大庆三基d 文档_大庆油田三基工作
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如何搞好“三基”工作的报告
“三基”工作是企业中的重中之重。一个公司，一个企业，如果不搞好“三基”，如同一个人患了半身不随，大脑支配迈左腿时，右腿很吃力的拖着左腿，支配迈右腿时，左腿却不听使唤而致整个人跌倒。可见，“三基”工作要从根做起，要从脚下开始。
所谓“三基”既：基础工作、基层建设、基本功训练。我们是基层，我们是一线，我们做好“三基”工作是企业良好发展的前提条件。那么，如何在班组里开展好“三基”工作呢？下面根据“三基”的内容、目的和要求，就一个班长如何开展好“三基”工作向大家做个汇报，同大家做一下交流，不足之处，请大家多以批评指教。
一、作为一个班长，一定要负得起责任，挑的起重担。在“以人为本”的前提下“安全第一”的原则上你在岗的八个小时是你工作价值的最佳体现。除了程序化的工作比如：巡检、记录、经济合算等。还要处理好随时发生的问题和事故，按照领导下达的指令，完成领导分配的任务。比如：装置开停车、转罐、切换压缩机、打扫和维护卫生。不管大事小事，都要认真对待，正确处理，为自己负责任，为他人负责任，为生产负责任。在事多人忙的时候，一定要多想多干，争取在本班下班前完成任务，哪怕是顾不得喝上一口水，也尽力不要给下一个班留下“尾巴”。不能拖延时间，否则“兵贵神速”将无从谈起。你走路的步伐快不代表匆忙，而是想尽快完成任务。你的动作快不代表你做事效率高，因为你并没发现你作无用功时所花费的时间。所以，作为一个班长要考虑到做事情的技巧、速度和效率，你才会有序安排和分配工作。你不仅要做人力，你更要做人才。
二、作为一个班长，一定要主意多、有主见、有耐心、有爱心。在一个班组中，你要永远记得你是最伟大的。你因为技能强而伟大，你因为有耐心而伟大，你因为有主见而伟大。工作中不要觉得为捡一个垫片弯下腰，为拔一颗小草蹲下身是没有意义的事。事小意义却不小，小事做多了就是一件大事。同样，每个工作细节做好了，你完成的工作就漂亮了。要身体力行的从小事做起，不要以为别人会说你多管闲事，按照“三老四严”的教条去做自己，去劝告别人。以“身先士卒”的精神去带领班组。如果遇到危险就牺牲组员，遇到困难就求助组员，有功自己揽，责任大家摊，这样的班长怎么能带领好班组呢？所以要有爱心，要讲无私、讲奉献，不斤斤计较，这样才能有利于班组的团结，这个班才是一个整体，力量才够强大。
三、作为一个班长，一定要有坚定的信心，一定要有敏锐的洞察力。工作中有很多工作是例行的，有很多是繁重的。你一定要坚信你能把工作进行下去，你一定能够完成一次又一次繁累的工作。这是必须持续的。并且坚持不懈，持之以恒。如果出现某个组员情绪低落，或者某个组员谈话有些偏激，你要立即调查这一现象，在合适的时间、通过独立空间谈话搞清组员的心理动向，不偏袒爱护，不扬长避短的及时给予开导和帮助，以免发生情绪化操作造成事故。要以宽大的胸心去宽慰组员，要以事态发展所造成的严重后果警示组员。要能和组员谈笑共同的话题，会在组员面前摆明利害与立场说明问题存在的本质，开拓组员的思维，稳定班组团结。
四、作为一个班长，你一定要把好关。一定要检查，哪怕是自我检查，生产工艺、控制指标、产品质量分析单，你都要一一查过。交接班时不要做信任交接，交接班发现问题时，要以严格对事宽以待人的态度把存在的问题处理掉，以搞好横向班组的团结。思想要周密，要尽量做到事无巨细。经过检查各记录、分析单数据、各个指标确保无误，才能清楚的掌握当前工艺的状态并汇报给领导，这是你工作八小时中关键的一项，也是领导作为调整工艺正确决策的重要依据。
五、作为一个班长，要不忘贯彻执行台帐管理，预案演练。把每一次的开停车的机会，在确保“安全第一”“以人为本”的前提下作为预案演练的材料。平时要创造练兵的机会。比如：改罐、切泵等。时间允许时，连接管线法兰，拆卸阀门、解体、组装，分析损坏原因等。不放过任何大小机会，作到全方位练兵。总之，每个任务都是练兵的机会。通过民主管理会和政治学习会提高组员的思想意识、政治意识、改善人生观，增长科学发展观。
六、作为一个班长，一定要服从领导听指挥，按照车间领导正确的指导方向推行定制化管理。班长在班里是领导，在领导面前即是兵，是兵就要绝对服从，如果不服从你的领导，你的兵也不会服从你，你的工作就会受到阻碍，就回分心，就容易出事。在定制化管理中，一定要认真执行。定制化管理形成后，一切工作都会井然有序，不会杂乱无章，提高事故处理的速度。不会等事故发生了，再到处找工具，挨个翻帽子，等你武装好了，事故都进一步扩大了，就很难处理了，不但加大了企业的损失，还会危及到人身安全。按照定制化管理摆放时多花一点时间，就是为处理紧急事故多省一点时间。
综上所述，可见“三基”工作应是长抓不懈的，不是一朝一夕的，这是个常效机制，我有恒心也有信心坚持下去并作耗子记的本职工作。
多年来感谢领导对我的栽培，在未来工作中还望请敬爱的领导给予教诲。
谢谢！
加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验后，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。加强基层建设，核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。党支部最根本的任务是发挥党员的先锋模范作用，团结教育广大职工，坚决完成生产建设任务，保证党的路线、方针、政策的贯彻落实，成为本单位的战斗堡垒。党支部必须健全民主生活，发扬党内民主，发挥集体领导作用。领导班子强调分工，各有专责，明确规定：队长指挥生产，负责生产管理上的全部责任；指导员负责思想政治工作；技术员是基层领导成员之一，负责生产技术。不管是谁，既要对生产、技术负责，又要对思想政治工作负责。在配备基层干部时，注意选那些思想好、干劲大，既是劳动模范，又是生产能手，并懂管理、能想尽办法完成生产任务的同志担任队长；选那些党性强、作风正，能联系群众，团结人，并熟悉生产，能支持队长工作的同志担任指导员；选那些有一定理论基础知识，又经过生产劳动锻炼的大、中专或技校毕业生担任技术员。同时，选好班组长。充分发挥班组长、党小组长、团小组长、工会小组长“四长”的作用。加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。它把日常管理上的千万件事同千万个岗位工人的积极性、责任心联系起来，做到人人有专责，事事有人管。党的十一届三中全会后，企业学习现代管理经验，在过去岗位责任制的基础上，全面实行岗位经济责任制，把企业的经济效益、个人的经济利益与执行责任制挂起钩来，增强了职工执行制度的自觉性。加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵。干什么、学什么，缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。党的十一届三中全会后，为适应现代化建设的要求，在坚持岗位练兵的同时，又采取脱产轮训、外出进修、委托招生等方法，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益 文章标题：公安三基工程建设演讲稿
我是2003年警察院校毕业进入公安队伍的，四年的公安工作让我对“警察”二字有了更为深刻的理解——警察前面冠以“人民”二字，就代表了警察属于人民，理应时时处处以人民的利益为最高出发点和落脚点，否则，就愧对“人民警察”这个光荣的称号。
有一句话在我脑海里有着极为深刻的印象，那就是“吏，不畏我严而畏我廉；民，不服我能而服我公。”这句话，或许是对廉明领导者的写照，但我觉得，它对每一个人民警察来说，也将起到警示和启迪的作用。就我们从事肇事处理工作的民警而言，一个“公”字蕴藏着多少令人期待和盼望的含义啊。当一场灾难从天而降的时候，受难家属可以说呼天天不应，叫地地不灵，他们唯一期盼的就是人民警察能为他们主持公道，给他们一个满意的说法。
从事肇事处理的这段时间，我见证了太多的灾难和血泪，也更坚定了我“人民警察为人民”的理想和信念！
近年来，我们肇事处理科始终将“事故无情人有情”的“人本”理念贯穿于工作始终。除了出台在事故处理业务大厅设立业务导办台、等候廊、休息室，悬挂交通事故处理流程图、典型案例、安全知识，落实“首接负责制”和事故处理“快速通道”制度，推行“两卡、两访、两回告”制度等一系列便民利民安民措施外，还着重以提高办案效率和办案质量为目标，深化中队处理简易事故的工作方式，认真做好每个事故当事人的解释工作，减少矛盾冲突。为了便于当事人及时诉讼，申请设立合议庭，得到了大队党总支和局党委的支持，人民法院专门成立了巡回法庭，将办公地点设在交警大队。这些措施的基本出发点和落脚点，就是要打牢群众基础，充分体现亲民、爱民、为民、利民，营造情理交融、法理和谐的氛围。我们的做法，被支队作为青岛地区交通事故处理“三基”工程建设的“示范”和“样板”推荐至省公安厅，评为正规化建设示范单位。
在“人、车、路”三要素中，人是最主要的因素，提高人们的交通安全意识和法律素质，是预防和减少交通事故，构建和谐社会的前提。而作为交通事故处理岗位的民警，要建立 “以人为本，关注民生”的意识，将法律的“刚性”与情理的“柔性”有机统一起来，从而更好地落实公安部提出的“最大限度地减少交通事故，最大限度地让交通违法行为人心服口服”的要求。“亲民、爱民、为民、利民”，就是用一份真心、一份赤诚、一份公正去面对群众，做群众的“主心骨”和“贴心人”。
我永远不能忘记，今年1月23日在204国道王台镇路段发生的那起重大交通事故：一辆大货车因超速行驶，遇情况采取措施不及，将一位青年男子撞死。当我们赶到事故现场时，死者的妻子怀里抱着三岁的儿子趴在死者身上哭天喊地，年幼的孩子也被吓的大哭，现场极为悲惨。看到我们到来，周围的群众纷纷过去劝说那位死者妻子让其离开，以免影响我们勘查现场，可无济于事。这时，科长没有过去生拉硬拽，而是蹲下身去，为孩子整了整风衣，并小心翼翼的为他擦了擦眼泪。或许是科长的细心和诚心打动了死者家属，死者妻子急忙站起身，一把拉住康科的手，哽咽的说道：“民警同志，您是一位好同志，俺就靠你给俺作主了！„„”那天，康科给孩子擦眼泪的情景在我的脑海里不知重复了多少次。很多时候，群众渴求的并不多，或许他们想要的只是一份真诚，一份真诚就能够换来他们的理解，换来他们的安心。
梁启超在《少年中国说》中提出：老吾老及子之老，幼吾幼及子之幼。对我们民警的要求虽不至于达到这个高度，但是，对待人民群众要像对待自己的亲人、朋友一样，这样的要求并不高。我们常说，人要有感恩之心，中国还有一句古话“滴水之恩，涌泉相报”。人民是我们的衣食父母，我们的待遇人民给的。人民警察的宗旨就是全心全意为人民服务，要对广大人民群众怀着深厚的感情，以人民群众满意为出发点。保持这么一种心态，见到群众就会表现出一种亲切、一种尊重，无形中便会拉近与群众之间的关系，和群众打成一片，尊重他人，他人就会尊重你，工作也就在和谐中圆满完成了。
大家都知道，肇事处理工作直接面对的是群众，他们中多为情绪不冷静，其中也不乏无理取闹者。掌握好法律尺度，有理有节地处理好每一起事故，这是对我们最基本的要求。在执法过程中，要坚持法律的威严，保持原则，该处罚的处罚、该暂扣的暂扣，树立执法者的威信，切实起到处罚一个警示一片的震慑作用。更要着重讲究策略，宜“刚”则刚，宜“柔”则柔，在符合法律、法规的前提下讲究工作艺术，刚柔相济，设身处地，情理交融。执法过程中运用好语言能力是非常重要的，它是法律法规能否顺利实施的关键。所以，民警要不断研究探索各种群众的心理，在执法过程中学习运用合理的语言，讲究语言表达技巧，通过语言说服，告之利害，促其醒悟，使群众在接受管理时心服口服，这样工作就会事半功倍。
树立外在形象，重在强化素质。从事执法工作要求民警必须有较高的素养，让你的综合魅力去影响群众，感动群众。扬州八怪之一的郑燮郑板桥曾经写过这样的诗句：“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”在那个时候的封建官吏尚且有这样的境界，我们作为新时代的人民警察，不是更应该时时处处不忘自己的职责，时时处处把人民的盼望和期待记在心上，落实在行动上吗？任何事情，都要从大处着眼，小处着手。要体现亲民、爱民、为民、利民之心，就必须从 “一举一动，一言一行”抓起，从“一点一滴，一丝一毫”不文明的小事改起，上班早一点、下班迟一点、微笑多一点、脾气小一点、行动快一点、说话轻一点、办事实一点、私事避一点，姿态端庄，不卑不亢，主动热情，使民警队伍的警容风纪、服务态度、服务质量、职业风范在潜移默化中得到提升。
“法理情”关乎稳定，“人车路”倡导和谐。我们相信，只要情理相济，法理相融，人、车、路和谐的大格局就会形成，人民警察的形象就会越来越好，公安工作就会得到人民群众更大的理解和支持。
安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对个人来说，安全就是孩子仰视你时的笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。
“我要安全”是一种严肃的生活态度，是一份对家人对亲人的责任，也许你为人儿女，对于父母的养育之恩应予以回报，如果你哭了先湿了的是你父母的面颊，如果你伤了，最痛的是父母的心，在父母的心中只图儿女能平平安安，这就是他们心中最大的宽慰。“安全不牢，地动山摇”。不是危言耸听，是安全事故以后的痛定思痛。为了爱我们和我们爱得人请你牢记安全，你的安全是他们心中最大的宽慰。“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以致江海”，安全请从点滴做起，安全请从每时每刻做起，不要一失足成千古恨，“我要安全”，不要因为要被罚款才要，我要安全，是因为我要幸福生活。
“我要安全”是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
安全生产是企业发展的头等大事，安全生产与人的生命息息相关。我们常常说一句话：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识。管理区组织的安全隐患自查以及分析活动，板报评比活动，无不在提醒我们要不断增强安全意识，促进安全生产；提高综合素质，实现安全生产；加强制度落实，保障安全生产。
增强安全意识，首先要通过各种培训和学习来提高。结合我们自身工作特点，营销班每周集中进行安全学习。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识，保持高度警觉；要居安思危，防范于未然。我们应该做到居安思危，防范于未然。其次，我们还要通过身边的典型和事例来警醒。这两年，我国发生的不安全事故很多，离我们近的，比如说2008年杭州地施工铁垮塌事故，比如深圳龙岗俱乐部火灾事故，再比如济南11运会主体育馆施工多次发生火灾事故。我相信，谁听说之后心情都会沉重，都会悲痛，但是我们不能只是听听而已，当时心痛一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。
增强安全意识，实际上就是要明白防患于未然的价值，他的价值要远远大于发生事故后的吸取教训；事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任。要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我们的安全意识和安全教育，一定要落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全与效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴旺发达，长盛不衰。
**管理区是一个优秀的，现代化的管理区。一个现代化的管理区必然需要一批高素质的员工队伍来建设，来发展，让我们共同学习，共同进步，不断提高自身素质和业务水平让我们的梦想在这这里变成现实，为**管理区辉煌的明天而努力！
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