专访文档（推荐）_典型文本
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关于人物专访的写作方法
人物专访是主持人怀着比较明确的目的去访问有关人士并集中说明某一主题的新闻报道体裁。
一、首先确定采访对象。本台可以采访地产名人、文化名人、先进人物、当地住建领域的领导等，都可以作为我们的采访对象。我们写一篇专访时，应该根据当前人们所普遍关注的某个问题的需要、以及被采访对象在本领域所取得成就和先进事迹选择更有权威性、更有说明力的人物去采访。
二、搜集采访对象资料并进行分析。包括补充性的历史资料（对被访者的一些相关企业或事迹的介绍）、展示事物间相互关系的资料（通过被访者一系列的发展足迹串成一条采访线，展示出他成功遇到的转折或必然性）、提供人物必要经历的资料、数据性的事实（通过介绍他开发的楼盘或者楼盘获得的奖项等一些列事实来使得采访内容更充实）等。收集并分析这些背景材料对人物采访的前期准备工作是非常重要的，对采访的全过程也有巨大的推动作用，也能更加全面立体的了解受访者。
1可向被采访者的企业或单位搜集一些资料进行整理和筛选。2可在网络以及电视或报刊等媒体寻找被采访者相关的介绍或是曾经接受过的采访等视频或文字资料，从中挖掘有用的信息，以便对被采访者做进一步的了解。（无这种资料的话另说）可向被访者的家人、朋友、同事、领导等了解一些有关于被访者在工作和生活上的事迹，从而更加全面的了解受访者，使被访者的形象更加丰富，也才能在设计的问题的时候做到游刃有余，也有助于提问的深入和全面。
4对搜集到的资料进行分析。要做一个纵向和横向的全面分析，使人物形象更加立体，可以从被访者成长背景、家庭环境、受教育经历、工作生活、创业故事等方面做全面的了解，丰富被访者形象，也能在采访中挖掘出有价值的信息。
5我台一般都是采访专业领域较强的地产董事长或者住建部领导，问题设计应该更多围绕专业领域，所以在资料的搜集上应更侧重被访者的工作领域方面的成就，从而在设计问题上更倾向于围绕专业领域展开，可以包括创业故事、取得成就以及未来展望等三个方面。
三、拟订一个全面的、深入的、思路清晰的采访提纲。
采访提纲是记者逻辑思维和思考问题层次的体现，一个好的采访提纲，能够帮助主持人坚定信心，临阵不乱、掌握采访的主动权，使采访得到完善的结果。主持人在设 计提问时应该涉及到下列一些具体的问题：
目标———你们（或组织）要实现的目标是什么？
障碍———你们遇到过什么难题吗？目前的阻力是什么？
解决———你们是怎样对付这些难题的？是否有解决矛盾的计划？
开始———这一设想是什么时候开始的？是根据谁的意见提出的？ 当然，采访提纲的拟订还和记者本人的采访习惯、交流方式有很大的关系，但确保问题的独特、准确、连贯、创意、引人入胜是更为重要的因素。
四、归根结底，一次采访无非是一场生动活泼而富于思想的交谈，具体的提问技巧包括：
1、抓住核心问题，开门见山，切中要害。这种方法是一开始就提出硬性的、紧扣主题的问题，然后扩展为比较笼统的问题。它适用于采访那些善于言辞、敏于思考、感觉自信的对象。开门见山会让对方觉得你坦率有效率，切中要害可以使对方觉得你懂行，值得交谈。
2、由浅入深，多提正面问题。由于我台的采访对象比较局限和特殊，都限于有关住房建设这个领域的企业家或领导，所以说不必要问一些非常尖锐的问题，主要挖掘被采访者身上的优秀品质和工作精神，多从正面提问，提升被访者形象。
3、诱导性的提问，引出生动活泼、论点鲜明的谈话。在诱导性提问中，采访对象得有较好的敏感性，多从被访者口中听出新的问题，掌握好谈话的时机，运用语气、声调或措辞来引诱对方作肯定性回答。当然这些诱导性提问又不能太弱智，让人一听就觉得不想往下说，必须是聪明巧妙的但又能够提升被访者形象的问题，诱导性提问会产生什么样的结果，取决于主持人和采访对象之间建立融洽关系的程度以及对于被访者个性的了解，当然这种诱导性问题也应以正面问题为主，主要是树立被采访者高达的形象，而这样的提问可能促使我们得到一些有价值的答案。
4、适度的沉默。沉默也是采访提问中的一个重要的技巧，因为专访需要给采访对象留出思考和阐述问题的时间。聪明的主持人一般不会打断采访对象的话，这样可能得到直接询问得不到的情况。故意地不露声色，有时同样有效。美国著名的电视节目主持人迈克·华莱士说：“我发现，在电视采访中最有趣的做法就是问一个漂亮的问题，等对方回答完毕你再沉默三、四秒钟，仿佛你还在期待着他更多的回答。你知道会怎样吗？对方会感到有点窘促而向你谈出更多的东西。” 同样我们在采访这一领域的企业家或领导时也要使用这种招数，也许在提问的过程中会有意想不到的收获，也能促使被访者更有说话的欲望，所以我们在采访中也应尽量使用这种方法，从而使被访者说出更多事实和故事。
5、善于观察与倾听，捕捉采访问答中所不能显现的事实。曾经有一个主持人艾丰这样提醒所有的记者，“在采访时别忘了带上眼睛和耳朵”。我们强调观察和倾听是因为专访需要记者全身心地投入，许多鲜为人知的事迹和珍贵的新闻事实，都是记者调动所有感官包括心灵去感知到的。也只有这样，才能收获一场成功的专访。也才能做出一场打动人心的专访。
五、采访注意事项：
1提问忌过大过看空，让被采访者不知如何回答。不要问一些类似于“你有什么感想”这些空空的套话，让人一听就觉得无从回答，会产生厌恶和抵触情绪。2 忌提的问题过于啰嗦，不够简明扼要。提的问题让对方不得要领。不过事先准备好问题会好一些，但是如果现场和嘉宾的交谈中有新的问题产生的话那就要注意临场组织语言了。不应说过多与被采访者价值观相反的话或者提一些对被采访者不利的问题，应在问题和交谈上达到与被访者价值观与主流精神的高度契合。这样才能拉近主持人和被访者的心理距离，不至于使对方产生反感，从而提高双方的谈话情趣，使谈话在轻松融洽的氛围中进行。5 在设计问题时应该有侧重点，在准备问题时应该有一套预订方案，但是也应该有一份备份的问题，这样在现场如果一些问题觉得不适合问的时候，可以随时调换，见机行事。用内行话提问。俗话说，行家一伸手，就知有没有。主持人一张嘴，被采访者就知道你对他的行业和事情了解不了解，你对他的工作认识程度有多高。主持人问外行话，很难获得被采访者认可，也很难深入交谈，走进被访者的内心世界。例如我们在采访一些房地产企业老总的时候，应该事前大量了解他们行业的一些规矩和术语，不至于在交谈的时候像个门外汉，稍微专业一点就可以提升我们的采访质量和我台的形象。7 提问轻松问题，安定被采访者情绪。因为有的嘉宾可能面对主持人的时候会紧张，因此话有点少，所以主持人在一开始的时候不应该立即提问一些较为专业的问题，可以先问候一下，例如，问他最近在忙些什么？工作累不累等，这样一些看似简单没有价值的问题却能一下子让嘉宾放松心情，进入到轻松的受访状态。8 提问态度要真诚、客观。无论对方说出什么样的看法，即使我们不同意，也应该保持尊重，说话的语言尽量口语话，使人听起来亲切、朴实，这一点不过多赘述。
9尽量不提问敏感问题，按道理是如果遇到对方不愿意回答的问题我们就应该转移话题，提问一些他们感兴趣的话题，但是在我台成立初期，采访的问题尽量提前和嘉宾商量好，避免到时候临场出现尴尬的局面。做足准备工作可以使我们更加自信从容。总结：
我们的专访一般都是为了宣传房地产行业企业家或者住建部领导的高大形象和先进事迹，所以应该在充分了解被访者性格和经历的前提下，多挖掘一些他们的正面事迹和辉煌成就，但又不能过分褒扬和歌功颂德，这样会让人觉得很做作很假，不愿意看也不愿意听，就连被访者应该也不愿意多说，我们应该在保持客观事实的前提下尽量从正面问题提升被访者形象，从问题的设计上巧妙体现深度和专业的精神，在交谈中与他们进行心灵和思想的对话，挖掘出他们在这一领域鲜为人知的故事和杰出的事迹，相信这样的采访才能打动他们的心，也才能促使他们与我台以后在工作中的相互协助与合作，促进我台与他们的长期合作，这样也才能称之为一次理想和成功的专访。
这种专访不仅对他们的企业和个人形象是一种宣传，更能提升我台在洛阳的知名度，扩大我台规模，从而达到一种双赢的局面，促进我们双方达到互惠共利，相信这种局面才是我们中国建设网络电视台的每一位领导和同仁想看到的。
抓住当前人们普遍关心的人物或单位，用第一人称出场的形式写，常用问答式介绍访问内容，专访，范文《专访》。要注意选择适当的环境和场合，善于提出读者有共同兴趣的、欲知未知的问题......
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