规范公司人力资源管理的若干建议0205_小米公司人力资源管理

2020-02-27 其他范文 下载本文

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规范公司人力资源管理的若干建议

根据会议中领导对今年人事工作提出的新要求:完善员工聘用、薪金、员工社会保障与福利及项目公司人事等方面的管理工作,提出以下实施方案:

员工聘用管理方面建立招聘、聘用及流程、劳动合同及签订流程、员工档案等管理制度。公司薪金管理方面建立工资、年终奖金等管理办法。公司员工福利与社会保障方面首先建立社会劳动保险和健康检查管理办法,逐步建立各类福利补助(公共交通补助、通讯补助、伙食补助、高温补助、租房补助、探亲补助、生育、退休福利、伤病补助、重大灾害及丧葬抚恤、特约医院医疗贷款等)管理办法。根据劳动法相关规定用工单位必须与员工签订劳动合同,为员工按时缴纳社会劳动保险。五险一金缴纳方案:建议根据不同岗位级别结合上年度北京市社平工资的一定比例缴纳。比如分三档100%、70%、40%。

在协助项目公司开展人事工作当中,出现高层劳动纠纷,员工社会劳动保险不到位等问题,仍在解决当中。因此首先建立项目公司人事协助管理办法,包括明确人事管理主体、协助人事工作范围、公司未成立期间的人事合同签订主体、人事移交内容、工资发放管理、人事变动管理、社会劳动保险管理等。其次,根据人才战略规划,管理人员录用要求,逐步建立高端人才储备库,与中高端猎头建立良好的关系。

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