第第五项修炼_第五项修炼系统
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姓名 王乐 班级312322 学号 123240 专业 建筑装饰工程技术
第三篇第五项修炼
这一阵看了老师推荐的 一本关于建立学习型组织的一本管理书籍 第五项修炼 虽然内容没有看到多少 结合书中的原话 谈谈对看了一些内容的领悟这是一本描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策并排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍 这本书叫做第五项修炼 那先说一下五项修炼有哪几项 系统思考 自我超越 心智模式 共同愿景 团队学习 这五项修炼 这本书把 系统思考 作为第五项修炼这是因为作者认为系统思考是整合其他修炼的修炼 它把其他的修炼融入一个条理清晰一致的理论和实践体系它防止了其他修炼变成分散独立的花招 或最新流行的组织变革时尚没有系统的观点 就不会去想了解各项修炼之间的关联通过强化其他各项修炼 第五项修炼不断提醒我们 整体大雨局部的组合作者写这本书的用意就是 让我们养成从整体到局部的思考问题的思维习惯本书的第一章 就是介绍了五项修炼每项修炼的含义 自我超越 就是不断澄清和加深我们的个人愿景的修炼 是持续集中我们的能量 增强我们的毅力 并客观地观察现实的修炼 它是学习型组织的重要基石 也是学习型组织的精神基础心智模式 是决定我们对世界的理解方法和行为方式的那些根深蒂固的假设 归纳 甚至就是图像 画面或形象 心智模式的修炼就要从省事自己开始 学习如何把我们的内心有关世界的图像披露出来 让他们浮出水面 并严格仔细的加以审查 共同愿景就是用共同的身份和命运归属感把人们成功的聚集在一起 当真心的愿景建立起来的时候人们都会力行卓越 用心学习积极上进的团队学习 团队在真正学习的时候不进能做出非同寻常的成绩 而且每个成员都能比在其他情况下感迅速书的成长
第一章作者除了介绍五项修炼的内容外 还举出了 影响学习型组织的一些障碍因素书还有很厚一本 很多没看后面的内容等好好盐都之后在写
第五项修炼：学习型组织-----------------建立 共同愿景，更好更快的学习，与企业发展战略参考资料：第五项修炼实操手册----学习实验室；Z理论；第五项修炼我们来看这样这样的一个事实......
第五项修炼*实践篇《第五项修炼*实践篇》是美国作家彼得*圣吉等著，由张兴等译，东方出版社出版，出版时间为2006年12月。作者彼得圣吉，1947年出生于芝加哥，后进入斯坦福大学学习并......
《第五项修炼》读后感这本由当代最杰出的新管理大师彼得·圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，并被《哈......
第五项修炼》读后感我阅读了彼得·圣吉博士的《第五项修炼》，深有体会。彼得×圣吉所创立的是学习型团队，他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。在一个团队中，很多有共同......
>读后感第一章第五项修炼，整本书阐述的就是学习型组织。以我们人类本身为例，从婴儿时期开始，学习就是我们的天性，而当今作为一个在组织工作中的一员时，这项与生俱来的天性似乎反......
