审讯讲课稿[推荐]_杠杆讲课稿

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审讯技巧讲课稿

我所理解的审讯：利用各种合法的手段，找到打开对象心灵的钥匙，走进他的内心，进而掌握他的心理，控制他的言语从而达到我们的期待目标。通俗的说，拿下口供。但是，询问光有热情和干劲是不够的，甚至会适得其反，所以，一个合格的审讯人员，不仅仅要有勇，更需要有谋。审讯是门艺术，有他独特的韵律和美感，当你感觉并把握住这种韵律，那么，成功也就不远了，自然，你的审讯就会体现出美感。

任何犯罪嫌疑人都是不愿意交代问题的，因为交代面临着刑罚处罚，失去人身自由，失去以前曾经奋斗所拥有的很多东西。而要让犯罪嫌疑人自己嘴巴里面说出证据来，只能是爱其被逼迫，感召，动情，威慑，利诱，迷惑的前提下才存在可能。

理论支持：审讯心理学，犯罪心理学，博弈理论，囚徒困境，信息不对称，情景代入，心理臵换，手段和谋略方法：模糊语言，假设情景，证据的出示（暗示，明示），道具的使用。法律宣传，威压震慑，持之以恒，欺诈迷惑，要挟，煽情，利诱，信息封闭，环境孤立

手段和谋略方法运用不是一经运用就能产生效果，而是在于巧妙的运用。

本人总结的五大原则：

1、运用谋略要有对象针对性，2、运用过程要有隐蔽性，3、运用方法要有艺术性，4、运用过程要有统筹性。

5、运用期间要有连贯性。

审讯的前期准备：孙子曰，夫未战庙算胜者，得算多矣，副未战庙算不胜者，得算少矣。对象特征的揣摩（观看录像，研究资料，分析心理和人格特征，履历分析法，心理气质分析法，价值观念分析法，社会经历分析法）。各个职业的特征决定了他的人格和心理特征，决定了他抗审的特点，进而决定了我们的审讯方法。

比如，商人，多计较利益，但是不同的商人有不同的价值取向。土包头类商人，暴发类商人，原始积累阶段的，完成积累走向正规期间的，有流氓背景的。有自己业务的，或者考关系赚钱的，黄牛中介类商人。官员，基层的官员，学院派官员，业务类官员，行政类官员，秘书类官员，村干部，乡镇干部，机关干部，实干的还是务虚的，有背景的还是没背景的，等等。

文化层次高的比低的好审，钱多比钱少的好审，官大比官小，年纪轻的一般来说认为自己还有时间，可以重来，一般心态平衡些，年纪大的就顾虑多些；

社会经历中如果存在特别的点，往往这些点会成为他的顾虑，比如政法一线人员，多次服刑人员，关系背景有依靠的人员；

审讯人员的组织。注重特点，合理搭配，老少结合。合理利用个人的特点，按照最优组合效果组合人员。

副审的搭配，按照主审而定，主审说理，副审做好规矩和打压，一切

以主审思路为主，发挥，协调，缓和，主审刚猛的，副审柔些，但是打压气焰的时候要同进退，团结，实在没话说，给主审倒茶点烟之类，烘托主审威严，主审副审的占位，45度夹角，前后站位。

团队是什么，和团伙的区别

思考力，行动力，执行力，意志力

审讯人员自身的素质修养，文化，阅历，积累，经验积累，气场的大小是靠案件的积累和自身的修养培养出来的。合格的审讯员需要找到审讯中的那种感觉，这个是靠案件的积累的自我的分析历练出来的，微乎其微，存乎于心。

审讯的氛围，威严而又理性，和谐。

统一指挥，团队协作，各自在各自的角色上做好自己，（最佳的团队：德国队）

几大忌讳：指挥混乱，前后不系统连贯。自以为是，各自为战，令出多门，贪功冒进，个人英雄主义。时不时的要求对方坐正，要出奇不意，但是不要影响主审的节奏，要是对象认真听的话，不要轻易打断，多在前期使用，起规范和威压作用

各审讯组之间的衔接安排，统一规划，集中调配，主审要负责各个组的工作安排和审讯主题，思考力，执行力 足球和审讯的比方，适当展开。。。。

审讯前的思路大纲，八个问题1.最显著的特点，经历，家庭，案件情节等，2.最重要的问题，案件的重点和关键是什么

3、最坚固的地方，手段高明？攻守同盟？关系靠山？铁心死扛？

4、最薄弱的环节？

5、最容易交代的问题？

6、最有威慑力的炮弹是什么？

7、最能吸引嫌疑人的地方是什么？

8、最能感化或者打动嫌疑人的是什么？、审讯中要把握好两个问题：怎么开局和审讯的层次

1、一个良好的开头，成功的开局是成功的一半。

2、先审什么在审什么，一般来说，先易后难，先重点后细节，先情节轻后情节重，线公开后隐蔽，先简单在复杂，先固定有证据的在审没有具体证据的。先表面后实质，先审粗线条后补细节行为

3、审讯的开始;指导思想：。开局，人格平等，地位不平等；占据制高点，压着对方审。但是一切都是为了营造一种气氛，我个人推荐，和谐而

又威严的气氛。

配合手段，树规矩。意义，严肃是其表现，心理强制是其内在目的，通过肢体动作和回答的机械重复，在对方心理造成服从的潜意识，为后续审讯打基础。传销，部队的队列。。

展示自我擅长的风采。目的：提高审讯人员在对象心目中的地位。威严，但是有层次，互相尊重但是地位不平等下的尊重。开局要有针对性，一定要吸引对方。而且不能暴露意图，几种开局方法：思想教育法（亲和性），证据强攻法（要有突然性），反常规语言法（管X案件），开门见山法（感觉证据确实，抗拒无补），吹捧法（贴脸法），关心生活法，威胁法（气焰嚣张，阅历不深，欠老练的人，慎用），利诱法，分析从宽情节法，以嫌疑人最担心，或者最牵挂，最放心，的人员入手法，犯罪情有可原法（搭台阶下台）适当的时候切入主题，进行试探，试探对方心理防线，充分利用模糊语言，切记深入，试探必须含蓄，要随时能够撤回来。

几种审讯中的技巧方法：要让犯罪嫌疑人自己嘴巴里面说出证据来，只能是在其被逼迫，感召，动情，威慑，利诱，迷惑的前提下才存在可能。

1、亲情感动法，亲情法不可直接导入，要让对方联想，可以说同事，说自己，说别人，或者其他嫌疑人（背红旗的例子）

2、不审而审法，高的例子

3、针锋相对法：对于对象的思路要及时掌握，洞若观火，敏锐的观察，及时揭穿，不让对方的伎俩使出来。管，叶的例子

4、证据出示法：的使用，一定要少用 慎用，多虚式，暗示，少明示，职务案件炮弹少，5、刑事措施加压法，异地，延长，要反复忽悠，但是不要轻易落实，让对方畏惧，刀真砍下去也就那样了，放在脖子上晃悠最折磨人，不然只能加大压力，6、高强度语言反复轰炸法，一种合法的疲劳审讯。枯燥单一的话题，反复宣讲，这个方法对审讯人员的嗓门要求很高，可以设臵几个罗圈问题，例如：你知道这里什么地方？这里是做什么的？你愿意不愿意配合工作？那你为什么不交代问题？看来你还不知道你现在在什么地方？你知道这里是什么地方。打破僵局的几种办法

7、利诱法，但是要注意语言的运用技巧，要模糊化。把握时机，是其所期盼的可以争取的实在利益，可以兑现，符合案件实际，符合法律规定，明显不能兑现的必须拒绝，没有把握的要留有余地，给对方幻想空间。

7、法律宣传法，刑法的规定，情节，从重，从宽，坦白从宽的目的。i刑事诉讼的羁押期间，延长，公诉的时间等，无休无止。证据确实没有口供也能定罪的强化，心理臵换，迷惑，其实，职务

案件没口供是个啥，我们自己清楚就可以了，但是一定要让对方被忽悠，迷惑。证据确实没口供严格的说比较适合渎职案件。

8、威慑法，威，一种表现出来的，能压服人的力量或者让人敬畏带态度，是内在的，非德之威，虽猛而人不畏。通过造势，神情，语言，举止，气场来表现出来的，震慑其内心的。

1、仪表庄重，精神饱满，气质饱满，自然让人感觉肃然起敬，锐不可当，信心坚定，无坚不摧

2，学识渊博，人格高尚，尊重对方人格，真挚诚恳，心底善良，对方自然亲和你，相信你不会贪功造假，徇私舞弊，也就会依赖于你

3、正气凛然，执法公正，不逢迎权贵，自然铁骨铮铮，嫌疑人自然觉得一切力量都不能改变事实，不能靠关系脱案，无可奈何自然服软 4.业务精通，精明能干，对业务知识滚管烂熟，炉火纯青，全面，准确，细致的阐述所有问题，有着敏锐的洞察力，能随时捕捉嫌疑人的心理变化，直指人心，并及时给予相应的对策和回击，嫌疑人自然的会败下阵来，不是审讯人员的对手，从而选择服软交代

9、动情法，关心笼子里生活，帮助解决笼子外具体困难，合理合法，不能作为交易，必须真挚，自然。表面看起来无目的，出自人格，善良。设身处地表示同情，帮忙想办法解脱压力，多多赞美（此法多以长者，副审为主实施）

审讯的几大忌讳：

仓促上阵，准备不足，心里没底

先入为主，主观臆断，假设情景证据。

彼此敌对，情绪对立，也就是审僵了，原因，方法不对，态度傲慢，语言粗俗，讽刺挖苦损害了嫌疑人人格，自尊，同时也贬低自己的人格素质。不当的威胁和逼迫过了尺度。

可以采取副审缓和法，直接丢回去法，关心笼子里面生活法，闲聊社会新闻法，真不行只有换人了。

各自为战，缺乏统筹配合。一人一把号，各吹各的调。随意许诺，喜怒溢于言表，暴露真实意图

弹指一挥，六年岁月匆匆而过。这几年我值得欣慰的是，我适应了新形势下侦查的需要，做了一点工作。从一个不熟悉审讯的门外汉，到现在成长成以为能够依靠巧妙的方法攻破嫌疑人的心理防线，勉强合格的侦查员，离不开各位领导的关心和鼓励，离不开各位前辈的指点的帮助，离不开弟兄们的支持和信任，在此，我向大家表示深深的感谢。若果说，我这些方法和技巧能为办案的同志们有所启示，我将深感荣幸。不久，我即将离开检察岗位，和各位共事是我的荣幸，那些曾经在笼子里面奋战的回忆，将是我这辈子最宝贵的精神财富，我会永远珍惜。在此感谢大家。