支农金融服务工作问题_银行支农工作总结
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为做好支农金融服务工作，p农商行对目前支农服务经济实体存在的困难或问题进行收集和了解。
1.本机构在支持现代农业发展上探索出了哪些有效服务模式。
深入实施“惠农兴村”和“扶微助小”两大工程。2013年我行深入推进“惠农兴村”和“扶微助小”两大金融服务工程。一是把农村作为我们组织存款、夯实发展基础的主战场，并在充分满足“三农”信贷需求的前提下，把支持县域经济发展并提供配套金融服务作为发放贷款、创造收入的另一阵地，做大做好农村业务和城市业务，全年发放“三农”贷款80351万元，“三农”贷款占比为96.98%。二是始终牢记“扶微助小’时代责任”，在对企业的信贷支持时重点向小微企业倾斜，全年发放小微企业贷款24982万元。三是全力推进“标准化助农取款点”建设。总行为“E讯通”网点配置“路标指示牌”、“E讯通服务机柜”、“讯通工程标识牌”、“便民金融服务点标识牌”等，使“E讯通”服务点形象大幅提升，进一步提升我行电话支付终端的知名度。四是积极发放民生类贷款。发放助学贷款余额为1823万元，下岗人员再创业贷款余额131万元，妇女小额担保贷款余额6438万元,大学生村官贷款80.9万元。
推动开办涉林信贷产品，加大对林业发展的信贷投入，支持集体林权制度改革和林业发展。
在推进农村金融产品和服务方式创新的同时，人民银行还积极运用存款准备金、再贷款等货币政策工具，引导金融机构加大对“三农”的信贷投放。兴文农商行申请并使用了支农再贷款。
2.本机构在创新信用评级、融资担保和业务流程，探索全产业链金融服务，全方位服务现代农业、土地流转、规模农业和新型农业经营主体上有哪些新突破，在风险把控方面有什么防范。
推进信用体系建设，优化农村信用环境。在人民银行的指导和帮助下，在太平支行开展信用体系建设试点成功的基础上，2013年5月在全县推扩。截止2013年12月底，我行共完成数据采集70899户，完成下达任务的50.11%。
根据农户生产经营需求，探索建立大型农机具租赁公司，提供农机具租赁服务，解决购置大型农机具的资金占用问题。充分考虑专业大户、家庭农场等新型农业经营主体缺乏有效担保物的实际，积极开展农村产权抵押贷款，发放土地经营权抵押、大型农机具抵押、仓单和应收账款抵押贷款以及信用贷款。健全“公司＋专业合作社＋农户”、“公司+专业大户/家庭农场”等农业产业链金融服务模式；鼓励农产品生产企业规避价格波动风险、合理安排生产、完善定价机制；支持符合条件的现代农业企业通过资本市场融资；扩大政策性保险范围，鼓励开展商业性农业保险，有效发挥保险的保障功能。
土地承包经营权流转是农民享有土地承包经营权、完善土地承包经营权权能的重要体现，是发展多种形式规模经营的重要途径。建议有关部门加快土地承包经营权确权登记工作，推动土地承包经营权的资产化、股权化和市场化，有效解决农民的抵押难问题。结合实践，逐步建立土地经营权流转定价机制，利用市场化手段，实现土地流转中的利益合理分配，充分体现土地经营权的生产要素价值。
3.本机构在支农服务经济实体过程中，在哪些方面面临困难或制约因素，如：信贷规模，信贷审批机制，奖惩激励配套机制，贷款问责机制，利率，称职客户经理的配备，信贷产品服务模式的开发，客户对象对信贷支持条件的满足等等。
本机构在支农服务经济实体过程中，一是信贷规模不足，现在是春耕生产的时候，农户贷款需求量大，不能完全满足，另中小微企业也不能满足。二是信贷产品服务模式的开发也因为国家政府无具体的实施部门而不能及时开发，如：土地承包经营权流转，政府无相关登记部门；三是省联社的电子产品方面不能满足客户的需求，机具质量差，还有一些EPOS存取款、转账限额太小，不能满足农村、农民的需要。
农商行
2014.4.8
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