积极推进厂务公开 促进企业健康发展1119_国有企业厂务公开
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积极推进厂务公开 促进企业健康发展
----山东xxxx公司厂务公开汇报材料
xxxx公司始建于1991年3月，1992年4月建成投产，是从事兽药、饲料及添加剂生产、种鸡繁殖、雏鸡孵化和饲养、肉鸡屠宰分割加工、调理食品加工、蔬菜速冻保鲜、自营进出口和销售服务的纵向一体化企业，是中国大型的一条龙肉鸡生产加工企业之一。目前生产规模达到年产各种饲料25万吨，肉雏鸡4600万只，肉鸡系列产品8万吨，蔬菜5000吨，调理食品20000吨，年销售收入18亿元，出口创汇5000万美元。
公司是自2004年推行厂务公开以来，公司坚持“强化基础，突出重点，步步深入”的工作方针，努力从提高认识水平,消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情权，扩大参与权;规范操作程序，建立起良好的运行机制。在推动厂务公开工作开展过程中，集团公司主要做了以下几方面工作
一、明确原则，抓住重心，完善厂务公开机制
公司始终坚持“一个标准，两个确保，三个必须”的原则，积极推动公开工作健康顺利发展。
一个标准，即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。
两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信；二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。
三个必须，企业干部的选拔、任用和管理必须接受职工代表的民主评议；企业经营状况必须由有关职能部门参与监督；企业干部收入和待遇必须向职工全面公开。厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。公司领导统一思想，将厂务公开当做一项形象工程，齐抓共管。为此，企业成立了由“工会主席任组长”，“公司总经理任副组长”；“公司职能部门主要负责人为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“经理是厂务公开第一责任人和第一执行人；工会负责人是厂务公开第一监督人；职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时，建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制，把厂务公开纳入企业综合考评体系。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行，确保厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。
二、把握公开原则，在重点内容上下功夫
厂务公开民主管理工作，是提升企业管理水平和领导艺术、提高员工整体素质的有效机制，为把这一工作做实做好，我们坚持做到三个落实，保证了厂务公开工作有效有序开展。
1、公开项目落实。在公开项目中，把员工迫切需要了解的、关心的、涉及员工切身利益的企业重大改革措施、方案、办法；企业中、长期发展规划、近期经营管理方针、目标；民主评议领导干部情况；员工福利待遇、工资奖金分配、劳动保护工作等作为厂务公开的范围，并做到细化分解，分部门、分层次，有责任、有重点地逐层次公开。比如：集体合同的签订和续订必须经职工代表大会讨论通过，并由工会和财务部负责监督执行，通过生产部公开。几年来，我公司坚持每年按15%以上的比例给员工增长工资，增强了企业的凝聚力和员工的向心力，企业的生产能力和经济效益逐年提高。
2、公开时间落实。坚持做到对每一项公开内容，根据资料上报和资料落实情况，划定公开时间，做到每完成一件就在规定的时间内由有关部门及时公开，在没有特殊的情况下，不允许拖延，做到抓一件就落实一件，提高了公开的时效性，严肃性
3、公开形式落实。职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，也是实行厂务公开的基本形式。我公司在坚持每年召开一次职工代表大会的基础上，还通过班前会、中干会、公开栏、内部报等形式进行临时性的一事一议、公布公开，并每年召开2次职工代表大会，由公司领导把生产经营情况、当年的工作计划和公司的发展等都一一向员工汇报。形成了干群融洽、风正劲足的良好局面。
近年来，公司采用灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司领导公开自己的电子信箱；在全公司设立职工合理化建议箱，意见箱，定期有专人负责收集职工群众意见。
建立三级民主管理网络，从形式上、内容上真正把厂务公开民主管理工作落到实处，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。公司一级的公开主要以职工代表大会为主，结合厂务公开栏、各种相关的会议，看板、《春雪报》等多种形式。分公司的公开主要采用分场职代会、公开栏等形式，班组主要采用民主管理会、班务会和班务公开栏等形式。并不断从内容、形式上加以规范。
三、强化民主管理，实行全员管理
为激励和培养全体员工的创新意识，全面提升企业管理水平和市场的竞争力，对工作中做出突出贡献和表现优秀的员工实行快速而有效的激励焕发员工的工作热情和敬业精神，公司实施了 “即时激励办法”，对平常工作积极的进行及时激励，具体做法是：采取每星期各车间评选出一定数量的先进员工，采用当场表扬和奖励的激励办法，由各车间、财务部、和办公室具体实施，营造出了人人争当先进的良好氛围。同时“改善提案办法”，设立提案箱，临时收集员工的改善提案，组织有关人员及时评审，对被采纳者奖励50元提案奖，并对产生的效益进行核算另行予以激励。
公司自2005年以来结合实际生产情况组织生产一线职工及职工代表参加各种生产技能、安全生产培训，例如：2009年3月30日，工会邀请莱阳市律师事务所宋绪杰律师对公司127位职工代表以及相关部门负责人进行职业安全健康法律法规培训；2009年6月30日，工会在熟食品厂区开展了一次全公司范围的大型应急疏散演练培训，参加人员达到700余人；2010年7月16日工会组织开展了以“安全伴我行”为主题的大型安全生产演讲比赛，市总工会、市安监局等相关部门领导出席并参加了本次比赛。
四、抓住民心，服务职工，构建“民心工程”
自04年以来，公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，开展“送温暖”工程，访贫问苦、积极为员工排忧解难。有重点地开展工作。始终把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点帮扶对象。2010年先后对公司 12 名困难员工发放了困难补助，并为加工厂发生车祸员工战君双募捐4000余元，家庭困难的退休职工吕克成募捐12000余元，使职工感受到了组织的温暖。为体现对员工的关心，公司不仅为上中班和夜班的员工免费供餐，而且每逢员工过生日都送生日蛋糕，并在车间公开栏中祝贺她们生日快乐，体现了公司家的温暖。几年来，我公司厂务公开民主管理工作通过搭建平台、规范程序、重点实施、逐条落实，让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。
截至目前，公司先后获得中国驰名商标，国家农业产业化重点龙头企业，中国外贸企业信用体系指定示范单位，AAA级银行信用企业，中国肉类行业五十强企业，中国肉类工业影响力品牌，中国食品工业优秀龙头企业，中国食品工业100强企业等荣誉。全面实现了职工满意、企业增效的双赢的局面。
xxxx公司 工会 2010年11月16日
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