“双高期”离休干部管理服务问题研究_离退休干部服务管理

2020-02-28 其他范文 下载本文

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“双高期”离休干部管理服务问题研究

离休干部是党和国家的宝贵财富。如何进一步做好广大离休干部管理服务工作,特别是“双高期”离休干部的管理服务工作,使他们能够安享晚年,已成为老干部工作部门的当务之急。为不断创新工作,探索在管理服务离休干部方面的新方法、新措施,进一步提高服务质量,结合实际,笔者对“双高期”离休干部管理服务工作进行了一次认真的调研,理出了一些肤浅的思路,与大家共勉。

一、循化县离休干部管理服务的现状

我县现有离休干部44人,其中机关事业单位37名,企业7名,享受副厅级待遇14人、副处级待遇30人。离休干部平均年龄81.6岁,其中70-79岁15人,80岁以上29人,老干部中年龄最大的90岁,最小74岁。现有的离休老干部普遍进入了高龄期、高发病期,大多患有高血压、心脑血管等疾病,因此,做好离休干部的管理服务工作,对于稳定社会改革发展大局、构建和谐社会有着十分重要的意义。近年来,循化县老干部局不断改进工作方法,创新服务方式,有效提升管理水平,取得了可惜的成绩,一是各级领导重视老干部工作。循化县各级党政领导以身作则,率先垂范,带头敬老。成立了由县委副书记为组长,各涉老部门负责人为成员的老干部工作领导小组,及时优先解决老干部工作中的新情况、新问题。重大节日主要领导带头走访慰问,为老干部送敬意,送温暖。据统计,每年走访慰问老同志达200多人次,发放慰问金8万多元。

二是认真落实老干部的政治待遇。县委、县政府每年将全县经济社会发展情况定期向老干部进行通报,并请他们为全县经济社会和谐发展建言献策。每年的县“两会”、党代会等重要会议都组织老干部参加。在县委、县政府一些重大决策出台之前,都要组织老干部进行座谈讨论,认真听取他们的意见和建议。加大学习资料的征订力度,每年为离休干部和处级退休干部订阅《金秋》15份,《老干部参考》4份。加强老干部党支部建设。针对离退休干部党员的身体状况和居住分布情况,本着有利于管理,有利于参加组织活动和发挥作用的原则,设置了6个党支部。今年上半年,共组织老干部一、三支部59名老干部党员开展了科学发展教育活动。通过支部建设,为老干部在构建和谐社会,关心下一代等方面发挥余热提供了平台。

三是全面落实老干部的生活待遇。在老干部生活待遇落实上积极运行离休干部“三个机制”,保证“两费”及时足额兑现。同时,将离休干部医药费统筹金全部列入财政预算,按规定实报实销。为方便老干部就医,切实解决老干部资金周转困难的问题,今年,对离休干部医药费实行门诊最高限额每人每季2000元,按季打入个人IC卡,住院费先由个人垫付,按季到医保局实报实销。

四是老干部作用得到充分发挥。近年来,广大老干部在全县重大项目决策、关心下一代、培养四化新人、基层组织建设中,发挥了不可替代的作用。在今年开展的科学发展观教育活动中,我县老干部积极为全县各项事业发展建言献策,共征求到各类意见建议19条。

五是老干部门队伍素质不断提高。循化县突出“三抓”,切实加强老干工作队伍建设。一抓作风建设。把科学发展观教育活动与老干工作紧密结合起来,不断提高服务意识。二抓业务学习。把学习、运用、实践紧密结合起来,不断提高政策运用与实践能力。三抓制度建设。规范各类规章制度,不断提高服务质量和服务水平。通过三抓,培养了一支作风过硬,业务素质强的老干工作队伍。

六是服务设施不断完善。先后投入10万元建成了积石宫和老年门球场、地掷球场,老干部党员活动室等,为全县老年人安享晚年创造了一个良好舒适的生活环境。

二、循化县离休干部管理服务存在的问题

(一)少数单位对老干工作认识不够。部分单位认为老干工作不是中心工作,没有硬指标,抓与不抓无碍大局。主要表现在:县委、县政府对老干工作领导很重视,而在少数单位却存在认识不够的问题,即存在上“热”下“冷”现象。少数单位从不向老同志通报工作情况,重大决策也不征求老同志意见,春节、开斋节等重要节日,不走访慰问也不召开座谈会,没有给老同志思想上、情感上一种亲切和温暖感,不同程度地挫伤了老干部们发挥余热的积极性。

(二)管理服务方法缺乏创新。随着老干部高龄期、高病发期的到来,身体状况一年不如一年,大都存在生理机能下降,行动不便,自理能力差的情况。相当一部分老干部还患有多种疾病,组织集中学习、活动的难度越来越大。丧偶、卧床不起、患老年痴呆症的老干部逐年增多,他们对组织的依赖越来越强。单 3

身家庭、空巢老人强力要求组织给予他们亲情般的呵护。从客观上讲,创新管理服务势在必行。而主管部门对老干部的管理服务工作还不适应老干部的这种生理和心理变化的需要。

(三)管理服务设施相对滞后。循化县虽有积石宫、老年人门球场等文体娱乐场所,但内部设备设施相对滞后,如县积石宫规模小、活动设施简陋,取暖设施差,到了冬季老干部活动开展难。

(四)引导老干部发挥作用的力度不够。离休科技人员是一支重要的专业技术力量,是全县经济社会发展的宝贵财富,他们在长期的工作实践中,积累了丰富的专业技术知识和工作经验。充分挖掘这个“人才库”的潜力,对于实施“科技兴县”战略,全面建设小康社会具有十分重要意义。从目前看,循化县还没有成立老科技工作者协会,充分调动老科技工作者积极性和创造性的经验和措施还不够。

(五)老年党支部组织机构不够健全。一是离休老干部居住零散,无法统一组织安排。二是由于老干部进入“双高期”后,年龄大、患病多,放松了自我学习的要求,认为“船到码头车到站”,缺乏终生学习的理念,思想上渐渐放松了,党性观念逐渐淡化了,游离于组织之外,不愿再受党组织的系统教育、管理和监督。三是组织制度不够健全。离休老干部党支部党员学习、生活制度不健全,影响了党支部作用的发挥。

三、加强离休干部管理服务的对策

(一)深化认识,用心营造服务氛围。老干部工作是党的干部工作的重要组成部分,也是和谐社会建设的一个重要方 4

面。各级党组织应把这项工作摆上重要的议事日程,进一步提高做好老干工作的认识,加强对老干部工作的领导,增强做好老干部工作的责任感和使命感,要在干部职工中反复强调:老干部的今天就是我们的明天,关爱今天的老同志就是关爱明天的自己,要把老干部的事当作自己的事来办。各级党政领导班子,要带头学习中央关于尊重、爱护老干部的一系列重要论述,全面把握党和国家关于老干部工作的政策精神,努力增强履行职责的自觉性。各级党政“一把手”要经常关心、过问老干部工作,及时研究解决老干部工作中存在的重大问题,加强与老干部的沟通、交流,准确把握老干部的所思所想,有针对性地把工作做细、做实。要整合资源,利用好老年支部、财政、民政、劳动保障、医疗卫生等与老干部工作有关的各方面资源和力量,把涉及老干部工作的各项方针政策落到实处。组织部门要加强对老干部工作的指导,帮助协调解决老干工作的热点、难点问题。同时,要关心从事老干部工作者的成长与进步,在全县上下努力形成尊重老干部、关爱老干部的浓厚氛围。

(二)与时俱进,用心创新服务方式。一是创新学习教育方法。老干部进入高龄期、高病发期后,行动困难,不便于集中学习。为适应老干部的这些变化,必须改进学习教育的方法。在时间安排上宜短不宜长,坚持开短会,搞小活动,充分考虑老干部身体的承受能力。在学习内容上量要少,在次数上要多,使老干部要“吃得进、消化快”。在组织方法上要“活”,因人而异,因人施教,对身体较好的采取集中学习教育的方法,对年高体弱、活动不便的,安排在家自学为主,对卧床不起的,以上门辅导为 5

主,变“请进来”为“送上门”的方法,切实加强老干部的学习教育。二是创新联系方法。各级党政领导,在每年老人节、春节、开斋节来临之际,要定期走访慰问老干部,特别是对年迈体弱老干部要倍加关怀,要安排一定的时间,定期接待来信来访。每年定期召开2—3次老干部座谈会,为老干部解决所思、所盼、所急的问题。三是创新医疗保障工作。全县近98%的老干部不同程度地患有高血压、心血管、脑血管等疾病,目前,老干部普遍反映住院、看病、报销医药费手续繁琐,医疗门诊费偏低等问题。医疗、卫生部门要设立老干部门诊,坚持老干部优先看病、住院原则。医保部门要建立老干部就医应急机制,对特殊病人要灵活掌握住院申办手续,设立咨询电话,对行动不便的老干部报销医药费要主动上门服务。财政部门要适当提高老干部的医疗门诊费,继续坚持医疗门诊费节约奖励制度。

(三)加强引导,用心搭建好服务平台。一是搭建好老有所乐平台。根据老同志的实际,采取多种形式,在保障老同志身体健康的前提下,每年科学合理地组织老干部开展一些有益于身体健康的文体活动,尽可能地丰富老干部的晚年生活。搭建好老有所为平台,以关工委为依托,加强组织和引导,充分发挥老干部在落实科学发展,加快富民强县中的推动作用,在构建和谐社会中的参谋作用,在大力弘扬党的优良传统和牢固树立社会主义荣辱观中的示范作用,在加强党的执政能力建设和先进性建设中的促进作用。

(四)加大投入,用心优化服务环境。服务环境决定服务质量,提高为老干部服务的质量改善服务环境是基础。老干部 6

服务部门要积极主动地争取领导重视,千方百计筹集资金,建立一所集学习、活动为一体的老年人活动中心已势在必行;要不断改进和完善老年人活动场所的配套设施,为开展各类活动提供便利条件;要不断美化、亮化和改善老干部服务部门的办公环境及现代化办公条件,提高工作效率。

(五)加强管理,用心提高服务水平。一是要认真抓好老干部服务部门的领导班子建设、队伍素质建设和业务能力建设。要不断增强做好老干部工作的责任心及服务意识,着力提高服务本领,做坚持信念,一心一意为老干部服务的典范,做熟悉老干工作政策、精通老干工作业务的典范。二是充分调动老干部工作人员的积极性、主动性、创造性。要以事业留人,以感情留人,切实帮助老干工作者解决工作、学习和生活中的实际困难,努力为老干部工作者的成长创造条件,造就一支优秀的老干部工作队伍,为老干部提供更加优质高效的服务。三是在老干工作队伍中广泛开展表彰活动。每年要在老干部工作队伍中开展一次敬老先进个人的评选表彰活动,对工作认真负责,作风扎实、无私奉献、成绩突出、老干满意的工作者,给予精神及物质鼓励和提拔重用。

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