吴店派出所立足四小推进四项建设_公安派出所建设意见
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吴店派出所立足“四小”推进四项建设
吴店派出所以公安机关开展四项建设为契机，以警民关系为切入点，以严格、公正、文明、规范执法为目标，内强素质、外树形象，从细节入手，创新执法理念，从小处做起，提升执法公信力，从小事入手，做好为民服务，促进辖区和谐稳定。
一、小投入，助推警务信息化。“工欲善其事，必先利其器” 为了
在新形势下为人民提供更好的服务,该所在信息化工作中，立足实际，通过小投入，助推警务信息化进程，确保信息化高效地转化为现实战斗力。切实提高基层实战能力，推进公安信息化建设。
（一）社会投入推进视频监控建设。为进一步推进信息化建设，在吴店镇人民政府的大力支持下，吴店派出所多次组织召开了辖区内单位、企业、厂矿、宾馆、旅社、村组、网吧业主会议，安排部署辖区视频监控安装筹备工作。最终确立了由政府、村委会、企业（个人）三方出资的方式，于2010年11月18日在吴店派出所成立了全市首家乡镇派出所视频监控中心，视频监控由公安机关管理使用。通过这一方式辖区内视频探头达到了150个。视频监控中心内由13个液晶显示器滚动播放着辖区内的街面动态，由80个可360旋转和70个定位摄像机不间断的对镇区主要路口、重点单位、集贸市场进行摄像传输。民警在监控中心 24小时监控，积极排查各类治安、刑事等公安职责范围内的警情，及时地开展治安防控、打击查处各类违法犯罪活动，最大限度地发挥视频监控系统的重要作用。图像监控中心的投入使用一方面推进了公安信息化建设，另一方面可以充分发挥在社会管理上的新举措。并已显现出信息技术为公安机关打击违法犯罪服务的威力。12月1日晚2时许，吴店派出所视频监控中心工作人员通过监控平台在吴店镇舂陵村路口地段发现一可疑男子推着一辆摩托车在吴店镇高速路口行进，迅速通知民警处置，民警到达现场后发现路边丢弃着一辆红色宗申125摩托车，犯罪嫌疑人弃车逃跑。经调查：2010年11月30日下午5时许，吴店镇李寨村十组龚爽在吴店镇村姚岗村砖厂建房时摩托车被盗。特征与打回的摩托车特征相符，目前摩托车已由龚爽领回，嫌疑人正在追查之中。
（二）小投入添新“武器”。今年吴店派出所筹集了五千元资金购置了照相机、摄像机用于接处警及现场调查取证工作。摄像机的使用一方面规范民警的执法行为，可有效避免“滥用职权”行为的发生。另一方面可以更好的收集固定证据，打击违法犯罪。2010年11月5日晚，张某与吴某因地界纠纷，张某邀请了四人窜到吴某家中，双方发生斗殴，处警民警到达现场后，双方不听劝告，继续斗殴，民警一方面采取果断措施制止双方的斗殴，另一方面对此过程进行了全程摄像，当晚将涉案的4人全部抓获，由于证据齐全。涉案人员张德发、檀中训、王小超、张世忠等全部受到了法律制裁。
（三）旧电脑发挥余热。随着时间的推移及信息化水平的加快，派出所内部分电脑也更新加快。但更新下来的电脑并不会立即被淘汰，那么，如何更好地利用它们，使之发挥更大的作用呢？该所电脑发烧友将原退休的八台旧电脑进行摆弄。经过处理后成立了信息化电教室，该所定期邀请信息化专班的人员到信息化电教室讲课，邀请电脑水平高的年青民警讲课的方式帮助解决警务信息录入工作中出现的疑难问题，从而做到了技术有保证，硬件上有保证。
二、小培训，提高队伍素质能力。为进一步提升派出所民警、协警业务技能。尤其让新参警的民警尽快实现角色的转变，适应派出所工作，吴店派出所制定了周密细致的训练计划，利用一切可利用的零星时间，搭建一个平等交流的学习的平台，让民警适时表达对案件办理过程中的心得体会，让民警在交流中学习，在学习中交流。
（一）“周例会”作交流。每周一晚上，该所以会代训的形式对本周办理的案件进行汇报并点评，结合案件讲解案件的实体及程序，查摆执法问题，交流执法经验，提高民警执法素质。由于案件办理过程融入了民警的真情实感，法律法规的理解及运用变得更容易。最后所领导会针对存在的问题进行点评，做到一周一小结、一部署。
（二）执法过程“传帮带”。吴店派出所采取“传帮带”的方法，由所领导分带，从出警现场的处置、矛盾纠纷的化解、现场勘查开展、现场访问的开展、群众工作的开展、到案件办理程序及实体的规范，都一一解讲。通过一对一的帮教，现场实践及交流活动，不仅可以丰富民警的法律知识，而且民警的实战能力和现场处置能力得到了明显提高。
（三）生活之中做监督。该所注重平常生活中培训，充分利用每天的午休时间、吃饭时间、聚会时间，在轻松活波的气氛中，所领导听取民警当日在接处警、立受案、行政处罚的执行方面的反馈意见，发现并指出民警在工作中存在的问题和不足，提出意见和建议并提出指导意见。
三、办好“小事情”，构建和谐警民关系。
该所全体民警牢固树立“群众利益无小事”观念，强化服务举措。要求民警对来访的群众及办事的群众做到“一张笑脸相迎、一句文明用语问候、一把椅子请坐，一杯清茶解渴等”小事做起，杜绝“冷、硬、横、推”等问题,在接待群众来访、办理户籍业务等公安行政管理上，该所要求干警做到“四心”，即真心、细心、用心、热心，认真听取群众的意见、建议和要求，即使群众提的要求属无理要求，也一样要给予人格尊重，给予热情接待。
开展各种利民服务。寓管理于优质服务之中。2010年8月，丹江口市库区均县镇移民搬迁至枣阳市吴店镇二郎村、圣庙村和西赵湖村居民，针对移民原持有的丹江口市地区的身份证，如果不及时更换新身份证，给移民的生产及生活带来诸多不便的情况。为确保移民安心生产生活，吴店派出所开辟绿色通道，开展预约服务、上门服务、送达服务等服务举措，积极为移民办理户口及身份证件。至10日，枣阳市公安局吴店派出所共为476人办理了户口及300个身份证换领工作,免收全部工本费。
在工作中从维护社会稳定的苗头管起、从涉及群众利益的执法细节抓起，促进警民关系良性互动。2010年11月2日，身患严重尿毒症保外就医人员陶明因与邻居陈某因琐事发生争执，陈某用脚将陶明踢伤。案件发生后，陶明因考虑到曾被公安机关处罚过，未及时报警，但心中对陈某怨恨与日俱增。民警在一次走访中了解到此事后，迅速开展了调查取证，查明了陈某殴打陶明的犯罪事实，后根据《中华人民共和国治安管理处罚法》给予了陈某治安处罚，经多方努力，陈某赔偿了陶明的医疗费。陶明从对公安机关的不信任乃至仇视转变为经常到派出所找民警聊天。
四、注重小细节，让执法更规范。该所从民警上班考勤，内务管理，警容风纪、服务群众等日常细节入手，使抓正规化建设变动变态工作，促进民警日常行为规范。通过日常行为规范推动民警执法办案更规范。
以民警执法活动为重点。不仅注重事后监督，更注重事前监督、事中监督，通过加强监督机制建设，让执法更规范。今年10月，该所法制员在审核一起寻衅滋事案件时，发现一民警在引用法律条文条款项错误，严重损害了司法机关的公信力及执行力。为此法制员第一时间通知办案人员，让办案人员及时纠正工作中的错误。该所针对工作中部分民警存在的执法不规范的“小问题“，开展为期两个月的执法业务整训活动，以期让民警执法更规范，杜绝此类事件的再次发生。以案件质量为重点，进一步建立健全执法规章制度，规范执法程序。与此同时，以深化执法质量考评工作为载体，充分利用警务信息综合运用平台系统，健全完善案件法律审核把关和个案监督机制，严格落实执法过错责任追究和领导责任追究制度，用制度约束民警行为，制约民警权限，有效杜绝了民警执法办案的随意性，提高民警办案质量。通过规范民警接警、处警、受案、立案、处罚全过程，切实让人民群众感受到法律的公平正义。最终达到“理性、平和、文明、规范”的执法要求。
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