中级经济师工商管理冲刺第一套模拟题_中级经济师模拟题库

2020-02-28 其他范文 下载本文

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2O14年度全国经济专业技术资格模拟考试试卷 工商管理专业知识与实务(中级)

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某饮料企业决定进军百货零售业,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 2.关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管理是一个动态的过程。

3.()模式把战略决策层范围扩大到企业管理层中,调动了高层管理者的积极性和创造性。

A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.增长型

4.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法

5.根据迈克.波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力

6.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。

A.业务增长率比较低,市场占有率比较高 B.业务增长率比较低,市场占有率比较低 C.业务增长率比较高,市场占有率比较低 D.业务增长率比较高,市场占有率比较高 7.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力 B.环境竞争力 C.资源竞争力 D.市场竞争力

8.某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。

A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化

9.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 10.关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体 B.备选方案的存在是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D.备选方案的选择是企业经营决策的起点

11.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。A.原始所有权是一种派生所有权 B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D.法人产权体现的是财产最终归谁所有 12.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人 【环球网校参考答案】:D 13.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会

14.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。A.7 B.10 C.15 D.30 15.关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。

A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年 B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一 C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生

16.根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年 B.两年 C.三年 D.五年

17.由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求 B.充分需求 C.无需求 D.过量需求

18.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量

19.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是()A.市场营销组合策略 B.差异性营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略 20.关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置 B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好好发生变化时,企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

21.利用消费者仰慕名牌商品或是名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,称之为()。

A.招徕定价策略 B.声望定价策略 C.产品束定价策略 D.分档定价策略

22.某产品在试销成功后,销售量不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

23.在新产品上市之初,将价格定在高价与低价之间,力求使买卖双方均感满意,这是采用了哪种定价策略。()

A.撇脂定价策略 B.温和定价策略 C.渗透定价策略 D.心理定价策略

24.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。A.伞形单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.跨产品线单一品牌战略 D.倒金字塔形单一品牌战略

25.新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

26.企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器lO台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000 B.2200 C.2500 D.3000 27.()是企业年度生产生产计划的具体化,为实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的。

A.中长期生产计划 B.年度生产计划 C.生产作业计划 D.短期生产计划 28.节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 29.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时制法

30.企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算

31.生产进度控制的目的是()。

A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量

32.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。

A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.串行控制方式 33.关于库存控制方法的说法,正确的是()。

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求 34.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.主生产计划 D.车间的生产作业计划 35.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A.生产控制模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块 36.准时化(JIT)本质上是一个()生产基地。A.推动式 B.拉动式 C.反馈式 D.自由式 37.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品 B.木制容器 C.黏合剂 D.塑料容器

38.当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退

39.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性 B.经济性 C.计划性 D.适应性

40.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域

41.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100 B.150 C.200 D.250 42.在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 B.销售物流实现利税与销售物流资金占用 C.耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 43.相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长 B.更易于商品化 C.产生效益更快 D.创新难度较低 44.下列哪个是不依据企业行为方式进行的技术创新战略的分类()A.进攻型战略 B.防御型战略 C.切入型战略 D.自主创新战略

45.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同 B.技术服务合同 C.技术转让合同 D.技术开发合同

46.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法 47.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: 48.在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A.选择考核方法 B.绩效沟通 C.制定考核计划 D.反馈考核结果

49.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法 B.关键事件法 C.评级量表法 D.行为锚定法

50.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分量刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法 B.书面鉴定法 C.评级量表法 D.行为锚定评价法 51.公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.直接薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬

52.某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金 53.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。A.先付年金 B.后付年金 C.递延年金D.永续年金

54.某公司从银行贷款l 亿元,期限3 年,贷款年利率7.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔借款的资本成本率是()。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60% 55.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股的资本成本率为()。A.14.1% B.14.7% C.1 7.0% D.1 8.3%

56.某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000 万元,年付现成本增加750 万元,年折旧额增加50 万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。

A.50 B.150 C.200 D.700 57.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()的变化。A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税

58.下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用 B.财务费用 C.折旧 D.制造费用

59.根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型 B.报酬固定型 C.报酬递增型 D.报酬递减型

60.下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是()。A.净现值 B.获利指数 C.内部报酬率 D.投资回收期

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