流程在管理中的重要性财务科李青_关于流程管理的重要性
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浅析流程在管理中的重要性
做为绿健的一名普通员工，在工作之余喜欢看看书，对流程有一定的认识；
何为流程？无规矩不成方圆，无流程不成管理，“流程”字面的意思为水流的方向，自上而下，犹如长江从上游至中游再到下游，若直接从上游到下游，这不是水的正常流程，可能在水的流动过程中，添加了人为的因素，耗用了大量的人力物力，造成了额外的成本耗用。
企业如何在竞争中利于不败之地，我认为在市场饱和甚至产能过剩时，同等质量的前提下，竞争者拼的是内部管理是成本，如何降低生产成本，不仅仅是生产成本，还包括管理成本及额外成本。公司内部是否有一套可执行的程序，是否能执行到底，将公司的方针及政策及时落地，全公司对市场的需求迅速做出反应。
如何建立公司的管理流程模式？在公司快速发展的同时，内部管理滞后于公司的发展，在本部门的工作中体现的尤为突出，有的流程需要本部门制定，有的流程需要公司制定，甚至对于同样的事情制定及使用的流程不统一，以结果为导向的处理方法逐渐体现出对事故预防的滞后性；
如何完善及优化公司的流程，任重而道远，需要全员参与；首先，做为企管办必须重视各部门及部门协调过程中的流程制定；其次各班负责人做好引导本部门人员建立健全切实可行的工作流程，确保本部门在工作过程中有安排、有执行、有监督、有整改，建立PDCA循环模式，在执行过程中进一步完善流程；再次作为普通员工，对在平时工作中存在影响正常工作的因素及时向部门负责人进行反馈，进一步使流程在执行过程中更加顺畅。
财务科：李青2012-10-8
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