加强引领 细化措施 全面提高教学质量_提高教学质量主要措施

2020-02-29 其他范文 下载本文

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加强引领 细化措施 全面提高教育质量

——凉州区枣园小学“提质增效”活动计划

近年来,切合我校底子薄、起点低、教学质量亟待提升的现状,坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,以“规范管理,内强素质,全面提高教育质量”为重点,进一步深化学校规范管理,强化自身素质,加强养成教育,稳步提高教学质量,促进学校整体实力和办学水平的不断提高。尤其是在教育局相继开展“质量提升年”、“作风建设年”、“管理机制创优年”活动之后,我校全体教师更加坚定了提质信心,增强了工作责任感和压力感,在全面提高教学质量上勤思考、多研究,敢于吃苦,乐于奉献,使我校各科教学质量在原有基础上均有了不同程度的提高,部分学科提高幅度较大。但从总体办学水平和城区整体的教学质量来看,我校的教学质量还远远落后于其他学校,尤其是英语及个别年级的语文、数学成绩与其他学校相比差距较大,为使我校教学质量和整体办学水平在已有水平上持续发展,结合教育局开学工作会议精神和工作要点,2014年,我校要坚持以党的群众路线教育实践活动为契机,以“提质增效”为主题,以“抓作风、建机制、提质量”为核心,以提高教学质量为根本,立足新起点,明确新目标,开创新局面,进一步规范和细化学校管理,强化教学研究,打造高效课堂,全面提高教育教学质量,不断提升学校办学水平。

一、加强引领,强化培训,促进自身素质的不断提高

我们深知“弱校无地位”、“打铁须靠自身硬”的道理,经历了许多事实之后,全校上下逐步形成共识:要想改变薄弱落后的局面,必须不断

“修炼内功”,强大自己,让每一位教师都成长为教学的骨干,成为提高教学质量、促进学校发展的强大动力。

1.继续巩固“质量提升年”、“作风建设年”、“管理机制创优年”活动成绩,通过集中学习引领、小组讨论交流、自学自查、撰写心得,落实师德考核等形式,进一步深化师德师风建设,做到依法执教,廉洁从教,不断增强质量意识、忧患意识、“本领恐慌”,坚持立足岗位本职,争创最佳业绩。

2.加强校本培训,拓宽培训渠道,细化培训措施,不断提高教师的业务能力和教学水平。

一是扎实开展“2011年版课程标准”的学习培训,通过全员培训、教研组学习讨论、个人自学、撰写心得、知识测试等形式,让每一位教师深刻领会课改理念,把握精神实质,切实转变教学行为和学习方式,大力改革课堂教学结构,努力构建高效课堂,全面提高课堂教学效率。

二是制定并落实青年教师培养培训计划,制订教师个人发展规划,通过师徒结对,定向指导,促进青年教师的专业成长,落实“以老带新”的帮扶活动,通过师徒结对,使青年教师尽快成长为学校教学的骨干,成为提高教育质量的中坚力量。

三是深入开展“培优扶困”活动,通过领导联系班级和教研组,教师联系学困生,大力培养优等生,全面转化学困生,切实促进学校教育质量的全面提高。

四是继续扎实开展好西湖小学教育集团和洋思办学经验的学习推广活动,通过制订方案、强化措施,以先进的理念、扎实的作风引领教师成-2的一日常规检查,每周颁发流动红旗,开展争创先进(文明)班集体,争当“优秀学生”等创建活动,每学期对优秀班级、优秀班主任、优秀少先队员、三好学生、优秀学生干部进行表彰,充分发挥班集体的凝聚力和榜样的感召力,强化养成教育,促进学生全面发展。

三、细化措施,扎实推进,不断促进教学质量的稳步提升

结合学校“管理出质量、规范提质量、课堂高质量、教研强质量、活动带质量、监控促质量”的工作思路,继续细化并严格落实学校提升教学质量六项措施,以教学研究为引领,以“三有效”(有效教学、有效作业、有效学习)为重点,以“五认真”为抓手,以高效课堂为主渠道,以优质高效为目标,全面提高教学质量。

1.细化教学管理,落实“管理出质量”。教育质量的提升与学校教学管理是密不可分的。在落实修订版课程标准、全面推行课程改革的过程中,学校教学管理制度的重建迫在眉睫。(1)建立科学民主的教学管理制度。进一步修订、完善学校教学常规管理制度和质量考核奖惩制度,严格落实课程计划,开齐课程,开足课时。(2)加强教学常规检查,将平时检查考核与学期的检查考核结合起来。注重过程性评价,坚持一周一次的教研组检查签字、一月一次的教导处检查考核和期中、期末两次集中检查考核制度,将教学检查常规化、经常化,进一步完善旨在促进师生发展的评价机制。(3)加强对班级、学生的常规教育和管理。加强班级管理,强化班队活动,狠抓学生的养成教育,促进学生良好行为的培养,以良好的行为习惯促进学校教育教学质量的不断提高。

2.落实常规要求,靠“规范提质量”。严格按照《学校教学常规管理制度》的各项要求执行教学工作计划,在落实教学常规要求、规范教学行-4

研活动计划,针对教师在教学中存在的实际问题,每次的教研活动安排一个活动主题,重点解决在教学中急需解决的问题,也是教学中困惑的问题,力争使每一位教师在活动中有所受益。(2)进一步拓宽校本教研渠道,创新载体,通过研讨、讲座、交流,借助光盘、网络,采取走出去、请进来等方式,加强业务学习交流,不断提高教师的教育教学水平。(3)加强教师培训,全面提高教师的业务素质和教学能力。坚持每周一次的业务学习,开展基本功培训和业务比赛,不断促进教师的专业成长;指导青年教师制定自己的三年成长规划,设计自己的发展远景,落实“以老带新”的帮扶活动,通过师徒结对,使青年教师尽快成长为学校教学的骨干,成为提高教育质量的中坚力量;深入开展“培优扶困”活动,通过领导联系班级和教研组,教师联系学困生,大力培养优等生,全面转化学困生,切实促进学校教育质量的全面提高;继续扎实开展好西湖小学教育集团办学经验的学习推广活动,通过制订方案、强化措施,以先进的理念、扎实的作风引领教师成长,培育“爱岗如命、爱生如子、爱校如家”的奉献精神,促进学校教育质量的不断提高。

5.强化学科活动,以“活动带质量”。各学科教师要充分关注学生的个性特点,开发学生的潜质,使每个学生能够充分地学习和发展。学校定期开展不同形式的学科活动,给学生搭建表现自我、展示自我、发展自我的平台,在丰富多彩的活动中提高学生的综合素质。(1)根据小学生的年龄特征和教材特点,结合各年级的实际情况,开展语文口语比赛、背诵比赛、朗读比赛、作文比赛,数学竞赛及作业展评,书画作品展评、英语诵读比赛等丰富多彩的活动。(2)根据我校经典诵读特色学校创建的实-6

指标,激励广大教师为全面提高教育教学质量想方设法,尽心尽力。

学校将继续坚持发展为核心,质量为基石,课改为动力,以“提质增效”为主题,进一步细化教学管理和教学行为,以促进学校教育教学质量的不断提高和办学水平的逐步提升。

二O一四年二月二十八日

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