协管员年终考核总结_环保协管员工作总结
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食品药品协管员年终考核总结
为有效发挥村食品药品安全协管员的作用，充分调动协管员的工作积极性，督促其更好的履行职责，按照“属地管理、全面覆盖、责任到人”的原则,对各村协管员进行年终考核，现将考核情况总结如下：
一、年终考核工作具体安排
第一，成立考核领导小组。成立了以xx为组长、xx分管领导为副组长，相关部门负责人为组员的工作领导小组。各村任命食品药品协管员,建立了相关会议制度和信息公开等长效工作机制，通过不定期召开工作会议，开展督导和巡查工作，强力推进食品药品网格化监管体系建设。
第二，建立考核机制。考核领导小组组织食安办、各村两委以及部分人大、党代表等组成考核小组，依据考核细则对各协管员进行逐人逐项打分，并分乡、村两个层面进行民主评议。考核工作采取听取汇报、查网格化的巡查记录、信息反馈和实地查访等方式，将食品药品网格化监管体系的运行和巡查情况纳入食品药品协管员的年终考核，对不依法履职、不当履职、失职等行为的协管员，乡食安办进行问责，扣除其工资补贴，对造成严重后果的，实行年终考核“一票否决”，不再续聘。
第三，科学划分网格,整合资源。对网格化系统进行统筹调配，按照属地化管理原则，把全乡划分为x个监管对象，在每个监管组内配备村协管员，协管员负责网格内的信息收集汇总、日常监管巡查和宣传教育工作,将全乡所有监管对象纳入“网格”实施直接监管。
第四，考核结果公示。为使考核工作公正公开，将考核结果及时汇总，按比例折算日常考核、年终考核成绩，确定考核结果，对考核结果进行公示，广泛听取各方面的意见。
二、工作亮点及存在问题
网格化的应用，为xx的食品药品工作带来新气象，为有序的完成今年的网格化监管任务，xx食安办做了一系列工作，结合农村食品安全新常态，从点到线，以点带面，使食品药品工作有效执行。
第一，制定工作计划，有效执行。为有序完成今年网格化监管任务，乡食安办制定了今年网格化工作计划，内容要包括: 1.建设网格化监管平台；
2.对网格化进行分级，统筹分配；
3.开展食品药品协管员培训工作,通过积极开展食品药品协管员培训，使其了解网格化体系的工作流程，具备基本的巡查记录能力;4.开展网格化使用考核体系,制定网格化监管相关考核要求，并将其纳入协管员年终考核范畴。
第二，加强能力建设,夯实基础。由食药协管员,每月向乡分管领导报告该村食品药品巡查情况，强化教育宣传力度，采取“走出去”、“请进来”、“自己讲”的形式,组织协管员参加各类业务培训学习，同时通过监管巡查和日常走访,强化协管员主体责任和意识教育，运用各种宣传舆论渠道,加大对“网格化”监管的宣传报道,向社会公众报道工作进展和成效，增强群众对工作的认知度、认同感和参与度。
存在的问题主要包括：工作经验，工作能力不足。因为是刚开始使用网格化，协管员对于如何开展工作缺乏认知，同时对具体业务还不是很熟练，由于年龄高和文化水平低等原因，无法满足精细化的需要。
三、下一步工作计划
乡食安办依托网格化,充分发挥组织作用。
第一，实行定区域、定人员、定职责、定奖惩,做到责任主体明确、目标任务具体。把监管责任落实到人头,实现日常监管全覆盖、零遗漏,建立定期排查整治的长效机制。
第二，实行巡查和协管员制度。各村协管员开展每周不少于一次的网格巡查,并建立巡查记录，乡食安办也安排了专人，对各村巡查情况开展不定期的督查。
第三，实行村民有奖举报制度。在xx以及各村设立举报信箱，实行有奖举报。
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