卓有成效的管理者_成为卓有成效的管理者

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卓有成效的管理者读后感

1.记录好时间的使用情况，并进行分析。

要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，给一些重要的工作定下必须完成的期限。并配备完成期限表。

2.管理者应该把眼光集中在贡献上。每日自省自己的目标及组织的目标，个人及组织的价值，而不是单纯地执行命令，只求上司满意就行，要重视的不仅是方法，还有目标和结果。

3.要充分发挥人的长处。只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长，包括自己的、上级的、下属的。充分发挥人的长处，才是组织存在的重要目的。要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。

4.学会“要事优先”。卓有成效的秘诀就是善于集中精力。要把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。完成一件事情之后，再根据情况的变化，再决定下一步的优先事项。

5.善于做有效的决策。一项决策如果不能付诸行动，就称不上是真正的决策。

自我提高最为重要。必须增进其知识与技巧，必须养成各种新的工作习惯，同时也必须放弃旧的工作习惯。自我提高，是个人的真正发展。这种自我提高应该包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等各个方面，包括从履行工作程序到承担各项工作。