解放思想，突出创新，把握过程与结果的统一。
5、必须努力地创新工作
事物是不断发展的，与时俱进要求我们创新；社会是不断进步的，推陈出新要求我们创新；工作中的矛盾是不断演变的，攻坚克难要求我们创新。创新是鲜活的生产力，创新本身就是财富，创新是思想解放和改革深化的结果。要想实现地质找矿的新突破，取得地勘经济的新进展，打开企业管理的新局面，没有创新思维、创新举措、创新精神是不可能的。
（三）建设冶勘新文化，创建新型地勘单位
1、关于企业文化的基本内容介绍（1）什么是企业文化？
（2）企业文化产生的历史沿革？（3）冶勘新文化建设提出的背景？（4）企业文化的基本内涵？
（5）冶勘新文化建设的现实深远意义？
2、怎么建设冶勘新文化？
（1）抓好启动的宣传学习，提高认识，统一思想；（2）把握本单位文化建设的定位。
必须坚持全员参与的基础，坚持服务经济发展的方向，坚持与企业管理的结合，坚持企业文化统领的地位。
（3）坚持继承与创新相统一
对积淀的传统的地勘文化元素进行必要的评价、整合、提炼，特别对地勘人特有的优秀的“三光荣”文化精髓既要继承，更要放在新时期、新形势、新环境中去拓展，赋予她新的内涵，从而塑造出具有当代冶勘企业文化的核心价值观，进行弘扬和彰显。
（4）提倡学习借鉴与创造自我相融合倡导积极学习借鉴，博采众长，反对简单的嫁接移植，重在努力创造自我，形成自己特质的文化元素，实现高度的内外企业文化融合。
（5）重在“落地”，贵在坚持
对于企业新文化建设起飞可以适度张扬，创造一定氛围，但更须做到“落地有声”，坚持着力建设实践，切实把握实践建设，强调过程必须“落地有术”。要善于在企业文化建设过程中去捕捉那些鲜活的人和事，发现闪光点，点燃员工心灵，立足焕发全体员工的自觉和激情，转化为责任和智慧。要把企业文化建设作为系统工程进行，永续推进。要让员工以主人翁的地位、心态、姿态共同携手去建设属于大家的未来的“美好家园”，保证基业长青。
3、怎么创建新型地勘单位？
要把当今地勘单位放在新时代、新要求条件下去认识，放在社会经济发展的大背景下去考量，放在与时俱进、以人为本、科学发展观的新理念下去创建。突出新字，把握统筹，贴近市场，瞄准目标。
具体过程关键是处理好五个关系：（1）“事业单位与企业管理”的特殊体制（2）“找矿核心与多种经营”的经济结构（3）“自我发展与地方经济”的利益格局（4）“发展经济与构建和谐”的统筹兼顾（5）“企业文化与企业管理”的融合协调
（四）为实现“富强、文明、和谐”的宏伟目标而努力奋斗
实现宏伟目标，建设美好家园的崇高使命和光荣责任，已经历史地落在了当代冶勘人的肩上，责无旁贷。为着历史的使命，为着美好的愿景，每个冶勘地质人必须认真结合实际，从现在做起，从自己做起，从每件事做起，励精图治，众志成城，勇往直前。
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