社区重点工作_社区重点人员工作
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汤原县城市社区管理委员会
2012年重点工作
2012年，汤原县城市社区管理委员会将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实科学发展观为统领，认真贯彻落实汤原县第十五次党代会精神，开拓创新，努力奋进，全面推动社区建设各项工作顺利开展。
一、工作思路
以县委、县政府工作目标为行动指南，坚持“争创一流、争当先进”的工作方向，秉承“便民、利民、为民”的服务宗旨，以党建工作为龙头，以提升服务水平为根本，进一步加强社区建设，确保高标准、高质量的完成全年各项工作。
二、重点工作
1、继续加强社区党的基层组织建设。抓好党员示范岗、社区试点示范和服务窗口建设。深入开展“创先争优”活动，推进社区党建工作创新发展。
2、进一步加强“三优四洁”城建设，提高服务质量，严肃工作纪律，树立良好的社区整体形象。
3、强化综合执法，深化城市环境综合整治，扎实推进平安建设工作。对“两劳两放”人员进行包保到位，关心到位。继续深化普法宣传等活动，树立“平安意识”，完善社会矛盾调处机制，促进综治工作的有效落实。
4、继续抓好计生宣传工作，重点做好流动人口、暂住
人口清理登记工作，加强社会抚养费的征管，确保符合政策生育率达到93%。
5、切实加强劳动就业保障工作，做好下岗失业人员就业再就业工作，充分落实小额担保贷款、创业培训等优惠政策，鼓励全民创业，做好居民养老保险工作及医疗保险工作。
6、进一步推进文化大繁荣。发挥社区文化事业资源，通过多种形式的文体活动完善社区文化服务功能，提高居民的整体素质和社区文明程度。
7、确保贫困人群实现应保尽保；及时解决低保户的廉
租住房问题，尤其是重残人员的住房问题。
8、保质保量完成县政府的征兵工作。
9、完成社区卫生服务体系第一步---解决卫生服务场
所。
10、完成林业居委会、建设居委会基础设施建设工作。
三、亟待解决的困难
1、社区管委会需800平方米的固定办公场所，2、部分居委会（兴华居委会、华胜居委会、振兴居委
会、哈肇居委会）需解决100平方米以上的办公场所，实现属地办公。
2、资金短缺。每年财政拨付的办公经费只能维持社区的正常工作运转，无法添置服务设施，开展便民服务
4、社会保障、计生等各项业务硬件还需许多配套设施，完善业务。
5、安全和维稳工作压力大。由于面临棚户区改造，居民住房难，租房难，矛盾比较突出，维护辖区稳定任务重。
6、社区工作面广，辖区面积达，急需一台工作用车，每年租车、借车费很大，又极不方便。
2012年，城市社区管理委员会将以服务为主体、以创建为动力，通过各种途径，全力做好协调沟通工作，切实为居民办实事，为社区的安居、和谐尽心尽责，从而推动社区各项工作更上台阶，为建设富强文明和谐幸福新汤原做出我们应有的贡献。
2012年2月6日
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