关于人才队伍建设的想法_人才队伍建设意义
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关于人才队伍建设的一点想法
------中国共产党十八大开幕式讲话观后感
2012年11月8日上午，中国共产党第十八次全国代表大会在人民大会堂隆重开幕，开幕式上胡锦涛总书记做了《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告，胡锦涛总书记的报告是一份凝聚人心、振奋人心的报告，为我党的各项工作指明了方向。
胡锦涛总书记在报告中提出了要优化人才结构，实行人才优先的战略布局，建设规模宏大、素质优良的人才队伍，“由人才大国迈向人才强国”的目标。结合自己本职工作，我谈一点关于人才队伍建设的个人想法：
许多公司都挂有“内强素质，外塑形象”的标语，我认为这个管理思路非常好，一个公司要发展壮大、立于不败之地，没有一个良好的整体形象肯定不行，形象就是品牌，中国就缺少过硬的品牌；品牌要靠每一个素质优良的骨干人员和任劳任怨、默默奉献的普通员工来树立、发扬光大。加强人员素质培养是打造品牌、形象的基础，是打造人才强国的基础。
一、培养素质优良的人才首先要培养他们学会做人。
素质优良的人才并不是要有经天纬地之才、上通天文下晓地理，而是人品好、素质高、肯钻研，能够遵纪守法、敬岗爱业、维护集体
利益，踏踏实实做事、认认真真做人。
“人才”，人排第一，才排第二，如果一个人只有才，人品不好，那也不是人才。只有才而不走正路，他得势后可能会祸国殃民，那就还不如一个蠢材，至少蠢材不会危害其他人。
秦朝的赵高、唐朝的杨国忠、宋朝的高俅、明朝的严嵩魏忠贤、清朝的和珅等就是最好的证明，他们有的才华出众，但人品太差，最后或者使一个鼎盛帝国瞬间土崩瓦解，使老百姓遭受战乱之苦，或者是扰乱朝纲，危害社会。大到一个国家，小到一个集体，都是一样，常说的“一颗屎坏满锅粥”就是这个道理，只是破坏力大小而已。
曾国藩认为“才德不可兼得以德重”，他手下三教九流各种人才都有，也培养出了左宗棠、李鸿章等一大批建功立业的人才，唯有人品差的人他坚决不用。曾国藩选人首先考虑人品，他认为“有德有才谁都喜欢，应优先提拔，但少之又少；有德无才应培训使用；有才无德要限制使用，有时要坚决弃用；无德无才者要坚决弃用”。没有才能的人可以经过培训、磨练变为有用之才；但培训对无德之人基本不起作用，并且人品差的人对企业的破坏力有时是很大的、防不胜防的。
二、素质优良的人自身的行为就是最好的教育和带动。
常说的“近朱者赤，近墨者黑”就说明一个人每天的一言一行都能影响和改变其他一群人的行为，一个人优良的品质、良好的行为比任何说教、监管作用都大。我们以前学习雷锋、刘胡兰、董存瑞，现在学习李素丽、郭娜陆地航空班，就是以他们的精神、事迹做为我们工作的楷模。如果我们多出现几个类似的人，起到表率、模范作用，增强企业活力，创造一个和谐的内、外部环境，再带动、培养其他人，那我们的队伍将是一个战无不胜的团队。
一个素质优良的人能够带动一部分人形成一个良好的工作氛围，他们逐渐再把其他人影响、改变过来，形成一个战无不胜的团队；人品差的一个人也能带动、影响一部分人，但最后闹得乌烟瘴气，打乱了所有人正常的工作秩序，“一颗屎坏满锅粥”，让小人得志，君子寒心，最后企业砸了牌子，逐渐被社会所淘汰。
孟母三迁要找的就是一个良好的、适合人健康成长的环境，她知道这种环境对人的成长甚至一生影响有多大。孟子因为有这样一个良好的学习、生活环境，加上孟母时常的教导、严格的要求，孟子才最终成为一代圣人。如果没有孟母三迁，就不会有影响中国几千年的圣人孟子。
三、素质优良的人要靠我们去发现、培养、锻炼。
常说“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”，说明人才要靠我们去发现，可能他们自己都不知道自己有多大的能力，这就要求我们慧眼识英才。我们在工作中就要根据每个人的优点、爱好，大胆任用，经过个人努力、组织培养，挖掘个人最大潜力，逐渐锻炼成长为独挡一面的人才。
完善、合理的管理制度能使一个人在成长道路上不走弯路，但人性化管理可以让人心情舒畅、以饱满的热情投入到工作中去，热爱本职工作，发挥自身优势，较快地得以提高。
曹操以其宦官之后、逃亡之身，既无政治背景又无军事实力，因
为善于收揽人才、留住人才、量才适用，才使得身边谋士众多、猛将如云，最终实现了讨董卓、杀吕布、败袁绍，平定了北方，占据了中国的半壁江山，为老百姓创造了一个稳定的生活环境。
在工作中，对每个人即要多方面发展也不能要求太高，不能打击他们的积极性，即使有一点小小的失误，吃一堑，长一智，失败对成长也是有好处的。
总之，市场的竞争就是人才的竞争。我们要想在某个行业发展壮大，就要居安思危，勇于进取，坚持科学发展观，在人才的挖掘、培养上下工夫，广揽天下英才，团结一切力量，并加强管理，使每个人各尽所能，优势互补，我们的团队才会有更加旺盛的生命力，我们的事业才能更快更好地发展。
（承秦三驻地崔中行）
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