关于撤销代办站的几点思考_撤销客运站的请示
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关于撤销代办站的几点思考
胡春华
根据中国银监会《关于清理农村信用代办站、邮政储蓄代办机构的通知》精神,2006年一场清理代办站的工作在农村信用社全面展开,与信用社风雨同舟几十年的代办站最终退出了历史舞台。代办站的退出,给农民带来了众多不便,也给社会和谐带来影响,如何解决这个问题,如何更好地服务农民,是我们农村信用社必须用心探索和实践的重要课题。
一、撤销代办站后,农民办理业务众多不便。
代办站自50年代至今,是农村信用社服务“三农”的最前沿阵地,为促进农村经济的发展,更深入地贴近农民,全方位地协助信用社开展支农服务工作,发挥了巨大作用。但随着社会的进步和市场经济的发展,代办站在经营管理、资金成本、难实现电子化管理、案件频发等方面困扰着农村信用社的发展,尤其是案件频发,给农村信用社未来发展和社会形象带来了严重影响。撤销代办站是农村信用社深化改革和稳步发展的当务之急。自2006年代办站“圆满”谢幕后,却给农民办理业务带来众多不便。笔者以长沙市某乡镇信用社列举,该信用社管辖2镇22个行政村,531个村民小组,农户18949户,农业人口64431人,总面积291.44平方公里。
(一)存取钱,队难排。2003年该信用社有营业网点15个,每天平均总业务500笔,而到了2008年营业网点缩减至3个,平均每天总业务1000笔以上,如遇过节、赶集、发工资、发低保、发直综补等时,日总业务达2000笔以上,农民排上1小时队存取钱成家常便饭,有时甚至排上半天队。农民存取钱因排队意识不佳、拥挤不堪而相互争吵,身体欠佳者突然晕厥,年长者大小便失身等现象时有发生。
(二)办业务,路太远。该信用社两镇离营业网点7公里以上,共有六个村,农民4454户15242人,地处偏远,交通不发达。农民到信用社办理业务步行来回需走5小时以上、自行车2小时以上、摩托车也得1小时以上。撤站前一早一晚办成的事,现在需一整天,甚至两三天。普通农民办理业务的成本大幅增加,五保户、年长者因身体因素和路太远,又不愿意托人办理或必须本人办理,亲身办理业务很艰难。
(三)想贷款,难上难。2003年该信用社正式员工15人,代办站工作人员34人,共有工作人员49人,农村平均1000人就有一名金融服务人员;到了2008年该社工作人员19人,加上主任和分社负责人,服务在信贷岗位上才7人,每3000户近10000人才一名金融服务人员。工作人员少服务对象多,而农民贷款基本属于季节性,加上信贷日常工作,实在忙不过来;撤站前每个村都有信贷联络员,对当地农民需要贷款情况很熟悉,现在因服务范围过大,且按照信用社内控要求须定期轮岗或跨区调动,深入村组与农户相互熟悉难度较大;农村信用社为降低经营风险,进一步严格贷款准入条件,而农户有存款的毋需贷款、要贷款的没有存款,自有房产、承包土地、林地等又不能提供正式的所有权证,无法办理抵押手续;有时申请一笔贷款还须来回几次才能办妥各种手续,实在费时费力。种种原因,使不少需贷款的农民贷不到款。
二、撤销代办站后,农民安定与社会和谐受到影响。
撤销代办站后,地下钱庄死灰复燃、诈骗盗抢趁虚而入、贫富差距日益严重,农民安定与社会和谐受到影响。
(一)地下钱庄死灰复燃。由于边远山区农民存取钱、贷款的成本均大幅增加,农民不愿将闲散资金存入信用社,必然要为多余资金寻求出路,以获取更大的利润,而临时需要资金周转的农民宁愿借高利贷,以解眉燃之急,直接后果便是地下钱庄死灰复燃,高利贷将重新抬头。一旦出现借款农民因意外因素不能偿还高利贷、或者农民存入地下钱庄的钱本息无归,便会产生新的社会不稳定因素。
(二)诈骗盗抢趁虚而入。撤销代办站后,没有得到正常的金融业务咨询,又加上农民素质不高,自我保护意识不强,不法分子趁机对农民签假保单、高息揽储,骗取农民的保费、资金等事情时有发生,损伤农民的利益;农民到信用社办理存取款业务,往返步行要花一两天时间,途中极不安全。撤销代办站来,该两个乡镇农民被骗抢案件9起,被骗抢现金4万多元;有的农民索性把辛苦大半年的资金放家中,就成了盗贼猖狂的对象,农民资金安全得不到保障。
(三)贫富差距日益严重。因受交通、环境因素的限制,本身就是贫穷落后的地方,再加上不能获得金融支持,发展农村经济越困难。因此边远山区和接近乡镇地区的贫富差距将进一步拉大,农民和农民之间的贫富差距也将随之应运而生,弱势群体更广泛,扶贫攻坚任务更艰巨;根据中国银监会《关于清理农村信用代办站、邮政储蓄代办机构的通知》精神,2006年底全国撤销26万代办站时,为农村信用社辛苦半辈子的26万多信用代办人员进入失业大军。就该信用社有30位代办员被清退,有的老无所养惨淡人生,有的成了高息揽储、高额骗保的犯罪分子,有的每天忙于上诉、走访,农民安定与社会和谐得不到保障。
三、撤销代办站后,农村信用社应该更好地服务农民。
撤销代办站后,农村信用社安全了,可给广大农民带来了众多不便,农民安定与社会和谐受到影响,如何更好地服务农民,树立“农民自己的银行”、“镇域金融主力军”,稳定经济社会发展大局,更好地为建设社会主义新农村提供服务,是农村信用社深化改革与又好又快发展时期的重中之重。
(一)营造“新环境”,提高服务水平。农村信用社不仅服务环境要整洁、美化,首先还应该建立综合柜员制,强化对临柜人员业务素质的培训,提高员工服务效率,遇节假、赶集、发低保、发综直补时,增加柜员办理业务,减少农民存取钱排队时间。二是建立客户经理制,加强客户经理综合知识学习,培养出的客户经理应该有较高的业务知识、农业技术知识、社会知识和综合协调能力。客户经理室应该公开贷款条件、办理贷款程序、贷款利率、需准备的资料、包片客户经理姓名及联系电话、监督电话等信息。加强客户经理与农民的联系,实行客户经理“包片、包村、包户”的服务制度,在正常办理金融业务时,还要提高农民的收入水平和收入能力,帮助农民理好财。三是增加机场椅、电视机、排号机,让农民边休息边等候,排队的人比较多时,还可以先排号后去办其他事情再来存取钱;有咨询台并有精通各项业务的工作人员轮流值班,有茶水、老花镜、意见薄、信用社业务产品资料、支农富农信息资料。四是大厅旁应该有厕所解决农民长期等候时大小便问题。五是印发客户经理名片和信用社业务卡,在走村进组串户时发给每户农民,使其在咨询业务时只需电话联系。农村信用社应营造“新环境”,实实在在为农民提供高水平的服务。
(二)借鉴“新模式”,提升服务质量。一是借鉴商丘模式,“部分地区基本解决了农民贷款难问题,信用社新增贷款收贷收息率基本达到100%”,这就是河南省金融机构成功支农的“商丘模式”。其经验是农村信用工程建设构筑的信用户、信用协会、政府、保险四道屏障,共同铸成了信贷资金安全的铜墙铁壁。农民可以根据实际需要,按村组或经营产品成立协会,并交纳少部分入会费,会费统一存入信用社作为贷款风险赔偿金,由协会组织到信用社联保贷款,凡是其中一笔贷款造成损失由协会或保险公司负责赔偿。例如可以成立茶叶协会、养殖协会、菌业协会。二是借鉴河南省镇平县“创信”模式。河南省镇平县农村信用社联社班子带领全辖农村信用社主任、客户经理吃住进村,夜以继日做调查,加班加点评资信,会同乡镇村组干部对照档案,逐户筛选、评定等级、确定守信户、办理守信卡,1个月为全县25万农户建立了新的经济档案,建立信用村150个,信用镇4个,发放信用卡9.1万户。农户凭“章、证、卡”可直接在柜台办理业务,“一站式”服务解决农民办贷难的问题。在此基础上,镇平联社还大力加强守信卡业务信息化建设,推出了“电子守信卡”,使农民贷款就像存取钱一样便捷。三是借鉴商行借记卡模式。商业银行在发放借记卡方面经验
丰富,农村信用社可借鉴其发放小额农户借记卡,并在集镇和人口较多中心村超市、农业机具店配置ATM机,农民可根据“余额控制、随用随借、按期偿还”原则进行刷卡,无需用现金。农村信用社应借鉴“新模式“,诚诚恳恳为农民提供优质服务。
(三)启动“新思路”,完善服务范围。一是建立流动式银行,针对金融服务脱节的地区,适当增加外勤人员,采取定期上门,流动服务的形式,满足偏远地区群众的金融需求。二是合理化配置机构,应按照“立足农村、面向三农”的原则,合理配置资源。要在经济相对活跃而离乡镇比较远的中心村设立营业网点,使机构网点辐射范围进一步扩大,方便农民就近办理业务。三是建立乡村信息服务站,客户经理定期进村现场服务,为农民送金融服务的同时,送科技、送信息、帮助农民发展生产。四是创新业务产品,根据适应农民生产、经营、生活等多元化资金需求的情况,积极进行业务创新,提供多元化金融服务。例如推出信用按揭贷款,发放劳务输出培训贷款等。农村信用社应启动“新思路”,真真切切为农民提供全方位的服务。
撤销信用站后,农村信用社如何更好地服务农民?农村信用社需加油,我们需加油!
笔者:胡春华 女 中共党员 公共管理研究生
工作单位:湖南省长沙县春华镇信用社
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