海盐县港航管理处政风作风建设领导责任制_领导干部作风建设
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海盐县港航管理处政风行风建设领导责任制
为了切实加强政风行风建设，进一步提高基层党的建设，围绕廉洁、勤政、务实、规范、高效的宗旨，从提素质、强管理、优服务入手，培育一支廉洁、高效、务实的港航队伍，特制定本责任制。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以“潮源先锋”创先争优为动力，以提升工作执行力为主题，以“治庸治懒治虚、提神提速提质”为重点，以解放思想、创新管理为突破口，引导党员和干部职工开展比态度、比责任、比方法、比结果，做到“立说立行、敢抓敢管、创新创优、高质高效”，大力营造“态度决定一切，作风大于能力，实干创造业绩”的政风作风建设氛围，大力弘扬求真务实和艰苦奋斗的优良作风，干在实处，走在前列，努力解决当前政风作风和行风建设存在的突出问题，使港航部门的勤政廉政善政形象明显提升，服务质量明显提高，社会各界的满意度明显提高，努力实现港航率先转型率先发展。
二、工作目标：
1、比工作态度—立说立行。重点解决一个想不想干的问题。要在全处上下树立立说立行的风气，形成立说立行的合力，做事激情澎湃、干事雷厉风行。各部门对照目标任务要一抓到底，承担的工作要确保完成。凡是上级作出的重大决策和已经确定的事情，必须确保政令畅通、令行禁止。人人要牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，发扬“马上办”、说干就干的工作作风，做到当天事当天办。
2、比工作责任—敢抓敢管。重点解决实不实干的问题。责任只有内化于心才能外化为力，只有敢抓敢管才能尽职尽责。各部门要牢固树立“谁主管、谁负责”的工作理念，围绕中心工作做好职能范围的事，做到“人人有事做，事事有人做”，重点形成“没有办怎么办”、“办错了怎么办”等责任追究机制，敢于直面问题，敢于动真碰硬，紧紧抓住“不落实的事”，严肃查处“不抓落实的人”。人人要树立敢于担当的责任意识，变责任为压力，化压力为动力，发扬苦干实干精神，做到接受任务不找借口，执行任务不讲困难，完成任务不打折扣。
3、比工作方法—创新创优。重点解决会不会干的问题。各部门要牢固树立“不为困难找借口，只为困难想办法”的工作理念，在不违背原则的前提下，敢于在思维思路、体制机制和方式方法上打破条条框框，在困难中找到办法，在无望中创造可能，在可能中办成事情。特别是在创造性地落实上级的决策部署中，想领导之未想，谋领导之未谋，千方百计向上争取，想方设法创造条件，让上级的各项优惠政策在我处落地生根，成为我处发展的“润滑剂”和“催化剂”。所有干部职工要继续积极参与“潮源先锋”创先争优活动，在解放思想中真抓实干，变“讲过了”为“做好了”、变“没办法”为“有办法”、变“不可能”为“有可能”，各项工作在敢闯敢冒中破难解难，在破难解难中创新创优，在创新创优中又好又快。
4、比工作结果—高质高效。重点解决干得好不好的问题。各部门要坚持牢固树立“没有最好，只有更好”的理念，重实效、创实绩，既要追求过程的完美，更要注重结果的完美。特别是对骨干力量的使用和考核，坚持本领大小看项目、能力大小看工作、功劳大小看实绩，形成良好的结果导向机制。部门负责人既要善于部署安排工作，又要善于提出推动工作、解决问题的办法措施，善于从关键环节、重点部位抓监督。人人要树立严谨、细致、深入、务实的工作作风，改变“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”的业绩观，从工作的具体环节抓起，以细节求具体，以具体求深入，以深入促落实。
三、领导工作责任
1．开展经常性形势政策宣传教育活动。结合工作任务和职工的思想动态，经常性开展形势政策宣传教育活动，组织干部职工学习党的十七届五中全会精神和今年的“两会”精神，进一步理清思路、明确目标、坚定信心，聚集会神地抓好各项任务的落实。（牵头领导：朱玉忠）
2．开展政风行风和作风建设活动。围绕确保全年工作目标的实现，以好的政风行风来推进发展、促进民生。干部职工围绕“立说立行、敢抓敢管、创新创优、高质高效”等专题，进行大讨论、撰写体会文章、献金点子。科室、基层所围绕“学典型、找差距、优服务”主题，就如何优化服务流程、提升服务水平、展示港航形象来展开讨论，形成“人人有目标、人人有责任、人人强执行、人人论业绩”的良好氛围。（牵头领导：苏再良）
3．召开专题民主生活会。支部以“切实加强政风行风建设和领导干部作风建设”为主题召开专题民主生活会，重点围绕如何立足职能、服务中心，进行批评和自我批评，找差距、定措施、明目标，向干部职工作出作风建设承诺，以好的作风保障全年目标任务的完成。（牵头领导：朱玉忠）
4．开展服务承诺活动。在行政许可工作中开展“审批时限再压缩、再承诺”活动，进一步精简审批环节，简化审批手续，压缩审批时限，并就进一步改进服务的目标、措施作出承诺并公开。（牵头领导：徐月忠）
5．开展攻坚破难创新活动。确定2－3项涉及发展、涉及民生、涉及稳定的重点难点工作，集中时间、集中精力、集中破解，取得实质性成效。（牵头领导：徐月忠）
6．加强内部例行检查。每月开展一次明查暗访，重点针对中餐饮酒、酒后驾车、公车私用，上班迟到早退缺位，工作时间上网玩游戏、聊天、炒股，服务态度差等问题，加强监督检查，强纪律、转作风、提效能，对违反规定的部门和个人实行通报批评直至党政纪处分。（牵头领导：苏再良）
7．组织开展满意度“三评创”活动。继续开展涉企科室、港航站所满意度测评，强化测评结果运用，对测评两次以上排名靠后的部门强化行政问责。全面推行服务窗口即时满意度测评，对窗口服务质量进行零距离实时监督。继续开展“群众满意基层站所”评创活动，实现升级加星。（牵头领导：苏再良、徐月忠）
8．深化文明创建活动。继续开展“机关效能建设示范岗”、“巾帼文明岗”、“文明站点”等创建活动，深化创建内容，提升创建水平，达到示范效应。（牵头领导：苏再良）
9．建立健全政风行风和作风建设各项制度。建立健全督查通报制、科室负责制、责任考核制、问题追究制、群众评议制、领导督查制、一票否决制等相关制度，扎实推进单位政风行风建设和作风建设，全面提高干部职工的学习力、创新力、执行力、服务力、推动力等“五大能力”，培育一支凝聚力强、战斗力强、竞争力强的干部队伍，形成顽强拼搏、艰苦奋斗、求真务实、真抓实干的工作作风。（牵头领导：苏再良、徐月忠、沈梁武、朱雁峰）
10．严格责任追究。严格执行《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》、《 海盐县交通系统作风效能建设责任追究办法（试行）规定，实施严格的责任问责制，对违反效能规定的行政过错行为，发现一起，查处一起，追究一起，把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程，做到有权必有责，问责必从严。（牵头领导：朱玉忠）
四、工作措施
（一）加强领导，落实责任。为切实加强领导，进一步明确职责，落实责任，形成党政齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的工作格局，处决定成立政风行风和作风建设领导小组。
各部门负责人要对政风行风和作风建设负总责，切实做到思想到位、执行到位、责任到位、措施到位，使全处政风行风和干部职工的作风有新转变，素质有新提高，形象有新提升。
（二）广泛宣传，营造氛围。要充分利用各类社会媒体和港航网站、简报、宣传栏等宣传媒体，加大宣传力度，组织开展形式多样的宣传教育活动，营造良好的活动氛围。对一些好做法、好经验，要进行重点宣传报道。
（三）立足实际，创新方法。各部门要坚持围绕加快港航转型升级率先发展这个中心，以“港航强省”建设为载体，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，一抓到底，长抓不懈，抓出成效。要坚持领导带头示范这个关键，以良好的政风行风和作风抓好各项工作的落实。
（四）统筹兼顾，抓好结合。各部门要紧紧围绕局党委中心工作，正确处理好政风行风与作风建设和推进各项工作的关系，以政风行风、作风建设促依法行政、行业管理、保洁创卫、党风廉政等各项工作取得实效，与深入开展争先创优活动有机结合起来，与加强学习型党组织建设有机结合起来，统筹兼顾，协调推进，做到“两手抓、两不误、双促进”。
（五）强化考核，确保实效。处政风行风和作风建设动领导小组要加强对各部门的工作督促指导。要把政风行风和作风建设活动纳入年度的工作目标考核，要体现在解决问题上，重在实践，重在实效，重在群众满意等方面。
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