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2020-02-27 其他个人工作总结 下载本文

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尊敬的各位领导、各位老师:

首先感谢二中的领导给我这么一次与大家交流学习的机会,说实在的在这里,我是怀着一种忐忑的心情的,从宋校长布置给这一项任务开始,我就思考与各位同仁交流什么内容?该如何交流这些内容?先自我介绍一下吧,我叫宗成斌,今年是我从教以来的第八个年头,刚刚接触学校管理,思前想后,我决定把今天的交流内容定位在了从个普通教师眼中看南关的发展。之所以把他命名为探索,是因为我觉得南关中学和我们二中一样,都走在追求强校发展的路上,没有任何的经验可循,只能走出自己的一条探索之路。

首先,请大家跟我浏览一些图片,对南关中学有一个简单的了解。第一幅是我们学校的正门,建设于2007年,步入正门,迎接我们的就是我们门口的大型迎客松的浮雕,他寓意着我们南关人的好客,再往前走,映入眼帘的是学校的感恩园,感恩教育,作为学校承接的课题,更是学校育人的核心之一,让学生心存感恩。在感恩园的墙壁上,悬挂着中华感恩故事,十大感动中国人物事迹等宣传壁画,使学生在感动当中生活,在感动当中学习。2010年,学校又独辟蹊径,在感恩园内修建了润心园景点,廊池亭画、鱼跃清泉。更是给学生的学习生活增添了一份恬淡。走过我们的教学楼,来到办公楼大厅,在办公楼大厅里,摆放着供来访者读报的藤椅,宣传学校的展板等等,或是小憩,或是伴随着学校办学的文化底蕴继续向前,到达学校的各个楼层,本着一层一个主题的原则修建,我们学校建成了教师文化中心,学生文化中心,学生博物馆、档案馆、阅报馆、团史馆等等,师生生活在其中,既能愉悦身心,又能增长知识。沿着我们的走廊来到学校的各个室内,宽敞明亮的教室,温馨舒适的接待室,整齐有序的多媒体教室等等映入我们的眼帘。我们的南关之旅到这里告一段落,刚才我们看到的这些都是从2006年开始,在4年多的时间里建成的。作为一名普通的南关教师,每天都能感受到这些变化,而谈到这些变化,我不能不提一个人,那就是我们的孙校长。自2006年成立新一届的领导班子至今,在他的带领下,学校的校园,老师,学生每天都发生着可喜的改变。今天,我在这里就简单的从4个方面对学校的一些方式方法做简单的介绍。

“凝心聚力,开创南关新局面。躬行实为,南关发展记心间。开拓创新,我为南关添花环。反思提升,教师学校齐登攀。”首先,在我看来,学校首先改变的是老师的态度,强校必先强师,可怎么强师?在2006年第一次全体教职工大会上,孙校长就提出了三个问题:“想不想把南关中学建设的更好?能不能把南关中学建设的更好?怎样把南关中学建设的更好?”更是为我们学校树立了一个切实可行的目标:“在三年或更长一段时间内把学校建成管理科学规范,师资队伍优良,教研科研领先,办学特色明显,文化氛围浓厚,校园环境优美,教学成绩优秀,家长满意、政府信任、学术认可的泰城南部名校。”强调了学校的理校原则、核心理念、管理机制、工作办法。会后,学校针对孙校长提出的6.4培训模式,对全体教职员工进行了长期深刻的培训。

六、四培训模式指的是:“突出四层培训理念、建立四级培训组织、实施四个层面培训,搞好四项培训工程,常用四种培训方法、渐成四种校本模式。”培训理念是:“为了学校,更是为了自己,因为个人在学校中,个人的发展需要基于学校的发展,只有这样才能逐步提升自我。”学校成立了四级培训组织:“以校长为第一责任人,分管校长为具体负责人的校本培训领导小组。由教导处、教研处、政教处等组成的校本培训管理小组。以级部主任、教研(备课)组长、青研会主任、德研会主任和学术委员会主任为骨干的校本培训实施小组。小学部校本培训领导及实施小组。”基于四个层面对教职员工进行培训:“首先前三个培训层面都属于校内基层组织培训制度,他包括级部主任培训、教研组长培训,班主任培训、党员及各类先进教师培训、青年教师培训。第四个层面是对中层以上干部的培训,对这个层面学校应用了以会议代培,以学习代培、以工作代培、以督评代培。”依据这些,学校开展了四项工程,“ 干部示范工程、队伍聚心工程、教师锻造工程、教研科研工程。”总结出了四种校本培训模式,提出了四种培训方法。基于师德的建设,孙校长一直坚持着用周寄语来点亮教师的心理,引起教师的共鸣。这里我带来了学期初和学期末的两则寄语,与老师们一起品读。经过一系列的工作以后,学校发生了很大的变化,老师们劲往一处使了,老师们也更加热爱学校了。

学校又在这个时刻审时度势的提出了学校发展的六大工程。:“干部示范工程、队伍聚心工程、教师锻造工程、教研科研工程、校园优化工程、质量提升工程。”并且以校园优化工程作为学校强校之路的切入点,开展了对学校全方位的发展建设。对学校强势的集慧式教学,进行了深入的探讨研究,确定了我们学校的集慧式管理文化,我展示给大家的是我们学校集慧式备课的流程,“个人自主备课----组内说课议课----片内网上交流----片内集慧议课----个人优化设计---课堂实践----课后反思----组内说课议课,然后这样循环往始。”而在这些活动当中,每一个教师都竭尽所能的工作者,无处不体现着躬行实为的作风,而每一个老师也真正把南关的发展记在了自己的心里。

有了躬行实为的老师,创新也就成为了必然。在我们学校的各个层面,各种创新的做法层出不穷,我在这里以青年教师的培养展现给大家。青年教师,被孙校长誉为一支球队的前锋,是吹起进攻力量的中坚,所以这些年来,学校对青年教师的培养也付出了巨大的心血。我作为一名青年教师,深有体会。在2007年,学校决定建立青年教师教学研究会和青年教工团支部两个校内组织,并专门腾出一个房间成立勒青年教师研修会。通过这些集合青年教师的力量,发挥青年教师的优势,使青年教师真正成为了教书育人的先锋队。而各个青年教师也是积极响应,举办了各种各样的活动来提升自己,如培训会、读书演讲比赛、课堂研讨活动、登山比赛等等,经过了四年的摸索和实践,青年教师也得到了长足的发展。

个人的发展,永远离不开对自己各种行为的反思,学校更是如此,我们学校从学期初到学期末,一直倡导教师进行反思提高。学期初的教师工作会,学期中间的各项活动的总结提高,直至学期末的教师述职报告会,每时每刻都透露着学校对反思的重视,这样也真正让教师能看清自己走过的路,更好的开拓新的道路。

“路漫漫其修远兮,我将上下而求索。”这是对南关攀登在强校之路上的真实写照,南关和我们学校一样,只有我们凝心聚力,努力拼搏,我们的未来一样美好。谢谢大家,我的演讲完毕。

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