从战略的概念形式来看战略管理有哪些内容_战略与战略管理的定义
从战略的概念形式来看战略管理有哪些内容由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“战略与战略管理的定义”。
从战略的概念形式来看战略管理有哪些内容
我们在分析战略管理有哪些内容时，首先要对战略进行概念分析：战略是一个组织长期的发展方向和范围，通过不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望。
而战略管理：是指了解组织的战略定位，未来的战略选择、并把战略付诸行动。
这是比较教科书的解释，简单的说就是，战略是在企业资源基础上，制定战略决策，取得市场竞争优势。（不仅仅包括市场战略，还包括组织战略）。
市场战略：寻找细分市场，走双线品牌战略，一种价格便宜满足低端用户，一个价格昂贵做高端奢侈品。又如，收购上游或下游企业，优化价值链系统。（近期互联网上的收购几乎都是基于此战略）
组织战略：比如通用早期创新的设立事业部，形成一个独立的SBU，一个事业部由独立的事业部经理管理。以及在部门冲突时可以创新的设定组织战略，调整组织结构（划分或重组部门），以此有助于组织的长期发展。
王大琨是中国第3代房地产沙盘模拟培训领军者。清华大学、北京大学、上海交通大学、武汉大学等多所知名商学院客座教授。曾为北大纵横商学院房地产研究中心主任，清华、北大、人大房地产总裁班授课老师。
教育背景：清华大学土木工程管理硕士
万科、龙湖地产、住总集团、阳光100、首都机场地产、宏锦集团、天鸿集团、富力、常信集团、天津泰达集团、华远集团等知名地产公司特聘专家。
15年在建筑和房地产企业工作经历，曾在万科、泰达、天宝等多家房地产企业担任不同管理职位。有8年房地产高端管理人才培养和管理咨询经历。
战略管理不是简单的对制定战略决策过程的管理。范围比运营管理更为广泛，因为它是模糊的，全面的，所以说做好战略管理是异常困难的。其中要强调战略管理的整体性。
战略管理需要全面观，比如解决了营销战略，或者解决了产品问题，并不一定有助于企业的整体成长。在战略管理有哪些内容的分析中，这就是战略管理所要做的事情。
在分析战略管理有哪些内容中，战略管理的核心要素是：战略定位（环境，期望和目标，资源和能力），战略选择（公司层，业务层，发展方向和方法），战略行动（管理变革，能力，组织）。这三个并不一定是按顺序进行的，也可能交错重叠。
更细节的东西无法一一展开了。
文章标题：从战略高度来看国企改革新问题 国有企业改革过程中，很多重大问题都已经解决了，包括国有资产管理体制改革在内的很多深层次问题都在不断探索之中。但是，包括社会保障体......
战略管理复习资料一、企业价值链分析它是由波特教授于1985年提出，起初是为了在企业复杂的制造过程中分清各步骤的“利润率”而采用的一种会计分析方法。一个企业要善于发现自......
战略管理知识点总结 第一章 战略管理概述1明茨伯格的5P模型（重要）:1战略表现为一种计划（plan）；企业战略的核心问题是解决一个企业如何从现在的位置到达将来位置的问题，并提供解决......
1.生平: 彼得·德鲁克彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理......
《战略管理》实习提纲一、实习任务和目的了解企业战略管理实际过程，加深对本课程基本原理的掌握。二、实习基本要求：掌握环境分析、使命确定、目标设置，公司战略、竞争战略、职......
