供电所管理线损几点措施(精)_供电所线损管理办法
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供电所管理线损几点措施
农村供电所加强线损管理、降损增效则是直接影响到供电企业的经济效益, 企业的盈亏, 与线损管理息息相关, 降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的 作用,同时也是供电企业管理的一项重要经济指标。
线损按损耗性质可分为技术线损和管理线损。常年以来, 在技术降损方面投 入了大量资金,开展农网改造、更换小截面导线、增设无功补偿、更换高损变压 器等工作, 为线损稳步降低打下了坚实的基础, 在管理线损方面, 不断加强用电 管理,严格抄、核、收制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;开展用电大普查 工作, 防止窃电和违章用电;搞好计量管理, 确保计量装置接线的正确性和计量 的准确性;加强用户的无功管理, 安装复费率表计, 努力提高用户的功率因数等。目前,技术降损工作已经步入正轨,电网结构日趋合理,理论线损在逐年下降, 但实际线损与理论线损还有很大差距,特别是用户窃电及违章用电现象比较严 重,造成线损下降幅度不明显,因此,在稳步实施技术线损的同时,应把工作重 点放在管理降损工作上。
管理降损实施方便、见效快。谈到管理线损, 重要的一点是离不开人的因素。无论是管理的好与坏, 都与人有直接关系。所以说管理线损是一个常态机制, 必 须常抓不懈, 不能放松。管理线损既然与人有关, 我们不仅会联想到跑、冒、滴、漏、送等字眼,如何堵塞这些漏洞,如何加强管理降损工作,结合我这几年来工 作中的实际做法谈一些粗浅的意见,总结出以下几项措施及办法。
一、建立健全线损管理组织,制定线损管理制度明确分工职责,分级管理, 层层落实。改变线损工作管理方式, 由过去单纯的行政管理制度到推行了电量承 包、线损指标承包、电费承包的责任管理制度,各项指标与经济责任制挂钩,使 线损管理呈现出前所未有的可喜局面, 按线损管理办法和兑现办法办事, 做到诚 实守信,调动职工的积极性和能动性的有力措施,真正体现多劳多得的原则。
二、实事求是,合理确定低压线损指标。确定科学、先进的线损责任指标, 是实行线损承包管理能否达到预期目的的关键。线损指标既不能高不可攀, 也不 能垂手可得。科学合理地确定线
损责任值, 使多数抄表人员通过积极努力, 能够 完成责任指标, 达到节能降损的目的, 也使少数被罚者心服口服。合理确定低压 线损指标有以下几点:
1、首先绘制台区负荷分布平面图。
2、计算台区理论线损值。根据已知的导线长度、导线截面等参数,用 “ 均方 根法 ” 计算网络电阻值,进而计算台区线损理论值。
3、进行台区线损的实测与计算。
4、理论值和实测值进行比较,再根据地理条件差异、供电半径长短、负荷 分散程度、设备状况等实际情况,根据实际经验认真分析,分别另加管理系数, 根据不同的情况合理确定责任值。
5、依据历史数据,修正线损指标。
6、确定线损率指标。
三、供电所低压线损管理, 完成线损指标与工资奖罚直接挂钩。从台区承包 开始制定的线损管理办法和一系列制度都必须得到执行, 决不失言。个别承包人 去年领发线损、电费承包奖金达 5000元,不扣一分钱,不能拖欠奖金。同时又 采取了工资向一线倾斜政策, 将承包人的岗位工资提高一级, 抄表、收费每户每 月 0.2元劳务费的优惠条件,所以承包人的工作积极性很高。对完不成指标的承 包人也从未手软过, 对未完成指标和工作任务的, 去年对完成指标责任人扣除工 资 2000元。按规章制度办事,是我们的原则。
四、健全计量管理制度,加强计量管理。按计划进行检查,校验,及时更换 淘汰型电能表,使用全电子电能表,提高计量准确度。关口表、台区表、动力表 计合格率始终保持 100%。
五、对设备的日常巡视管理工作落实到人。根据季节性负荷变化及时调整变 压器分接头及三相不平衡电流, 使变压器在最佳状态下运行。合理分配三相负荷, 使三相负荷尽可能趋向平衡。应为当负荷全部接到一相上的功率损失是三相平衡
功率损失的六倍,按规定三相不平衡率不能大于 20%,因此,在单相负荷用电 高峰期及时测三相电流, 争取使三相负荷就近就地平衡, 定期组织有关人员对这 个台区进行测试,调整负荷,三相电流基本达到平衡,降低损耗。
六、加强电费核算环节, 采用微机系统处理, 建立和完善农户用电基础数据。按照公司的《线损管理办法》的统一规范,按台区建立了档案,建立健全了台区 平面图、低压台区设备情况一览表、台区户表平面图及用户明细表、抄表卡片、台区电流负荷曲线图、变压器铭牌、台区变压器变损统计表、变压器运行记录、台区考核情况统计表。
七、建立线损分析例会制度, 定期开展线损分析。我所每月进行一次综合分析, 对当月线损率波动大于 20%的配电台区、电量波动异常的用电客户,营销专责 对异常情况必须认真分析原因, 及时发现和纠正问题, 采取措施进行整改。分析 原因及处理意见应有记录可查。尤其对连续三个月未完成线损指标考核的配电台 区,应对线损数据进行分析,找出原因,有针对性地采取措施。如对线损变化较 大的台区, 实行人员交叉抄表或不带抄表卡抄表。建立同步抄表制度, 关口表与 台区表及用户计量表同步抄表,坚决消除因抄表时间差出现的线损波动。
八、成立供电所用电检查班, 加强用电市场管理。以用电营业普查为切入口, 坚决杜绝 “ 三电 ” 行为 “(人情电、权力电、关系电;清理整顿用电秩序,打击违 章窃电行为;对用电计量装置表计全面加封;处理表计及计量装置缺陷;核实用 电性质比例。这些措施可行之有效地达到降损增效的目的, 也是用电营业普查中 的硬措施、供电所至少每季进行一次大普查。查居民用户、个体经营者、高压用 户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器变比与卡片是否相符、互感器是否 有烧毁、短线及其他违章、窃电现象。2010年我所就查出两户有窃电行为,依 据有关的法规对用户进行了追补电费并处以三倍的违约罚款, 从而维护了公司应 收的电费不受损失,而且也有利于线损指标的完成。
九、利用远采系统对可疑用户进行实事监测, 发现缺电压和电流零值以及三 相电流严重不平衡和用电量突升突降的用电客户,及时到现场查明原因。
十、从管理上规范抄表人员职责。在线损管理上, 必须要准确无误的抄表数 字才能核算出准确的线损率。因此, 在实际工作中要固定抄表路线、固定抄表人 员,制订严格的抄表员职责,加强抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,要求抄表人员 严格按照规定日期完成抄收工作, 抄表时间及抄表人公开公布, 在抄表中对错抄、漏抄、估抄、代抄都要有相应的处罚条款,遇到抄表日期,无论是节假日还是恶 劣天气,要雷打不动,按时抄表,以确保抄表的及时性和抄表数的准确性,主管 人员不定期对抄表人员采取跟踪抄表不定期抽查抄表质量 ,杜绝漏抄、估抄, 确保抄表及时准确。
十一、加强宣传电力法律法规, 让用电客户认识到电是商品, 加强农村用电 宣传工作和依法用电, 严厉打击和坚决制止偷电行为。严防窃电行为, 加强用电 监督,作为供电所的工作人员,要遵守用电制度,并以制度为依据,加强宣传, 倡导广大用户文明用电, 依法用电。保护供电设备的正常运行, 严防窃电和违规 用电行为的发生, 对已经发生的, 要严厉制裁。努力建立起一个规范农村用电市 场秩序。
十二、经常检查绝缘子完好情况, 定期开展瓷件清污及树木清障工作。夏季 温度高时突然降雨或受雷击, 绝缘子可能发生破损, 冬季天寒地动, 绝缘子也有 被冬裂的可能,遇到阴雨天气,这些绝缘子将会有电流泄漏。污秽严重的地区, 这种泄漏更为严重。因此要定期检查绝缘子的完好情况, 还要定期遥测绝缘子的 绝缘电阻,以提高绝缘水平,减少和防止电流泄漏。夏季树木生长旺盛,有些树 木触及线路, 遇到阴雨天气泄漏电流很严重, 危机线路安全运行和人身安全, 因 此要加强线路巡视, 及时砍伐触及及线路的树木, 保持线路通道, 减少电流泄漏, 降低线损。
我地区属于山区和半山区, 地广人稀, 我从 2006年至今负责管理营销工作, 通过以上降低线损的几项管理措施,在实施过程中确实发挥了不可忽视的作用, 期间也遇到过不少问题, 但只要不断的积累经验, 不断的改进和完善, 相信任何 问题总会得到解决,我所每年 10 千伏线损率都在逐年稳步下降,线损率已从 2006年的 12.5%下降到 2010年的 9%, 2011年上半年的 10 千伏线损率已下 降到 7.9%。关于线损管理的办法还有很多,有待于进一步的学习与探索,让我 们共同为降低线损、提高供电企业的经济效益而努力奋斗!
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