边院中学问题查摆与整改方案_查摆问题整改方案
边院中学问题查摆与整改方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“查摆问题整改方案”。
落实全市教育教学工作会议精神问题查摆及整改措施
存在的问题
政教工作
1、对教师的师德教育力度不大
2、对教师的考勤管理不够严，办公效率不高。
3、对学生的教育落实力度不够深入，督促落实还有差距。
4、早恋、带手机进校、校园闲逛、结伙滋事、校内骑车、吸烟、饮酒、住宿生秩序不良等
教学教研工作
1、课堂教学效益不高。
2、教学常规落实不实。
3、教学中心地位不到位。“
4、教科研气氛不浓厚。
5、学生缺乏良好的学习习惯。
6、评价机制欠科学。
造成以上这些问题的根本原因：就是教师缺乏责任心，事业心，缺少进取心，缺少大上质量的意识和干劲，忘记了自己教书育人的职责，把自己当成大上质量的局外人。
三、后勤管理工作
（一）后勤服务意识不到位；
（二）后勤服务标准不高；
（三）后勤人员工作效率不高；
（四）节约意识欠缺；
（五）后勤管理不深入扎实、缺乏开拓创新意识。
问题整改措施
政教工作
1、从班主任到任课教师，从学校校长到传达室保卫人员，从前勤职员到后勤职工，组成全员育人的“混凝式”结构，形成全员育人的良好环境。
2、开展“强化学生安全纪律作风教育整顿活动”，依托学校常规检查，成立专门组织，强化检查，对重点事件和重点学生联系家长和社会，跟踪处理。
3、开展系列教育活动，落实”大德育”教育。每月明确一个工作主题，每周有一个重点专题。进行理想信念、革命传统、艰苦奋斗、价值观、人生观教育。
4、深入开展“千名教师访万户“活动，实现学校、家庭、社会教育一体化，保证学校教育与家庭教育的同步，使班主任工作中的家校教育规范化，充分发挥家长与学校教育合力的作用。
5、加强政教主任、班主任等管理者的培训和管理，提高他们的管理水平
二、教学教研工作
1、强化质量提升的责任意识。落实教学质量责任，教师是教学管理第一责任人的责任。学校与教师签订教学质量管理目标责任书，将学校教学质量列入教师责任目标，注重对教师工作实绩的考评。新的形势要求教师要把主要精力用于教学管理工作，认认真真研究教学，铺下身子抓好教学，把教学装在脑子里，落实在行动上。要彻底
摈弃地理位置决定质量好坏，生源决定质量好坏，立足学校实际，坚定信心，更新观念、创新、落实教学管理制度，深化教学改革、强化队伍建设、强化教学管理，以积极主动的态度，排查影响教学质量提高的问题，寻找破解问题的办法，探索提高学校教学质量的途径和方法。
2、提高教师教学工作积极性。教师是提升教育教学质量的主导力量。深化素质教育，教学质量的提高，都离不开老师。因此，在大力加强师德建设的基础上，要注重调动广大教师工作的积极性和主动性。尊重老师、信任老师、鼓励老师，实施人文管理。学校领导要倾听教师意见，深入教学一线，真正解决教师实际困难。倡导“念人之善，扬人之长，谅人之过，帮人之难”的为人原则，“情感上理解教师，工作中尊重教师，生活上关心教师，心理上疏导教师”。为教师的专业成长创造民主、宽松、和谐的氛围，真正让干部教师“想干事的有舞台，能干事的有作为，干成事的有地位”。商量和沟通是团结广大教师凝心聚力的有效办法。学校要通过建立和完善教职工代表大会制度、校长与教师对话制度、校长与学生对话制度、定期召开家长会制度，教师自主式落实机制等，充分发扬民主，调动一切可以调动的力量，团结一切可以团结的人员，凝心聚力，构建和谐的学校氛围，为打造教育强校贡献每一个人的力量。
3、深化课堂教学改进行动研究，提高课堂教学效益。深入开展教学大比武，每一名任课教师都参与到研究中来。一要深化课堂教学改进行动研究工作，扎实推进课堂教学改进行动。课堂教学改进行动
研究突破的重点仍然是课堂教学改进行动研究的核心要素。构建“自主互助学习型”课堂教学模式来，推广完善“学案”。二是以校本教研为抓手，强化教研组建设，认真研究学案导学，构建自主互助教学模式。发挥名师的引领作用，实现优质资源共享，全面促进教育教学质量的提高。特别是充分利用落实教育教学工作会精神的有利时机，组织教师人人排查教学问题，人人反思课堂教学，人人交流改进措施。三是搞好课堂教学研究活动。每一位教师有一节课堂教学录相课，利用微格分析的方法，分析各个教学环节，发现课堂教学中存在的问题，改进自己的教学，人人谋跨越，人人谋发展。要发挥教研组、备课组的集体效益，对组内教师的课堂教学进行集体会诊，群策群力，互帮互学，共同提高。四加强中小学衔接问题研究，中小学教师应相互学习，相互听课，加强交流，共同提高。
4、细化落实常规，提高教学质量。认真落实《肥城市教研室教学常规管理办法》，实施精细化管理。紧紧围绕课堂教学这一中心环节，在教学计划、备课、课内外辅导、作业与批改、质量检测与分析等教学环节上提出更加明确和具体的要求，加大落实力度。实行教学常规领导干部包组（级）制度。校长是教学常规落实的第一责任人，校长和其他干部每人包一个教研组或级部，具体负责教学工作计划、集体备课、课堂教学、单元测试等环节的监督工作。要通过观摩课、公开课、推门听课等多种形式，开展“观课议课”活动，及时总结教学得失，及时推广经验。
5、制定措施，强化评价，促进学生学习习惯养成。要把学生学习习惯养成教育当作一项工程常抓不懈。要让老师和学生明确有哪些良好习惯，开展培养学生习惯养成教育系列活动，细化习惯养成教育措施，定期评选习惯养成班级、习惯养成小明星，研究评价办法，促进学生学习习惯养成。
6、建立合理科学的教学质量评价机制。制定和完善《边院中学教育教学奖励办法》，《边院中学教职工考核办法》、《边院中学优秀教研组长评选办法》、《边院中学重点时段值班要求》、《边院中学各种教育教学活动奖励办法》等制度方案，科学评价老师的教育教学质量，调动广大干部和教师教育教学的积极性。要加强对教学质量评价的研究，发挥评价的正确导向作用，激励广大教师潜心研究教学，真正搞好教学，全力提升我校的教育教学质量。
三、后勤管理工作
(一)在强化工作的责任意识和服务意识上下功夫。通过学习，牢固树立后勤管理人员的服务意识和责任意识，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强奉献意识、大局意识、责任意识、忧患意识。提高后勤保障能力，坚持以服务为第一要务，以广大师生满意作为第一标准，做到主动服务、快捷服务、周到服务、热情服务。实现后勤服务“零距离”，真实地了解广大师生的实际需求，及时改善服务质量，使服务对象满意。
(二)积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对精通业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力，多向领导、同事请教，要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。
（三）牢固树立质量、争先、合作、危机意识，在此意识的不断激励下，改变自己思想作风，提高自己的工作标准，扎实自己的工作作风，在工作中不断创新，不断超越，提高工作效率。
（四）对学校安排的各项工作，坚持做到五个到位，即领导到位、责任到位、制度到位、落实到位、追究到位。
（五）倡树节约风气，开源节流，建设节约创新型后勤服务团队。
安宁市文明办“效能安宁”建设活动查摆问题阶段整 改 方 案根据安发„2010‟16号《中共安宁市委安宁市人民政府 关于在全市开展“效能安宁”建设活动的实施意见》文件精神，关......
海口市第三十三小学大队部查摆问题和整改海口市第三十三小学在学习实践科学发展观活动中，要求各个部门从自己地工作中找出个层面，广泛征求各个意见。查摆部门中不利的因素并通......
查摆问题与整改报告按照市局《富民强市做表率活动实施方案》要求，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，排查在政治思想、组织纪律、业务水平、为民服务宗旨方面存在的问题......
工作问题查摆及整改方案一、工作回顾在工作上能脚踏实地、全心全意投身于教育事业，热爱学生，关心学生，爱护学生，每天都能早早地来学校管理学生。在教学上做到"四认真"，每项工作......
***思想作风整顿查摆问题整改方案思想作风教育整顿活动开展以来，结合本单位、自身存在的突出问题，有针对性地进行了学习。并从思想、作风、团结、风气、工作、纪律等多方面进......
