关于对班组采制样管理的一些思考_班组管理的几点思考
关于对班组采制样管理的一些思考由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组管理的几点思考”。
关于对班组采制样管理的一些思考
各班：
鉴于目前煤源结构和对采制样管理的一些要求，班组管理人员均感觉压力较大。有压力是好事，能促使我们思考，但压力不能束缚我们大胆工作的手脚，个人认为只要理顺思路，分工有序就能把采制样工作做好，管好。有以下几个观点和大家讨论：
班长（副班长）的在采制样管理方面的工作主要有四方面：一是督促采制样人员按规定操作和注意现场的安全隐患（例如在采样环节，督促采制样人员按规定的取样量和取样区域取样；在制样环节，制样前彻底的清理制样机，过3mm筛、过二分器；安全隐患无非就是上下火车和跨越火车时，汽车煤现场不允许人机交叉作业，人员精神状态等）。二是检查煤质情况，防止掺假煤。三是合理安排人员轮流在二期、三期火车煤，汽车煤现场取样制样和安排人员过衡。四是与燃料供应部协调。
其中，前两条是工作的重点，也是难点，班长副班长要自觉的学习《国标》，学习采制样的管理的相关规定，学习和总结煤的掺假方法方式，抽查制样环节。
第三条可以形成制度，既然是轮流，人人都有份，兼顾公平和体力较弱的女同志。
第四条的灵活性很强，前提是大家既要熟悉《国标》规定，又要兼顾现场环境，要靠大家的智慧。
接班后，建议班长应了解到车和上个班工作情况，统筹考虑，和副班长分工，分清重点，加强巡视，按部就班的展开工作。我们班长要习惯在监督下工作，在压力下工作；习惯统筹思考问题；习惯“走动式”的管理；习惯抽查班员工作情况了解员工动态；习惯全面管理。
车间是班长们大胆工作的后台，也是后方。
1.采样精密度：指按标准进行采样，在95%概率下，所采样与被采样真实质量之间的误差界限。2.煤样的破碎：在制样过程中用机械或人工方法减小煤样粒度的过程。 3.时间基采样：整个采样单......
Q/MRD－206-10.01－2010燃煤采制样监督管理标准1 范围本标准规定了茂名热电厂入厂煤检定的采样、制样质量监督和入炉煤的制样工作职责、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用......
国投采制样作业指导书第一条 目的本指导书规定了公司的采制样工作人员在煤炭机械化采样﹑人工制样作业过程中的标准和方法，确保作业过程在受控状态下进行，员工经培训合格持证上......
采、制样工作心得体会转眼之间，接触煤炭采制化工作已经有一年多的时间了，虽说对煤质方面的知识还没有深入的理解，但也产生了一些简单的体会。随着煤炭市场的不断发展，煤炭质量工......
采制样中级工补充试题选择题75道：1、（C) 在采样的各项技术要求中最为关键的是_____________ A.子样量 B.采样点的位置 C.子样数 D.采样工具2、(A ) 某矿精煤干基灰分12%其采样......
