成本控制 责任状_成本控制责任书
成本控制 责任状由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“成本控制责任书”。
同科投资集团成本控本控制中心 二○一四年度目标管理责任状
一、工作目标1、2014年6月30日前完成二期工程D1、D2、D16-D18#楼土建与安装工程结算；
2、2014年12月31日前完成二期工程D3、D5-D7、D11-D13、D15#楼土建与安装工程结算；
3、2014年6月30日前完成2#商业西段、C段土建与安装工程结算；
4、2014年12月31日前完成3#商业A段、B段土建与安装工程结算；
5、完成领导安排的临时性工作；
6、根据施工单位配合情况，尽快完成一期工程扫尾工作；
7、及时处理工程认价及签证工作；
8、在集团网站上发表三篇以上文章；
9、做好海通置业新世纪文化城工程符合结算条件的工程结算工作；
10、组织本部门人员进行业务学习，提高本部门工作人员的业务水平；
11、工程结算工作严格按工作流程办事，做到一查、二审、三核、四定；
12、对结算资料及时归档，归档率为100%。
二、考核办法
1、完成今年所有目标，部门干部员工经过绩效考核为100
分，月度工资、半年和年终绩效奖金全额发放；
2、未完成三项或以上，年终绩效奖金为零。每少完成一项，扣罚年终绩效奖金的8% ；
3、忠诚集团、廉洁自律实行一票否决制，干部员工若发
生一人次不廉政行为的，扣罚主要领导、分管领导和直接领导人年终绩效奖金的10%、20%、30%。
三、说明
1、责任人有执行集团各项规章制度，接受集团监督的义务；
2、本责任状作为年度考核主要依据，在执行过程中如遇特殊情况，双方协商解决；
3、本责任状执行期限为2014年1月1日起至2014年12月31日止；
4、如因工作需要或者不能胜任者，集团总经理室将作出调整或解聘决定，新任者继续履行本责任状；
5、本责任状一式叁份，双方各一份，集团人事劳资处存档一份。
集团分管领导（签名）：集团成本控制中心经理（签名）：
二○一四年一月日二○一四年一月十 日
工程部安全施工目标管理浙 江绿 色 责任状德 化 工有 限公 司 二〇一三年九月一日安全质量成本目标控制责任状甲方：张恩送（浙江绿色德化工有限公司工程部经理） 乙方： （浙江绿色德......
成本控制分为行政成本和人事成本两块。办公成本可以大致分为几块。1、日常办公所需办公用品。2、办公电话费用。3、办公车辆费用。4、办公租赁费用。人事成本较直观的表现在......
工程项目成本控制一、成本控制的概念是对整个生产经营过程中各项费用的发生进行引导和限制，使之能按预定目标或计划进行的一种管理活动。(通俗地讲，就是花最少的钱完成最有价......
企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平,增强......
成本控制概述所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一......
