企业员工的自我修炼_公司员工的自我评价
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卓越员工需要思考的问题
---执行力决定竞争力
有幸参加卓越员工的八项修炼，其实这八项都很重要，没有什么强此弱彼的必要，如果硬要说对于企业什么最重要，那也许是忠诚；但是，我认为对于员工自己来说：执行力更重要，因为只有在执行中才能体现忠诚，而只有在执行中企业才会发现员工的忠诚。什么叫执行力?用简单的一句话来概括就是，保质保量地完成自己的工作和任务的能力在上司提出工作的任务和要求后，如果能保质保量地完成它，就叫有执行力，有战斗力。
个人执行力的强弱，关键取决于自己是否有正确的工作思路和方法，是否有良好的工作方式和习惯，是否熟练掌握工作和做事的相关执行工具，是否有执行的做事风格与性格特质。个人的执行力是体现一个员工对于企业的忠诚指标的重要考量。很难想象，一个企业需要一个没有执行力的员工，没有执行那里能体现忠诚，即使是口号那也苍白的。当然也不是说有执行力的人就一定忠诚，因为忠诚也是分好几等的，当然最高级别的忠诚是忠于价值观，忠于职业道德。
具有较强执行力的人，懂得更明智、更灵活、更有效地工作，他知道系统的、讲究方法的工作是把能力转化为结果和成就的关键。平安保险公司董事长马明哲在谈到对执行力时说：“核心竞争力就是所谓的执行力，没有执行力，就没有核心竞争力”关于核心竞争力，他认为要注意两个问题：第一，什么是核心竞争力；第二，你的核心竞争力靠什么来保障?答案都是执行力，在组织里，无论是高层、中层还是基层，如果每一个人都能保质保量地完成自己的任务，就不会出现执行力不强的问题；在每一个环节和每一个阶段都做到一丝不苟，就不会出现推诿、扯皮现象，组织里就不会出现找借口员工。
执行是否有力是事关企业生死的大事因为一个企业即使有再
好的战略，再详细的规划，如果不能将这些战略规划执行到底，那么所有的战略规划永远也不可能成为现实，强生公司总裁拉尔夫·拉尔森表示：“如果不能被付诸实施的话，再周密的计划也一钱不值”。凡是发展得又快又好的世界级企业，都是执行到位的企业全世界做网络设备最大的思科公司，拥有行业垄断技术，然而其总裁在谈到公司成功的主要原因时，竟然认为成功不在于技术，而在于执行力比尔·盖茨就曾坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力”由此可见，执行力在世界级公司的领导者眼中有多么重要。我们马总也很强调落地执行，也是为了说明执行力的重要性，当然没有执行，怎么能体现忠诚度?我看也上很难的一件事情。因为没有了执行能力的人可能在和团队或企业成长的过程中会慢慢的淘汰掉的。
从某种意义上讲，组织是一个执行的团队每一个员工的执行力，将决定着组织的成员是否能形成一个好的团队，是否是一个执行力强的团队所以，我们必须提升每一个员工的执行力，从而提升组织的核心竞争力，形成战斗力。当一个团队的执行力提高了，也就会无形中体现了忠诚度的提升，形成一个忠诚的团队和忠诚的优秀员工，应该从执行做起，在执行中体现自身的职业道德观和人身价值观，在执行中表现出高尚的忠诚度，这应该是每一个想成为卓越的员工的奋斗目标，当然这当中也应该包括我。
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