草帽编织行业_织行业信息化
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草帽编织行业是我市的一大产业，通过这么多年的发展，我市获得了“中国帽业名城”这个区域品牌称号，培育了年产值超30亿元的产业链。
随着市场竞争的日益激烈，劳动成本的不断上涨，草帽行业也面临着严峻的挑战，不过也有企业在逆势中通过转型升级，实现了华丽转身。
研发能力缺失，小微企业举步维艰
随着劳动力成本上涨、出口环境恶化等因素的影响，今年我市草编帽行业发展遭遇瓶颈：行业总产值、出口总额双下降，行业总体利润开始下滑。
新河镇的陶林福夫妇创办编织帽厂已有8个年头，员工最多时有30人左右。但是，因为缺少订单，今年厂里的设备大部分时间都闲置着，员工们无事可做，都陆续离开了。“现在，只有老客户找上门来，我们夫妻俩才做一些产品。”陶林福向记者感叹道，今年生意不好做。因为厂里没有专业的设计人员，生产的编织帽样式基本上都是去年的款式，老陶只能寄希望于老客户能回头来订购，但这样的生意越做越少。“产品研发能力缺失、销售渠道单一等问题是这些小微企业存在的共性难题。”据市帽业协会的工作人员介绍，像陶林福夫妇这样的小微企业我市有400多家，都面临着较大的生存压力。
成本上涨，大企业不敢接单
与小微企业无订单可做的尴尬局面形成鲜明对比的是，不少规模上的编织帽企业生意红火，不过，企业主也是叫苦连天。
“工人工资上涨有点吃不消。”市名仕帽业有限公司的法人代表汪富友向记者诉苦，公司仅工人工资开支这一项就要比去年增加60多万元。外加汇率的变动、同行产品的价格战，企业利润不断萎缩。“现在连订单都不敢接了，怕没有利润。”汪富友无奈地表示。
转型升级，舜浦帽业一枝独秀
在行业总体利润萎缩、生产厂家采取低价吸引客户时，浙江舜浦工艺美术品有限公司却传出销售额同比增长41%、利润同比增长7%的喜人成绩。他们是如何做到逆势飞扬的？转型升级是惟一的答案。
在舜浦帽业，记者看到，装封纸箱这样一个简单的操作规程，被分解成了8个步骤，从纸箱折叠到货品摆放再到胶布粘贴等细小环节，都要求按照统一标准，规范操作。“千锤百炼才能出精品。”公司总经理陈君标告诉记者，目前，通过规范上百个操作规程、近千个操作步骤，很好地解决了原先编织帽工序过于笼统，缺少规范化，细节上出现瑕疵等问题，产品品质不断得以提升。
原料供应、原料质量是产品品质保障的又一重要因素。为了确保优质生产原料纸线、纸绳的供应，舜浦走出温岭，在衢州投资6000万元，建立了一个原料生产基地，成立了浙江舜浦纸业有限公司。这样一来，原料的规格、质量都有了保障，将草编产品生产的主动权真正掌握在自己的手里。
舜浦帽业还与浙江纺织服装职业技术学校开展校企合作，聘请国内一流的专业设计团队，花重金成立了技发中心。今年，舜浦帽业30名设计人员根据世界服饰的流行潮流，设计了上百种新款式在广交会上展出。“现在，公司把广交会看作一个展示产品理念、展示公司品牌的对外窗口。”刚从广交会回来的总经理陈君标向记者表示，公司每年能设计出500多种新款式来留住欧美、拉非等国家及地区的大客户。“我们希望能用舜浦的作品来打动客户、打动消费者，而不是一味的根据客户的需求来进行设计、生产。”陈君标憧憬着舜浦的产品能引领消费者。
市帽业协会的工作人员告诉记者，协会将联合我市龙头骨干企业，积极发挥产业集聚效应，将从公司规范化管理，产品创新能力等方面着力，努力实现我市编织帽业的转型升级。
舜浦帽业的生产车间一片忙碌
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