鹤煤集团节能减排管理考核办法_节能减排管理考核办法
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鹤煤集团节能减排管理考核办法
为积极响应和贯彻落实国家节能减排方针政策，全面推进鹤煤集团节能减排工作，落实节能减排责任，确保完成省、市政府和河南煤化集团下达的节能减排任务，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，根据《河南省节能减排实施方案》《河南煤业化工节能减排考核办法》（河南煤业化工„2011‟339号）和《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机„2010‟452号）等文件精神，结合公司实际，制订本办法。
一、适用范围：
鹤煤集团本部各生产矿井、洗选厂、鹤煤集团全资地面非煤生产单位。
鹤壁煤业机械制造公司、链条公司、运输带公司、建材厂以及鹤源水务公司等非鹤煤集团全资单位可参照本办法制定本单位的管理考核办法并组织落实。
鹤安、鹤济、郑鹤能源和鹤蒙等区域公司参照本标准结合本单位实际情况制定相应的管理考核办法，成立节能减排管理机构，明确责任人员，严格考核，奖罚范围和额度经公司批准后执行。
二、管理体系
（一）成立鹤煤集团节能减排工作领导小组 组长：苗河根、马正兰
副组长：许平凡、董正亮、武振兴、田小鹏、徐伟 成员：郭学功、李志刚、王茂兴、王光战、卞金岭、侯长河、刘家东、邵长增、张宗军、兰民山、刘文修、张志杰、孙世英、潘明祥、孙金田、白中银、李艳华、苏毅、韩正菊；各单位领导班子正职，节能减排负责人。
公司节能减排领导工作领导小组职责：
1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排方针政策和法律法规，并贯彻实施河南煤化集团的节能减排管理办法。
2、审定公司节能减排管理制度、节能减排规划和年度计划，决策重大节能减排项目。
3、审核公司节能减排考核方案和奖惩措施。
4、建立健全公司节能减排管理机构，配备节能减排管理人员。
5、每季度定期研究部署节能减排工作。
公司节能减排领导小组下设办公室，办公室分设在机电部、环保处，办公室主任由机电部部长、环保处处长兼任，办公室人员分别由机电部和环保处相关人员组成。
公司节能减排办公室职责：
1、贯彻执行国家、地方人民政府节能减排法律法规、方针政策和公司批准的工作制度和管理规定。
2、组织制定和落实公司能源消耗定额标准和节能减排管理制度、工作规划、年度计划，分解公司节能减排任务，组织节能减排考核。
3、督促指导所属单位制定能源消耗定额、节能减排管理制度、节能减排规划和年度计划，检查考核各单位节能减排措施和管理制度落实情况。
4、监督所属单位建立用电计量表计管理台帐，确保计量表计符合国家规定，按规定对计量表计进行检定。
5、完善环境监测机制，加强对各单位排污情况的监测，确保污染源稳定达标排放。
6、审核各单位能源统计报表和环境统计报表，并及时上报。
7、鼓励各单位积极推广应用新工艺、新技术，控制产品能耗和污染物排放量。
8、监督节能减排专项资金使用情况，完成公司重点节能减排工程。
9、加强节能减排宣传培训，组织节能减排管理人员进行业务学习和交流，提高广大员工的节能意识、减排意识和环境意识。
10、按时上报河南煤化集团要求的各种节能减排材料。公司各业务部门在本职业务范围内要配合节能减排办公室开展工作。
三、考核标准
具体考核标准见附件一。
四、考核方式
1、各单位每月自查
各单位每月按照考核评分标准进行自评打分，并形成自查总结报告，评价工作完成情况，总结工作中的亮点和问题，制定落实问题的整改意见及下月工作计划。自查总结报告于次月5日前经单位领导审核后报节能、减排办公室。
2、每季度各单位自查与鹤煤集团检查考核相结合 各单位每季度自查，每季度末月自查可与季度自查合并进行，季度自查报告于每季度第一个月5日前经单位领导审核后报节能、减排办公室。鹤煤集团节能减排办公室分别在4月、7月、10月、下年元月组织公司有关部门对各单位第一季度、上半年、第三季度、全年节能减排工作完成情况进行检查考核。
3、考核评分
公司节能减排考核办公室严格按照评分标准对各单位节能减排工作每季度考核评分、评比，提出奖罚方案。
六、奖惩办法
1、节能减排奖罚每季度兑现一次，具体奖罚额度以考核的结果为依据。考核结果实现百分制，根据考核结果分出A、B、C、D四个等级，考核等级为A级的单位按奖罚标准100%奖励相关节能减排管理人员；考核等级为B级的单位按标准50%奖励相关节能减排管理人员；考核等级为C级的单位节能减排管理人员标准50%罚款；考核等级为D级的单位按奖罚标准100%对相关节能减排管理人员罚款。
2、各单位节能减排领导小组结合本单位人力资源部门负责提供本单位节能减排责任人名单及其节能减排工作职责，报公司节能减排领导小组备案。
3、各单位节能减排年度指标任意一项未完成，或完成季度节能减排任务和重点节能减排项目进度，但全年节能减排任务或重点节能减排项目未完成的，退还所有季度兑现奖励。并予以罚款。
4、在河南煤化集团组织的节能减排抽查（排查）中因本单位对节能减排工作不重视，管理工作不到位失分造成公司节能减排工作被动的，单位列入C级，黄牌警告，通报批评。公司节能减排领导小组将对连续两次列入D级单位的相关人员按奖罚标准进行罚款，实行问责制。
5、公司对所属各单位节能减排工作实行问责制和“一票否决”制，各单位的党政主要领导是本单位节能减排的第一责任人，节能减排负责人是本单位节能减排的直接责任人。凡未完成年度节能减排目标任务的单位，取消单位及班子成员当年一切评先、评优资格，对具体负责人戒免谈话；连续两年完不成目标任务，主要领导降职，分管领导免职。
公司未完成上级下达的年度节能目标，按上级部门问责制和“一票否决”制规定，对公司主管节能领导、部门领导予以处罚，参加节能管理奖罚的人员，退还所有季度奖励，并按D级考核结果进行罚款。
6、公司在河南煤化集团考核中考核结果为B级以上时，按照公司考核结果对各单位和公司节能减排管理人员进行奖励；公司在河南煤化集团考核中考核结果为C级以下，对公司考核为B级以上单位不奖不罚，对C、D级单位给予处罚，公司节能减排管理人员按河南煤化集团考核结果进行罚款。
7、节能减排奖罚标准，各单位要分配到节能减排工作的具体人员：
⑴三矿、中泰公司、六矿、135热电厂、供电处各10000元。⑵二矿、五矿、八矿、九矿、十矿、寺湾井、福源购销公司各8000元。
⑶五一一厂、环保建材公司各3000元。
⑷公司节能减排业务部室领导3000元/人；节能减排办公室成员1000-2000元/人。鹤煤集团节能减排考核结果及奖罚方案经公司节能减排领导小组审核批准后，报劳资部、财务部等有关部门对相关人员兑现。
七、本办法解释权归鹤煤集团节能减排领导小组。
八、本办法自下发之日执行，《河南煤化鹤煤集团节能减排管理办法》（鹤煤机„2010‟452号）同时废止。
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