11廉政风险防范管理工作检查考核评估办法(优秀)_岗位廉政风险评估管理

2020-02-28 其他范文 下载本文

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中共北京超市发连锁股份有限公司委员会 连锁(党)字(2009)第11号

签发人:李燕川

廉政风险防范管理工作检查考核评估办法

为建立健全惩防体系,加强廉政风险防范管理工作,结合公司实际,制定本办法。

一、廉政风险防范管理工作的责任主体

廉政风险防范管理工作领导小组是实施检查评估考核的责任主体,实施对各部门、连锁店的检查评估考核工作(以下简称:检查评估),包括:风险防范的检查、评议考核、纠错修正、责任追究四个环节。

二、廉政风险防范管理工作检查评估的原则

自我检查评估与逐级检查结合的原则、民主评议与领导小组评价结合的原则、廉政风险防范管理与落实党风廉政建设责任制结合的原则、纠错修正与责任追究结合的原则。做到廉政风险防范管理与企业正常的经营工作、落实党风廉政建设责任制一并评议、一并检查、一并考核。

三、廉政风险防范管理工作内容

廉政风险防范管理要纳入日常管理,每年通过检查评估,不断完善廉政风险防范管理工作。检查评估的主要内容:

(一)各部门、连锁店领导重视、认识程度及组织实施情况

主要包括:领导是否重视,定期研究廉政风险防范管理工作;党员干部对风险防范认识是否明确;是否做到有布置、有检查、有总结、有效果,不断推进本部门、连锁店廉政风险防范管理工作。

(二)突出重点,围绕业务流程检查廉政风险点情况 主要包括:廉政风险点找的准、找的全,不丢;廉政风险类别清晰,岗位层次分明,不混;对本岗位廉政风险点清楚,对本部门、连锁店风险点了解,不忘;根据本部门、连锁店具体情况的变化,及时查找风险点,确定风险内容。

(三)围绕廉政风险,制定防范措施取得成效的情况

主要包括:是否将风险点纳入制度建设,采取调整业务流程、完善相关制度、加强思想教育等措施,并在岗位行为规范或监控职责中体现。在日常工作中,是否能够针对新的风险点,及时制定有效的防范措施。

四、方法和程序

(一)检查评估采取百分制的形式

根据以上三方面内容的检查评估考核内容确定分数,其中: 领导重视情况:30分; 查找风险点情况:30分;

制定防范措施取得实效情况:40分;

再将三个方面的内容细化为若干小项和相应分数。

(二)自我检查评估

按照逐级负责的原则,各部门、连锁店每年自我检查评估一次,并填写《廉政风险自我检查评估表》。

(三)民主评议

公司党委、纪委结合每年的党风廉政建设责任制检查,进行民主评议,组织职工代表填写《评议表》。

(四)领导小组检查评估

在自我检查评估和民主评议的基础上,廉政风险防范管理工作领导小组进行检查,检查采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会、现场实看等形式,并将检查情况记入《检查评估表》。

(五)考核评价

将各部门、连锁店自查、民主评议、领导小组检查结果分别按权重20%、40%、40%,计算各部门、连锁店的综合评价分。根据综合评价分,按照:90分以上为A、80—89分为B、60—79分为C、59分以下为D四个档次,确定各部门、连锁店考核评价的结果。

(六)组织修正

各部门、连锁店根据考核评价结果,总结廉政风险防范管理的经验,纠正存在的问题,修正风险防范内容。针对新的风险和多次发生的问题,重新确定风险点,制定防控措施,进一步完善廉政风险防范管理工作。修正情况逐级进行反馈。

五、结果的运用

(一)重要环节

考核评价结果的运用是落实责任,表彰先进,促进工作的重要环节。要坚持“四个挂钩”,即:与考核紧密挂钩,与年度先进表彰紧密挂钩,与干部选拔、任用紧密挂钩,与落实责任追究紧密挂钩。

(二)重要依据

把廉政风险防范管理考核评价结果作为各部门、连锁店和个人评选先进的重要依据、作为干部选拔任用的重要依据、作为评价各部门、连锁店落实党风廉政建设责任制的重要依据。

(三)考核评价结果通报

对考核评价结果为A的,给予表扬,并作为表彰奖励的重要条件。考核评价结果为D的,提出批评和限期整改的通知,并报人力资源部给予考核,同时取消各种评先的资格。考核评价结果为B、C的,提出改进工作的建议。

(四)责任追究

对不落实或落实廉政风险防范措施不力,导致本部门、连锁店发生违法违纪事件,除严肃惩处违法违纪人员外,对负有失职、失察责任的直接领导和主要领导进行责任追究。

六、附则

(一)本办法由北京超市发连锁股份有限公司纪委负责解释。

(二)本办法自颁发之日起实行。

2009年4月

廉政风险防范管理工作检查考核办法

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