国电九江发电厂储运部电气检修班:主要事迹_国电九江电厂机组情况
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国电九江发电厂储运部燃料管理部联合团支部
2010年度 “青年文明号”复审材料 ――国电九江发电厂储运部电气检修班
国电九江发电厂储运部电气检修班,肩负着输煤系统电气部分的检修,保证机组安全运行的任务,通过全体新老班员的不懈努力,逐渐成为生产线上一个具有丰富生命力的先进集体,用自己的青春为祖国现代化的建设谱写了一曲曲奉献之歌。班组于2006年创建为“厂级青年文明号”,于2007年创建为九江市“市级青年文明号”。现有成员19人,平均年龄33岁,具有大专以上文化程度的有13人,其中中级职称6人,现有市级青年岗位标兵1名,厂级青年岗位能手8名,是一个充满着年轻活力的团队。
班组在厂部及储运部的正确领导下,全面贯彻党的十七届四中全会和集团公司、江西公司务虚会、工作会精神,深入贯彻落实科学发展观,深入贯彻厂部“筑牢基础,应对市场,强攻发展”工作思路和贯彻“三四四”安全生产方针,始终牢记“精细化管理是企业的生存之本”,以坚定的信心、坚强的决心、坚韧的恒心,扎实用心工作,积极转变观念,把开展“强化管理,提高效益”活动与日常的生产和班组管理工作紧密结合在一起,依靠本班全体员工的努力,顺利地完成了厂部及部门下达的各项工作任务。在过去的一年看,各方面取得的成绩让人深感欣慰和深受鼓舞,得到了厂部及部门领导的肯定与表扬。
一、落实安全生产工作,保证输煤系统正常运行
2010年初班组制定了全年安全生产责任目标,及时而充分地在全体班员意识中灌输“安全是根本、安全是最大效益”思想,要求各岗位认真学习本职岗位安全生产责任,切实掌握自身岗位工作的关键点、难点,以在实际生产工作中真正树立起“安全防线”,确保输煤设备长周期安全稳定运行。通过签订安全责任状以及安全互保协议,使大家在思想上绷紧安全这根弦。年初,班组在2010年全年无安全异常的基础上,特别要求要更进一步提高班员的安全意识。为此我们细化部门下发的安全责任状签订条款,补充签订班员间安全互保协议。
2010年,班组扎实有效地开展了各项安全专项活动,根据厂部及储运部的统一工作布署,本班依次认真开展了安全大检查和安全性评价活动,并且加以讨
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论和总结,夯实了班员的安全意识。在安全性评价活动中,查找生产过程中人的不安全行为和设备存在的安全隐患,共发现了10多项需要进行整改之处,为稳定生产提供了安全保障。
在迎峰渡夏期间,本班利用学习班时间召开动员会,组织全体班员认真学习《迎峰渡夏预案》,采取“问答”形式深刻掌握其实质内容。由班长传达专题会议精神,部署本班迎峰度夏的各项主要工作及其具体要求。并特别强调在保设备安全运行同时,首先一定要做好人员自身的高温防暑保健工作,要求全体班员在思想上做好充分准备,打好今年迎峰度夏攻坚战。具体做到了:加强设备巡检、测温工作;“以人为本”,做好班员自身的防暑保健工作。
特别是在响应厂团委号召,开展“我为转型作贡献·我为九电献青春”的主题实践活动以来,电修班努力从班组管理工作各个环节、职工工作状态、精神面貌存在的问题出发,寻找差距,制定措施;利用职工政治学习会、班前班后会、标语、等多种途径向班组同志讲清我厂面临的形势与任务,宣传开展建功立业劳动竞赛的目的意义,营造决战的氛围,动员大家坚定必胜的信心和勇气,团结起来,迎难而上。
二、提高检修工作质量,为企业增效扎实工作。
为全面落实安全和生产责任,班组针对电气检修的特点,科学、合理的对班组人员进行了再分配,设备分区管理,责任落实到人,指标细化到人;要求班员在巡回检查时要作到严格、细致、全面,及时发现隐患,及时解决,避免隐患扩大成障碍和事故而造成不必要的损失。同时有重大检修任务时,又能做到集中优势力量,通过人员的“聚”、“散”,既适应了电气检修的现场特点,又能锻炼出优秀的新人才。如在#A斗轮机大修、#307小车电缆抢修、#2翻车机重调电气改造等工作中,以本班组为主体的“青年突击队”能在短时间内完成急、难、险、重、各项任务,得到领导一致好评。
在日常检修过程中,班组对检修质量严格要求,对检修成本精心控制。要求班员作到谁检修,谁负责,并且对检修质量进行跟踪测评,同时本着节约、实效的原则对检修成本严格控制,能够修理的尽力修理,并把废弃的设备上有用的配
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件进行利用,在#2翻车机重调电气改造过程中,就滑线夹轮利用这一项就为企业节约一万多元。现在全班上下节约意识得到大幅提升.三、强化基础管理建设,提升班组集体影响力。
一个班组的凝聚力直接影响到各项工作,而要提高班组凝聚力,提升班组管理建设就是基石,就是根本。为此我们做了以下工作:(1)以创“星级”班组工作为载体,扎实有效的进行班组管理基础建设。班组根据厂部文明生产和创建标准班组的要求,积极采取行动,以规范班组管理为指导,以为职工创造一个优美整洁的学习和工作环境,培养职工良好行为习惯的养成为目的,结合班组的实际,对班组进行了大力整治。在整治过程中,着重是通过重新梳理规范各类台帐,并建立相应电子版文档,重新整理各工、器具使其摆放耳目一新,达到规范班组各项基础管理。要求“五大本”的填写务必做到真实不流于形式、各种安全工器具的检查记录要真正符合现场实际情况等等,总之就是要做到台帐不是摆设,而是其相应各项工作的实实在在的反映。(2)扎扎实实地强化技术培训,提高班员技术业务能力,培训工作我们遵循自学为主,讲解考问为辅原则,并分新学员和已定岗人员两层次的培训学习,从班长到新进人员都参与培训学习,努力营造全员积极学习氛围。新学员的培训根据部门专业的计划有序进行,班长则强化培训力度,有针对性地安排专门讲课以及现场结对子“一传一”学习,达到共同学习共同提高。通过事故预想、技术问答、现场提问、实际操作等手段,强化已定岗人员的培训学习力度,努力达到其岗位要求的技术水平。班组注意发挥生产骨干和老师傅在检修过程中的传、帮、带的作用,通过师徒结对和定期的技术交流、培训活动,形成了“求是、求实、求新、求精”的良好氛围。班组成员的生产技能和业务水平不断提高,总有新人脱颖而出,显示出蓬勃的生机和活力。
在新的时期,我们作为“市级青年文明号”称号荣誉集体,将再接再厉,扎实工作,率先垂范,不断创新活动内容。积极响应厂团委的号召,按照“创先争优”的总体要求,进一步深化青年文明号创建活动,不断加强青年文明号有形化建设,努力在“三个文明”建设中不断取得新的成绩,为实现九江“强工兴市”继续努力。
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2012年度天山铝业自备电厂优秀班组工作总结----电控检修班组回顾2012年已走过的历程,电控检修班组全体成员,首先感谢上级各部门领导、同事们,在这大半年中对我们电控检修班组的......
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班长(副班长)职责1、在分场的领导下,全面负责班组工作。2、和工会组长一起做好本班职工的思想政治工作,发挥“五大员”的作用,调动全班在生产现场的积极性。3、安排好班组生产,......
1.负责检修班工作,并承担相应的安全责任。2.负责工区内各生产单位安全规程制度的贯彻落实,并经常深入现场和班组,检查“两票二制”及设备缺陷管理制度和其他安全措施的情况。3......
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