规范管理年启动会_完善制度规范管理
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xx公司开展规范管理年活动启动会
4月3日xx公司为相应公司本部规范管理号召，组织公司全体员工学习“规范管理年”相关文件，并召开规范管理年活动启动会。
xx公司结合工程各标段进展状况和自身管理水平，分解规范管理年各阶段活动安排，制定适合本公司的各阶段活动实施计划。为了能够扎扎实实开展好基建“规范管理年”活动，公司要求：第一，会后互相学习和讨论，提高对工程建设管理的认识水平；第二，各部门及相关人员落实规范管理年活动计划，制定本部门具体实施细则，落实责任到个人；第三，活动开展过程中，塑造和培养典型，总结和固化经验；最后，按计划进行自查，做好活动总结报告。
xx公司通过开展“规范管理年”活动，即将营造管控科学、运转高效的项目管控机制氛围，提升公司对设计、监理、施工单位的协调水平。
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