环卫工人先进材料_环卫工人先进事迹
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一位环卫工人的无悔选择
余玉华同志先进事迹
在历史的长河中，1978年是寻常的一年，可对于共产党员余玉华来说，这是个不寻常的年份，因为在这一年，余玉华同志冲破了世俗的偏见，走进了衢州市环境卫生管理处的大门，干起了淘粪的工作。人的职业和爱好完全统一的幸事实在不多，何况当时正值22岁妙龄季节的她，所从事的职业在世俗的观念中实在不令人羡慕，可她却如同对待自己生命般去呵护与人类生存息息相关的事业。从事环卫27年，她为衢州的环境卫生事业倾注了自己的全部心血，用实际行动赢得了群众和领导的一致好评，先后被评为建设部先进生产工作者、浙江省优秀城市美容师、衢州市十佳文明市民、并连续多年被评为市建设局优秀共产党员、先进工作者。
一、知难而进竭诚奉献
刚进环卫处时，余玉华同志从事的是淘粪工作，刚上班没几天，她曾收到市十二局的录用通知书，但她却甘当一名普通的环卫工人，正如她现在所说的“干一件事，就要把它干好，把它干好就会很有乐趣，我喜欢这份工作，从进入环卫处的那天起，我从没动过调动的念头”。
每天天蒙蒙亮，环卫工人就要开始忙碌了，而当时倒马桶的她每天总是最早一个来到单位的，当时衢城有许多的旧楼房，楼
梯又陡又窄，而且住着许多五保户、烈军属，大多数是老年人，特别是老太太都是小脚，余玉华同志考虑到老年人行动不方便，就挨家挨户关照他们，叫他们不必把马桶拎到楼下来，每天由她上楼去拎。每天早晨，余玉华都侧着身子一家一家地帮助把马桶从楼上拎下来，洗干净后，再拎上去放好，由于当时年龄尚小，拎马桶时粪便经常溅得满身都是，但她毫无怨言，倒马桶、挑大粪这行当一干就是5年。1983年，环卫处购臵了第一辆吸粪车，急需驾驶员，根据工作需要，余玉华被调到了汽车驾驶岗位，驾驶对她来说是个新的挑战，为了能完成单位交给的工作任务，她白天跟着师傅学，晚上挑灯夜读，苦心钻研驾驶技术，凭着一股不认输的韧劲，很快她学好了一身过硬的驾驶技术。每天5点钟，她去化粪池抽粪，装满后将粪便运往乡下作为农肥卖给农民，一每天工作十几个小时，一次在运完粪便回城后，车子由于高温天气超负荷运作，发动不起来，外面漆黑一片，当时又没有通讯设备，荒山野岭怎么办？她愣住了，但很快，她恢复了冷静，打起精神，借着手电筒的光亮，凭着以往积累的经验、技术，她拧螺丝、换冷水，一直忙碌到凌晨一点，由于工作出色，1995年，她被提拔为车队队长。
二、率先垂范以身作则
车队以男职工居多，担任车队队长之初，别人对她总是不屑一顾，他们认为一个女的，怎么来领导一班大老爷们，但余玉华同志迎难而上。首先，她健全了队里的规章制度，以制度管理人，奖罚分明。一次，单位接到市民投诉，反映市妇保院垃圾桶有两天没有清吊（按照规定，垃圾必须日产日清），余玉华同志得知此事后，马上对此事进行了严肃处理，不仅扣发了相关责任人的奖金，而且把自己的奖金也扣了，别人说她傻，而她却说：“正人必先正己，下属职工没干好就是领导对规章制度把关不严。”
车队任务繁重，特别是每年的“双高季节”，市区垃圾量猛增，加上垃圾车内室温高达到40多度，因此，对于车队来说每年的这个时刻都是一个严峻的考验，车队部分职工因不堪重负纷纷病倒，工作任务的繁重和劳动力的缺乏成了最为突出的矛盾，也有不少职工口出怨言，而余玉华同志面对困境决断地说“困难是客观存在的，但我们不能被困难压倒，更不能在困难面前做懦夫，我们的城市不能没有环卫工人，越是在困难的时候，越要拿出我们环卫工人的精神”，她带领着全队的职工，朝迎旭日，暮披星月，一人身兼修理工、驾驶员、清吊工数职，每天完成城区350余吨生活垃圾的日产日清，一年365天，她至少有340天在单位里，就这样她一直坚持了27年，正是在这种人格魅力的感召下，车队的全体职工对她心服口服。
三、开拓创新革新弊制
2002年，为了深化环卫体制改革，市环卫处将原修理厂、车队、中转站合并，成立了垃圾（粪便）清运公司，对于公司经理，处里决定采用竞聘上岗的形式，为了适应形势发展要求，同时通过十几年来对环卫工作的了解，对业务的精通，她精辟的竞
聘上岗材料获得了满堂喝彩，全票通过余玉华同志为清运公司经理。担任清运公司经理几个月后，她发现，清运公司部分职工由于受老体制的影响，分工不清，责任不明，存在吃大锅饭的情况，职工工作积极性低落，抵触情绪严重，同事之间不团结，车辆出车率低，返修率高，不能确保垃圾的日产日清，安全生产也达不到要求，不仅使单位在经济上蒙受重大损失，也给正常的工作秩序带来影响。面对这种影响，余玉华同志决定在公司内部实行革命，成为第一个“吃螃蟹”的人。首先，她将驾驶员、清吊工组成的垃圾清运组作为一个整体，实行单车承包，这种办法的试行，使垃圾量在逐年递增的情况下，汽车的材料费及油耗却同比降低了4万余元，降幅达12%。其次，在单车承包中，实行人员双向选择，竞争上岗，调动职工的工作积极性。再次，在修理车间实行工时制和驾驶员选择修理工的制度，将工时与工资、奖金相挂钩，实行多劳多得，少劳少得，通过这一系列的改革措施，职工工作积极性大大提高，清运公司面貌焕然一新。
2005年是衢州市的“创建”之年，而创建之时正值环卫“双高”季节，为了能圆满完成创建任务，余玉华同志作为清运公司经理，处处以身作则。在创建期间，她既是一名经理，也是一名工人，车子坏了，她上；驾驶员少了，她上；清吊工病了，她上；哪里最忙碌，哪里就有她的身影。在短短一个月的时间内，她带领清运公司的职工对市区600余只垃圾桶、果壳箱进行了美化，对市区所有的中转站进行了绿化，在“双创”的最后冲刺阶段，她对市区的每个中转站、公厕都进行了检查，一次在对市区马站底中转站检查时，因身体不支晕了过去，同志们极力劝她回家躺一会，她却坚持说“今天的任务还没完成，等完成了再回去，这样躺在家里才心安”。正是在她这种精神的带领下，清运公司的全体职工克服困难，团结协作，圆满完成了创建的艰苦任务。
四、节俭为公集体为本
从余玉华入党的那一天起，她就抱定了全心全意为人民服务这一宗旨，她的敬业爱岗、任劳任怨在环卫处的职工中有口皆碑，而她的舍己为公、集体利益高于一切的思想更是得到了领导和同事们的敬重。
在修理厂，她一颗螺丝、一滴油都舍不得浪费，修理工报废下来的零件，她专门收集起来，能修好的重新修好，以便重新启用。就是仅值几块钱的线手套，四个手指头都漏出来了，也舍不得扔，爱开玩笑的同志常戏称她为“破补钉”，而她却说“这有什么，这些洗洗补补不也挺好吗？”今年7月，衢州市为了争创中国优秀旅游城市，决定对城区的公厕进行改建，改建时，工人将破门板等东西拆下来随手扔在一边，她看见后，一块块全都拾回了单位，小工们不以为然笑着说，“余经理，这几块破门板还值得你弯腰去捡呀”，而她却说：“单位里不是有些凳子都坏在那里吗，这些东西拆了正好可以派上用场。”一番朴实的话语，让在场的小工惭愧难当。
做一天环卫工人容易，难就难在做一辈子的环卫工人，而余
玉华就是这样一个人，她把几十年的光阴，甚至一辈子都奉献给了环卫事业，她没有多少轰轰烈烈的业绩，也没有多少动人的豪言壮语，她平凡朴实，不求索取，像一棵小草，默默地把春天奉献给人们，她无愧于一名“优秀的城市美容师”。
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