人才定制的理解与期望_人才定制介绍
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人才定制的理解与期望
进入21世纪，各地用人方都越来越多的感受到用工荒带来的企业发展危机。是现代社会缺乏劳动力资源吗？答案显然是否定的。我国是世界上最大的人力资源市场，每年数以万计的人员等待就业，这种人才稀缺与过剩并存的症结，在于传统人才培养模式难以适应用人单位实际需求。人才定制的最初阶段是一种培养模式，诞生于职业教育领域，是一种教育运作理念。培养模式是由人才培养的指导思想、目标、内容、方式、质量评价标准等要素所构成的相互协调的系统。培养目标和质量规格是人才培养模式的核心因素，即针对社会需求培养人才，也称为“订单式人才培养模式”。
未来行业岗位要求将会更加严格，公司会更加需要全方面优秀的人才，人才需要更加具有竞争力。人才定制的各项活动设置、教学框架随着时间的积淀和论证，在新的优化整合下将会变的更加有序，效率更高。紧接着培训周期会加大，以前有一个月、甚至更短的合作，以后培训周期会根据企业的要求，会加强。重点进行行业知识的培训，放开视野，不仅仅是针对某一个企业的某一个岗位进行培训。校企合作要全面拓宽，从全局来看。企业、学校相脱节的问题并没有得到明显改善。人才进入企业后依旧有相当一部分为难以适应等问题所困扰。在真实的体验当中去教学，最好的人才机制就是把人才派到企业里面去。但是，从目前的这个条件，企业接受度和企业的实力规模去看，很有一部分还没有达到这方面的要求，这同时要求人才定制在未来必须实行多样化的合作选拔人才要内外兼顾，很多人才进入企业后，认为学无所用、用非所长，认为还没有实现自己人生价值的问题亦没有得到改善，这也直接导致人才稳定性低，流失率高。
通过合作人才定制希望能在一定程度上缓解人才市场供求的需求，为公司量身定制人才解决方案。公司讲究以人为本，需要更多的人才帮助自己发展，期望人才定制可以很好地满足这种需求，有足够的时间精力来规划公司长远的人力资源战略。在选才上更注重个人需求，提高人才的稳定性。以前大多只关注技能的适应性，今后希望更加关注人才的需求和人才个性上的需求，能够做到人岗匹配。实现双赢使之沿着健康持久的方向发展！
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