中秋征文执行力_中秋征文活动总结
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对“执行力”的理解与分析
按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长都是很重要的。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。对于执行力的理解虽然容易，可真想做好并非如此简单，是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。就此问题，从提升个人执行力方面进行深入的理解与分析。
一、摒弃盲目的执行。别将那种简单重复着上级转达的文件和讲话精神看着是贯彻执行，表面上看着像是忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。要善于对上前下达的文件或是讲话深入的领悟，将思想统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣，有始有终的执行各项指令。认识的高度决定执行的力度。
二、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。前进只需一个理由，后退有一百个借口，不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫，而要去找一个理由来证明自己是勇士。
三、执行需要加强过程控制，要认真细致的督促每个环节进度。对重要的事情更需要运用目标管理，用绩效考核的方式保证管理的效果。有个良好的监督和考核标准，才能确保一项工作按规划的时间和进度去执行。
四、要有深重的责任心与担当精神。责任是最基本的职业精神，它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿意承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果。面对困难的任务要有担当精神，这就需要在业务与技能上不断的自我得升，只有如此才能从容面对一切困难。
五、执行更需要团队精神。在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果会导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同 但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是悦丰的一份子。作为企业的一份子，我们就要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。“天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。”只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场上出发，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们悦丰必会茁壮成长，走向更好的明天!
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