学校工作目标管理考评工作分工_学校工作目标管理
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2013年度学校工作目标管理考评工作分工
一、总负责人：张敏峰校长
二、联络员：车先锋 具体分工如下
1、行政管理、奖励加分、家长会、校务日志、荣誉档案、文件归档：车先锋
2、宣传报道、“六讲”活动、学籍建档：桂列军
3、工作工作：黄良金
4、队伍建设、六年级巩固率：甘云峰
5、后勤服务：冷华南
6、安全综治信访、德育工作：黄智勇
7、民生工程、仪电教学、教育装备：邱中华
8、素质教育：胡雁翔
9、教学常规及教学管理：付和平
三、总结
1、支部工作总结、目标考评自查报告：车先锋
2、安全工作总结、德育工作总结、综治工作总结：黄智勇
3、教研工作总结、教学工作总结：胡雁翔
4、工会工作总结：黄良金
5、后勤服务工作总结：邱中华
6、少先队工作总结、广播室工作总结：晏雄梅
7、兴趣小组、教研组工作总结：甘云峰
四、工作原则
1、所有材料于12月20（周五）上午送到会议室。
2、根据分工各自组装材料，编好目录与页码。尽量使用原材料，做到有安排，有开展，有结果，图文结合。
3、所有评分内容不缺项，做到帐面不丢分，同时，将我校独立开展的其他项目加以展示。
4、2013年文件原件统一交车先锋处备存。
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