学会党建工作总结会（精选5篇）_党建研究会工作报告
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第1篇：党建学会表彰通报
关于表彰创先争优优秀党建论文的通报
区属各党组织：
2010年，我区党建分会在市党建学会的具体指导和区委的正确领导下，认真贯彻落实区委八届十次全会和全区组织工作会议精神，紧紧围绕区委中心工作大局，积极开展调查研究活动，认真总结成功经验，取得了一批新的党建理论成果。经区党建分会对各会员单位报送党建论文进行认真评选，共评出2010年度优秀党建论文46篇，其中，《柳南区推进学习型组织建设的实践与思考》等3篇论文获一等奖，《新形势下开展“两新”组织组建工作的实践与思考》等5篇论文获二等奖，《打造国有企业“四强”党组织充分发挥党组织的政治核心作用》等12篇论文获三等奖，《新形势下加强涉农街道党建工作模式的探究》等26篇论文获优秀奖。按照党建理论研究组织奖的评选条件，共有4个单位获党建理论研究组织奖。
为鼓励先进，区党建分会决定对以上获奖论文作者和获奖单位给予通报表彰并奖励。希望全体会员再接再厉，为把我区党建理论研究工作推上新台阶做出新的贡献。
附件：柳南区党建分会2010年度优秀党建论文篇目
和党建理论研究组织奖名单
柳州市党建学会柳南区分会（代章）
2011年12月5日
附件：
柳南区党建分会2010年度优秀党建论文篇目
和党建理论研究组织奖名单
一等奖（3篇）
1.柳南区推进学习型组织建设的实践与思考
作者：柳南区委组织部课题组
2.柳南区干部教育培训的实践与思考
作者：柳南区委组织部蔡玲覃金蓉
3.大学生村官队伍管理问题研究
作者：南站街道上游社区党总支部余佳
二等奖（5篇）
1.新形势下开展“两新”组织组建工作的实践与思考
作者：柳南区委组织部文雯
2.基于网络党务环境下的学习型组织建设
作者：柳南区实验小学李薇
3.社会组织党组织组建及发挥作用研究
作者：柳南区工商联党工委李浪涛
4.柳南区非公有制企业党建工作的现状与思考
作者：柳南区企业工委汪春香
5.大学生村官队伍管理问题的研究
作者：柳南区委组织部陈锭辉
三等奖（12篇）
1.打造国有企业“四强”党组织充分发挥党组织的政治核心作用
作者：广西柳工机械股份有限公司驱动桥厂党支部黄真凤
2.新形势下加强和改进领导干部作风建设的对策措施
作者：柳南区人民法院黄喜政
3.创新非公企业党建工作初探
作者：柳南区企业工委陆永珍
4.建设学习型领导班子问题研究
作者：银山街道党工委周玮
5.浅谈新形势下如何发挥社区党组织的作用
作者：南环街道东苑社区潘朝英
6.建立健全干部选拔任用提名制度的研究
作者：太阳村镇黄凌
7.加强大学生村官管理和作用发挥问题研究
作者：太阳村镇李晓艳
8.论社区党组织在化解社会矛盾和处置突发事件中的地位及作用
作者：河西街道办事处韦乒
9.创新非公企业党建工作机制的研究
作者：柳南区企业工委马旭伟
10.基层党组织在化解社会矛盾和处置突发事件中的作用研究
作者：银山街道八达社区党总支部麻卉
11.充分发挥检察职能为经济平稳较快发展服务
作者：柳南区人民检察院廖兰辉
12.“合二为一”破解基层法制面临的困难的问题
作者：河西街道党工委林洲明
优秀奖（26篇）
1.新形势下加强涉农街道党建工作模式的探究（潭西街道党工委黄文萍韦宏华）
2.如何当好非公企业党支部书记（柳南区企业工委闫琼）
3.关于如何进一步健全和完善共驻共建的社区党建工作机制的调查研究（柳南街道飞鹅社区党支部李霞）
4.党建工作如何助推企业科学发展（广西瑞通运输集团有限公司黄炳光）
5.基层党组织如何为实现柳工战略目标提供思想和组织保障研究（广西柳工机械股份有限公司结构件厂党支部邓明英）
6.浅析基层党组织在化解社会矛盾纠纷中的作用（柳南区委组织部邓宇杏）
7.创新基层党组织活力方式，激发党员工作活力（广西柳工机械股份有限公司何碟）
8.浅论基层党组织执政能力建设面临“三农”问题的挑战及对策（柳南区农林水利局罗建华）
9.加强村级党组织建设问题研究——以基隆村为例（潭西街道基隆村徐惠）
10.增强干部教育培训工作针对性、实效性问题研究（柳州市柳邕农副产品批发市场有限公司 肖华靖）
11.浅谈关于创新机关党的工作的几点思考（河西街道党工委杜婕）
12.关于企业基层党组织在化解社会矛盾和处置突发事件的作用研究（广西柳工机械股份有限公司柳州叉车公司党支部蓝敏）
13.基层党组织提高化解社会矛盾和处置突发事件的能力研究（柳州农用运输车总厂谭丽丽）
14.提高国有企业党的建设科学化水平研究（十一冶集团特种工程分公司胡艳）
15.民营企业党建问题探讨（柳南区工商联党工委文慧）
16.农村基层党组织在化解社会矛盾和处置突发事件中的作用研究（太阳村镇樊小婷）
17.增强国有企业党组织凝聚力和战斗力问题研究（广西柳工机械股份有限公司邹竹青）
18.浅谈如何在非公企业开展党建工作（柳南区企业工委周成）
19.建立学习型领导班子问题研究（南站街道党工委欧阳祺）
20.浅析社区“两委”建设学习型领导班子的现状及对策（河西街道办事处张巧明）
21.学习型党组织建设中存在的几个问题的思考（柳南区委组织部韦琼姿）
22.新时期如何提升基层党组织创新能力的研究与思考（南站
街道党工委欧阳祺）
23.菜园屯社区建立健全激励、关怀、帮扶机制调研报告（柳南街道菜园屯社区党总支杜建文）
24.建设学习型领导班子问题研究（十一冶集团特种工程分公司王亚刚）
25.浅谈基层党组织如何在化解社会矛盾中发挥作用（银山街道航星社区党支部兰毅）
26.坚持科学发展观“四要素”的统一，努力提升党建带团建工作新境界（银山街道三星园社区党支部覃娟）
组织奖（4名）
1.广西柳工集团有限公司党委
2.柳南区企业工委
3.柳南区南站街道党工委
4.柳南区银山街道党工委
第2篇：党建学会主持词与党建工作会领导发言
党建学会年主持词与党建工作会领导发言汇编
党建学会年主持词
开会了，今天我们在这里召开区党建学会20*年年会，主要内容是回顾20*年区党建学会工作，总结工作经验，提出20*年的工作设想，同时表彰20*年获奖的论文。现在首先介绍今天应邀到会的省、市、区领导，他们是：
省党建学会常务理事、秘书长，XX教授； 省党建学会会刊执行编辑XX副教授；
市党建学会常务副会长，市委党校党建教研部主任XX教授； 市党建学会常务理事、秘书长，市委党校党建教研部副主任XXX副教授；
区委常委、组织部部长、区党建学会会长XX；
对以上领导的光临指导，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！参加今天会议的还有区党建学会机构成员、各基层学会的负责同志、秘书长以及分管党务工作的书记、组工干部等。
今天的会议议程共有七项。下面进行 下面审议通过《关于增补xx区党建学会机构成员的决定（草案）》。（详见附件）。
宣读完毕，请大家审议。（稍停几秒钟）有不同意意见的请发表。（稍停几秒钟）没有，鼓掌通过。
接着进行会议 下面请区委常委、组织部部长、区党建学会会长xx同志讲话。（xx讲话）
下面请省党建学会常务理事、秘书长，省委党校党史党建教研部主任xx教授讲话。
（xx讲话）
同志们，今天的会议圆满地完成了各项的议程，非凡是省党建学会和区委领导对我区党建学会今后的工作提出了殷切的期望和具体的要求。希望大家回去以后认真传达和贯彻落实今天的会议精神，针对20*年的理论研讨提纲，充分调动各方面积极性和主动性，大兴调研之风。各会员单位之间也要多沟通，多联系，实行优势互补，共同努力，为开创我区党建理论研究和实践工作新局面而不断奋斗！
下面我公布散会。
党建工作会领导发言
根据会议安排，我就组织工作作一个发言，发言的主题是《弘扬改革创新精神，推动组织工作落实，为绿色腹地特色经济强县建设提供坚强的组织保证》，会议的主要任务是，认真学习贯彻党的十七大和全国、全省、全市组织工作会议精神，研究部署当前和今后一个时期全县组织工作，为绿色腹地特色经济强县建设提供有力的组织保证和人才支持。县委对开好这次会议十分重视，月日，县委常委会传达学习了全国、全省、全市组织工作会议精神，讨论研究了贯彻意见。下面，我就组织工作讲三点意见。
一、深刻领会全国、全省和全市组织工作会议精神，切实把思想统一到中央和省市的要求上来
月日至日，中央召开全国组织工作会议。胡锦涛总书记从时代和全局的战略高度，深刻阐明了党的建设和组织工作改革创新的重大意义、重点任务和战略举措，明确提出了加强对党的建设工作领导的新要求；习近平同志对今后一个时期党的建设和组织工作作出了全面部署，对提高管党治党和组织工作水平提出了明确要求；李源潮同志对贯彻落实中央精神、做好今年的组织工作作出了部署和安排。省委于月日至3日召开全省组织工作会议，省委常委、组织部长于伟国同志根据省委常委会研究意见和省委卢展工书记重要讲话精神，就贯彻落实全国组织工作会议精神，做好当前及今后一个时期全省党的建设和组织工作进行了全面部署。市委于月日召开全市组织工作会议，市委副书记、组织部长翁卡同志作主题报告，市委徐谦书记作重要讲话。
学习领会好全国、全省和全市组织工作会议精神，关键要准确把握四个方面：
一要明确战略站位。推进“两个先行区”建设，组织工作要先行，这是省委卢展工书记对组织工作提出的新要求，也是组织工作服务大局、体现作为的必然要求，是组织部门的职责所在、使命所在。组织工作在服务大局中先行，首先思想上要先行。牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想，以科学发展观为指导，更加自觉地把组织工作放在“投身‘十大建设’、推动跃升发展”的全局中去认识和把握，更好地服从服务于县委的中心任务。其次，谋划上要先行。要加强对县委、县政府一系列战略部署、战略举措以及县情、民情的了解和把握，加强对组织工作规律、干部和人才成长规律的研究，真正做到懂全局、懂基层、懂规律、懂自己，使组织工作与绿色腹地特色经济强县跃升发展在指导思想上相一致、在工作目标上相协调、在工作部署上相呼应。泉，在工作中要不断强化改革创新意识，提高改革创新本领，营造改革创新氛围，以科学发展观为统领，以解放思想为法宝，以改革创新为动力，着力推动组织工作理念的升华，实现思想观念由因循守旧、谨小慎微向突破常规、开拓创新转变，工作方法由安于现状、照抄照搬向博采众长、积极进取转变，工作作风由形式主义、浅尝辄止向求真务实、服务基层转变，增强围绕中心、服务大局、推动组织工作迈上新台阶的责任感。三要把握实践要领。省委提出的“四个重在”，是省委一整套总体工作部署在现阶段的运作要领，对推进组织工作同样具有很强的现实针对性和指导性。重在持续，就是要持续公正选人用人的导向，持续当前“为、实、和、势”的氛围，不断健全和落实党建工作责任制，各乡镇党委和县直各部门党委（党组、总支、支部）要对本乡镇本部门党建工作负总责，特别是党组织书记要切实负起抓党建工作 深入基层，察实情、出实招、办实事、求实效，一步一个脚印地把组织工作推向前进。
四要找准工作目标。让党满意、让人民满意，是胡锦涛总书记对组织工作提出的明确要求，是检验组织工作成效的根本标准。要用围绕全局、服务大局的成效体现两个满意。要紧扣县委中心工作，统筹推进领导班子和干部队伍建设、基层组织和党员队伍建设、人才工作和人才队伍建设，用各级党组织和党员干部带领广大群众推动特色经济强县建设的成效，来检验组织工作的实效。要用公正用人导向体现两个满意。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的导向，着力完善公正选人用人机制，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来，不让老实人、正派人、干事的人吃亏，切实提高选人用人公信度。要用组织部门和组工干部的良好形象体现两个满意。以开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动为载体，把开展活动的成效切实体现到解决实际问题上来，体现到推动工作上来，体现到为光泽发展大局服务上来，树立起组工干部“可信、可靠、可敬、可亲”的形象，使组织部门成为模范部门，组工干部队伍成为一支过硬的队伍，不断提升群众对组织工作的满意度和认可度。
二、认真总结年组织工作，不断增强做好组织工作的责任感、使命感和紧迫感
年，全县组织工作在县委的正确领导和市委组织部的具体指导下，按照“规范、创新、一流”的总体要求，紧紧围绕海西绿色腹地
特色经济强县跃升发展这个大局，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，整体推进，重点突破，不断推动组织工作上新水平。
一是领导班子和干部队伍建设进一步加强。开展了乡科级领导班子建设主题实践活动，有效提升了班子的战斗力和凝聚力；完善干部（职工）岗位职责绩效考评制度，对干部的德、能、勤、绩、廉进行逐项评定、打分，对单位以及党政主官，还通过征求县分管和挂点领导及市业务主管部门的意见进行综合评定，使考评工作更科学、更具操作性；建立年轻干部实践锻炼机制，在全县开展“练兵选将谋发展”活动，有133名干部报名参加，通过有计划、有重点地交任务、压担子、下派轮岗工作等办法，抽调、下派、挂职选派干部到急、难、险、重和艰苦的岗位去锻炼或从事专项工作任务，如选派4名干部驻外招商，选派12名信访专员到信访局挂职锻炼等，促进优秀干部尽快成长；加强在职干部管理，把届末考核、届中考核和平时考评相结合，对领导班子及其成员进行年度考评，建立干部绩效数据库，对后备干部实行动态管理，为县委选人用人提供依据；认真落实培训计划，举办进修班16期25个班次，培训干部976人，全面完成了 全面完成纳入全省规划的7个村级组织活动场所建设任务；实施“一村一名大学生”计划，选送13名村干到市里参加大专班学习，依托县委党校举办了一期农村经济管理专业党校函授大专班，招录58名学员。在下派工作方面，总结推广了我县困难群众“三定两帮一滚动”扶贫形式、规范管理农村“八大员”、户代表会议制度等下派工作成效和创新经验，完成 彩”献爱心活动，发动广大党员捐款27万余元，慰问困难党员和群众720人；建立在职村主干养老保险和离任村主干生活补助制度，充分调动村干部的工作积极性。三是党建宣传工作进一步深化。以迎接、学习、宣传贯彻党的十七大精神为主题，在全县各级党组织开展各项主题活动，如：在干部中开展“作风建设年”活动，在全县举办“我心中的航标”读书演讲比赛、“正气之歌大家唱”歌咏比赛、“我为党旗添光彩、永保共产党员先进性”党员帮扶困难群众捐助活动等，增强了党组织的凝聚力。实施党员电教“红星计划”，拍摄制作的专题片《深植乡土的阳光民主》经过修改，列入福建党员电教 制度，对每位干部参学情况每季度通报一次，年终总计并作为个人绩效考评的重要依据。注重发扬理论联系实际的学风，把学习理论、更新观念、解决问题、推动工作统一起来，把学习成果转化为谋划工作的思路、推进工作的措施、驾驭工作的本领。二抓制度建设，培养“表率型”组工干部。健全完善和落实好岗位责任、考勤、请销假、财务管理、车辆使用管理、办公用品和文印设备管理、办文办会、学习、卫生、保密、档案等各项管理制度，突出抓好“三个坚持”：坚持上下班签到、签退制度，严格考勤；坚持费用支出申报制度，严控各项开支；坚持周例会制度，明确工作目标和努力方向。三抓作风建设，培养“务实型”组工干部。坚持组织部门先进性教育活动中形成的好的经验做法，开展“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动，深入开展“作风建设年”活动，积极推进效能建设，落实党风廉政建设，不断提升服务质量和工作效率，使组工干部做到“对人公正、对己清正、对内严格、对外平等”。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到还存在的问题和不足，主要表现在：一是干部人事制度改革整体推进的力度还不够大，对在职干部的管理和监督检查有待进一步强化，干部队伍结构不够合理，后备干部乏人、年轻干部断层问题还比较严重；二是组织工作所面临的新情况、新问题的研究探索还不够深入，一些难点问题还没有得到实质性突破，基层组织建设还需进一步夯实；三是在干部教育方面，培训渠道单一，部分干部参加培训的积极性不高。四是在自身建设方面，与新形势对组织工作的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高，创新意识和创新能力还需进一步增强，制度建设需进一步强化，工作抓落实的力度还需进一步加大等等。这些
问题和不足，必须引起我们的高度重视，在今后的工作中认真加以解决。三、明确今年组织工作各项任务，努力用改革创新的精神抓好组织工作落实
年是全面深入贯彻党的十七大精神，落实科学发展观、积极推进海峡西岸经济区绿色腹地特色经济强县建设的关键一年，做好组织工作意义重大。今年组织工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照全国和省市组织工作会议的总体部署，围绕“投身‘十大建设’、推动跃升发展”的战略目标，以改革创新精神全面推进组织工作，坚持“四谋发展”的实践主题，把握“四个重在”的实践要领，朝着“四求先行”的实践方向，落实“四个关键”的实践要求，进一步加强和改进领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设、组织部门自身建设，为推进海峡西岸绿色腹地特色经济强县跃升发展提供坚强的组织保证和人才支持。
按照这一总体要求，今年组织工作要重点完成以下五个方面的任务：
（一）强化理论武装，着力推进思想理论建设
要把深入学习贯彻十七大精神、用中国特色社会主义理论体系武装党员干部作为首要政治任务，切实抓紧抓好，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。
一要认真抓好党的十七大精神的学习培训。充分发挥党校主阵地作用，组织广大党员干部深入学习领会十七大精神，重点抓好科级干部的学习培训。以纪念改革开放30周年为契机，通过举办专题讲座、开展交流讨论等方式，加强对广大党员干部改革开放意识和政策的教育，进一步解放思想、更新观念。
二要深入开展学习实践科学发展观活动。按照上级的统一部署，组织广大党员干部认真学习、开展评议、积极实践。把活动的开展与学习贯彻十七大精神结合起来，与全县经济社会发展的实际结合起来，着力解决影响和制约跃升发展、群众反映强烈的突出问题，切实提高贯彻落实科学发展观的本领，实现干部受教育、发展上水平、群众得实惠的目标要求。
三要全面启动新一轮大规模培训干部工作。总结借鉴 督制度，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二要探索扩大党内基层民主的实现形式。认真贯彻党章和《党员权利保障条例》，落实中组部提出的尊重党员主体地位的具体意见和措施。推行党务公开，营造党内民主讨论环境，进一步规范党务公开的内容、范围、程序和形式，健全党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见等制度，保障党员对党内事务的广泛参与和有效监督，努力提高党务公开的实效。积极探索党代表在党代会闭会期间履行代表职责、行使代表权利的途径和形式，为实行党的代表大会代表任期制奠定基础。总结完善村党组织“两推一选”做法经验，逐步扩大基层党组织领导班子直选范围。
（三）坚持公正导向，着力推进领导班子和干部队伍建设 推进特色经济强县跃升发展，关键在于加强领导班子和干部队伍建设。要把提高领导班子和领导干部的开拓创新能力作为一项紧迫的重要任务，放在更加突出的位置抓实抓好。一要加强领导班子思想政治建设。坚持和完善领导班子集体学习会制度，加强对班子成员的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育、廉洁从政教育、国防观念教育；健全党内政治生活，提高民主生活会质量；加强对各级党组织理论学习的指导，健全落实领导干部学习考核制度，提高领导干部执政本领；建立领导干部思想作风建设分析会制度，加强对领导班子思想作风建设情况的调查分析，提出有针对性的意见，不断改进领导班子思想作风。
二要抓好领导班子的组织建设。着眼于优化班子结构，增强整体功能，根据工作实际，有针对性地做好换届后领导班子缺额的调整充
实工作，对男年满57周岁、女年满52周岁的领导干部原则上都必须退出领导班子；要坚持公正用人导向，认真落实“五重五不简单”的用人要求和方法，注重在又好又快发展中看班子、看干部、看队伍，在选拔干部时，注重从工作一线选人，从“十大建设”实践中选人，特别要关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部；要加强干部队伍宏观管理，建立干部档案信息库和科级职数配备监管预警系统，严格机关事业单位机构编制和人事管理，合理设置职位和非领导职务，根据市委组织部要求，今后新配备的乡镇人大主席、党委副书记和挂职的综治、计生、科技副职，都必须事先征得市委组织部同意后，再按干部管理权限任免。继续加大女干部、少数民族干部、党外干部的培养选拔力度，重视做好老干部工作。
三要加大对优秀年轻干部的培养力度。加大培养选拔力度，适时公开选拔一批副科级干部，完善后备干部选拔管理办法，及时把公开选拔中发现的优秀年轻干部和下派村党支书、乡镇长助理、选调生直接纳入县管后备干部管理，延伸建立各类年轻干部数据库。继续开展“练兵选将谋发展”活动，鼓励年轻干部和大学毕业生到农村建功立业，选派有培养前途的年轻干部到县重点项目、龙头企业挂职任项目官员，到信访局任信访专员，到规模以上非公企业任党建指导员，对特别优秀、有发展潜力的年轻干部，采取“小步快跑”、多岗位锻炼等方式，促进他们尽快成长。
四要深化干部人事制度改革。坚持民主、公开、竞争、择优，从四个方面不断推进干部人事制度改革。一是积极推进干部交流。落实领导干部职务任期、回避、交流的有关规定，有计划地在机关与乡镇、企业与机关、乡镇与乡镇、机关与机关之间开展多层次、多渠道的干部交流，重点抓好同一班子或同一职位特别是管人、管钱、管物及重点、热点职位任职时间较长的领导干部的交流，探索建立公务员队伍内部公开考选制度。二是探索“能上能下”的有效办法。加大竞争性选拔干部的工作力度，努力搭建公平竞争的平台；要按照县委《关于调整不称职、不胜任现职乡科级干部的暂行办法》，结合对乡镇和县直单位的年度考评，加大对不称职、不胜任现职领导干部的调整力度，对德才素质和现实表现与履行岗位职责不相适应，难以胜任现职岗位要求，特别是对在年度考评中发现的工作打不开局面、凝聚力和战斗力不强、民主集中制落实不到位的领导干部，要根据不同情况作出转任、改任、降职、辞职、免职等调整决定，力争在干部“能下”上取得突破。三要增强干部工作透明度。逐步做到公布干部选任的原则、条件、方法和程序，公布班子职数、职位要求、领导职位空缺情况，公布拟任人选的基本情况等，着力增强干部工作的透明度。四要健全干部经常性考察机制，完善体现科学发展观和正确政绩观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法，继续做好领导班子和领导干部年度考评工作，健全领导干部实绩信息采集制度，注重招商引资、创业竞赛等各种考评结果的应用，树立凭实绩用人的导向。完善领导班子和领导干部定期民主测评、民主推荐制度，扩大民主推荐参与范围，规范人数较少单位组织民主推荐的方法，明确二次推荐的要求和做法，进一步增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。
五要坚持源头治理，加强对领导干部和干部工作的监督。进一步强化经济责任审计工作，定期召开纪检、审计、财政、统计等部门审计情况通报会，对开展的任中经济责任审计进行综合分析，研究对策，从源头治理单位和领导干部存在的违反财经纪律的问题。加强对
领导干部的日常管理监督，坚持和完善领导干部诫勉谈话、函询、述职述廉制度，建立领导干部个人重大事项报告制度，完善领导干部问题信息库、干部监督信息库，加强干部监督的网络和信息化建设。进一步健全信访工作制度，拓宽信访举报渠道，方便群众检举、控告、申诉和反映意见。
六要突出发挥作用，激发人才的创业热情。坚持党管人才原则，贯彻落实科学人才观，围绕培养、吸引、使用三个环节，加大人才资源开发力度，统筹抓好各类人才队伍建设。继续做好县管拔尖人才和学科带头人工作，建立县管拔尖人才、学科带头人成果呈报、年度工作报告制度，凭实绩认定和取舍，实行动态管理，以最大限度激发各类人才的创业激情。今年要开展 级财务计算机监管系统作用，实行村集体财务“一月一公开”，建立健全上下联动、责任追究、重点监管、督促检查和抽查公示等村务公开推进机制，增强村务公开实效，推进农村民主政治建设。要进一步加强村级干部队伍建设，完善和落实村两委履职承诺制,推进建设“和谐村级班子”活动，进一步理顺村“两委”关系。大力实施“一村一名大学生”培养计划，落实好今年选聘高校毕业生到村任职工作，在全县农村普遍开展党员干部现代远程教育，完成县级和乡镇、电信宽带通达的行政村终端站点建设任务。
二要巩固发展“全组建”成果，提升非公有制企业党建工作水平。扎实推进“两新”组织党的建设，围绕让非公企业党组织“有活动、有培训、有发展、有保障、有感召力”的新要求，不断巩固和发展全组建成果。开展非公企业党组织“创建‘五个好’、实现强作用”活动，探索建立非公企业党组织书记或党务工作者信息库，加强非公企业党务人才队伍建设，建立健全党务工作者激励保障机制,进一步完善领导干部挂钩联系制度，继续做好党建指导员的下派工作。积极开展村企共建，鼓励至少2家规模以上非公企业尤其是涉农和驻村企业，与村结成一对一帮扶。做好非公企业党组织发展党员工作，发现、培育和推广一批非公企业党建工作先进典型，营造业主支持党建工作的浓厚氛围。
三要突出服务群众主题，持续加强社区党建工作。以服务群众为重点，以创建和谐社区为目标，深入开展城区党的建设“三级联创”活动，增强凝聚党员、凝聚群众功能。深化“两增两创”活动，紧紧围绕“地区性、群众性、社会性、公益性”工作，明确活动主体争创的标准，加强示范点建设。完善“单位挂钩社区、干部驻会服务”制
度，把为居民服务作为社区党组织工作的根本出发点和落脚点。坚持完善社区党建工作联席会议制度，实现辖区内党建工作共驻共建、资源共享、优势互补、共同发展，促进社区党建工作的平衡开展。
四要加强下派队伍管理，提高农村工作机制创新水平。要积极适应农村形势的新变化和农村工作的新要求，从提升机制的稳定性和有效性入手，促进农村工作机制创新发挥更大的效应。要加强对下派村工作的指导，创新重点项目建设服务机制，增强“互动联动、挂村服务”实效。对下派干部实行动态跟踪管理，通过下派村支书座谈会、与下派干部进行电话沟通、现场走访、下派工作季直报制等方式，及时了解和掌握下派干部的最新动态和工作进展情况。要注重典型的培育和扶持，根据下派村的经济基础、区位、资源、产业发展方向等方面，指导培育一批各具特色的下派村示范点，通过现场指导、会议交流、媒体宣传等形式，总结成效，以点带面，整体推进。
五要切实做好党员发展和管理工作，充分发挥党员先模作用。今年全县指导性发展党员计划155名，在发展党员中实现“一重点、两重视”，即重点在工人、农民和知识分子中发展党员，注意在新的社会阶层中发展党员，特别是要注意在高级知识分子中发展党员；重视在非公企业中发展党员工作，重视把农村“八大员”和村级后备干部发展成党员，优化党员队伍结构。在党的基层组织和党员中部署开展创先争优活动，“七一”期间，表彰一批在实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观和抗灾救灾中涌现出来的先进基层党组织和一批优秀共产党员、优秀党务工作者，用党组织和党员的创造力激发发展活力。完善在职村主干养老保险和离任村主干生活补助制度，继续推动从优秀村干部中考试录用乡镇公务员工作。加强和改进流动党员管
理，建立流动党员信息库，健全城乡一体的党员动态管理机制。立足建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，推行党员服务承诺，深化完善农村党员先进性管理，把对农村党员的管理与激励有机结合起来，进一步建立起农村党员教育管理的长效机制。发挥我县“两个基金”和南平市困难党员帮扶基金会作用，大力实施“153帮扶计划”，落实困难党员帮扶工作，促进党内和谐。（五）注重素质提升，着力推进组织系统自身建设
要按照省、市部署，在组织部门积极开展“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”学习实践活动，加强组织领导，注重学习教育，在坚持公道正派原则、树立公道正派形象上下功夫，在大力推进制度建设上下功夫，在增强组织工作满意度上下功夫，确保活动取得实效。
一要加强能力建设，提升工作水平。突出党的十七大精神和组织工作业务培训，举办组工干部能力建设专题培训班，组织开展“我的岗位”心得交流会，将干部职工的心得体会文章汇编成册。依托“光泽党建网”，设立“金点子”信箱，开展组织工作创新思路征集活动，要求每位组工干部结合自身从事的工作，提出一项以上创新工作方案，使广大组工干部业务能力有新的增强，履行岗位职责有新的进步。
二要加强制度建设，提高服务质量。建立组工干部联系挂钩制度，每个部务会成员联系挂钩2个乡镇，每位工作人员具体联系挂钩一个县直党委、一个非公企业党支部、一个党建先进村、一个党建落后村，通过联系挂钩，鼓励和引导部机关工作人员经常深入基层，开展工作调研和督促指导，密切与基层党组织的联系，帮助和引导基层
党组织加强组织工作创新、建好党建工作示范点、建设党建工作品牌，从而更好地为基层提供优质服务。
三是加强作风建设，树立良好形象。开展“比学习成效、看组工业务是否精湛，比党性原则、看组织纪律是否严明，比敬业态度、看工作业绩是否优异，比协作精神、看团队意识是否强烈，比自律意识、看自我行为是否规范”的“五比五看”活动，努力形成组织部门由下而上、由内而外、全面创优的新格局。
同志们，做好今年的组织工作，使命光荣，责任重大。我们要始终坚持在县委的领导下，全面贯彻落实科学发展观，以改革创新的精神和求真务实的作风，认真履职，奋发有为，与时俱进，扎实工作，确保全面完成今年组织工作各项任务，为海峡西岸绿色腹地特色经济强县跃升发展提供坚强的组织保证！
第3篇：某镇上半年党建工作总结会主持词
城关镇2012年上半年党建工作总结会
主持词
（2012年6月6日）
同志们：
今天我们在这里隆重召开城关镇2012年度上半年党建工作总结会，主要任务是全面回顾2012年上半年全镇的党建工作，总结经验，查找问题和不足，安排部署下半年党建工作任务和当前几项重点工作，动员全镇上下，进一步统一思想，坚定信心，明确任务，再接再励，围绕“内强素质、外塑形象、开拓创新、科学发展、再铸辉煌”的总体工作思路，扎实做好各项工作，努力开创我镇经济社会科学、跨越、可持续发展的新局面。今年上半年，在镇党委、政府的正确领导下，我镇的党建工作取得了一定的成绩，党的建设不断加强，基层组织坚强有力，党员队伍蓬勃发展，有力推动了全镇经济社会各项事业的健康发展。在下半年的工作中，我们要发扬优点、发挥优势，克服困难，振奋精神，努力完成全年各项工作任务，在镇党委、政府的正确领导下，以新型城镇化为引领，倾心打造三化协调发展示范镇。
参加今天会议的有：镇党委、政府班子成员、各办事处主任、副支书、全体农村两委干部、全体机关干部。今天的会议议程较多，内容非常重要，希望大家遵守会议纪律，把手机调到静音状态，不要来回走动，交头接耳，集中精力共同把会议开好。
会议进行第一项：请各村党支部书记依次上台述职。
首先由东关村党支部书记、村委会主任刘武英述职。
由北关村党支部书记、陈秋平述职，……………………
由南园村党支部书记董立志述职.会议进行第三项：请镇党委书记蔡光伟同志作重要讲话，大家欢迎。
同志们，今天会议的议程到这里就全部结束了，会上，各村党支部书记分别就各村上半年党建工作开展情况进行了述职，蔡书记就党建下半年工作进行了全面安排部署，并提出了明确而具体的要求。最后，我强调三点意见：
一、要加强学习，传达贯彻好本次会议精神。今天的会议总结了上半年党建工作，分析了当前形势，明确了下半年和今后较长一段时间的工作目标。各村，各部门和相关责任人，要以这次会议的召开为契机，认真学习贯彻蔡书记讲话精神，团结带领全镇党员干部群众，围绕目标，突出重点，迅速投入到各项具体工作中去，推动全镇党建和各项工作再上新台阶。
二、要突出重点，致力当前几项工作抓好落实。这次会议上，蔡书记再次强调了基层组织建设、党员队伍发展、创新丰富党建活动载体，党员教育培训、城镇化建设、招商引资、信访稳定等重点工作，大家要结合蔡书记讲话精神，围绕本村本单位实际情况，进一步理清思路，突出重点，抓好落实。
三、要加强领导，强化责任抓好落实。各支部书记要切实增强支部书记抓党建的责任感和使命感，统筹安排，全面部署，狠抓落实。细化和分解工作目标责任，一级抓一级，一级带一级，确保抓出成绩、抓出效果。
同志们，目标已经明确，各项工作正逐步展开，希望全镇上下认真贯彻落实好今天的会议精神，按照镇党委的要求，统一思想，坚定信心，抢抓机遇，积极进取，夯实党建工作基础，推进全镇经济和各项社会事业持续健康发展。
散会！
第4篇：工作总结会发言稿
工作总结会发言稿
【篇1：年终总结大会发言稿】
发言稿
各位同仁：
大家上午好！
为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顾：
一、销售方面：
产品销售业绩突出。2013年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2013年销售总额亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
二、财务管理方面：
一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。
三、生产经营方面：
生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现销售收入亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。由此可以看出，2013年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。
四、人力资源方面：
在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同
时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2013年持续引进大专以上学历人员 名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
五、产品研发方面：
今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
六、采购管理方面：
集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元，通过比价招标节约成本达到万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平，为公司的发展做出更大的贡献。
以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2013年的成绩还是比较满意的。当然，成绩只能代表过去，我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境，为了确保公司的持续、快速发展，我们还需要做好2014年的工作规划。2014年，我们还需要在以下方面做更多的努力： 一、销售工作：
2014年，我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩，提高销售额，提高销售毛利润水平，提升公司的品牌知名度和美誉度，降低销售成本，加快销售回款，特别是一定要重视销售回款工作。当然，要做到这些工作，就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面：2014年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务，二是调整卖场销售结构，实行抓大放小的方式，主要以开发维护大卖场为主，通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面：我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户，同时，要全力维护好dnc品牌，力争在外销方面取得更好的成绩。
二、财务管理工作：
要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分，内部审计工作和财
务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时，大力开展财务基础数据建设工作，确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。
三、加大设计和研发投入，做好科研工作，掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，绝对不能有丝毫放松的心态。
四、进一步加强生产精细化管理。公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。一是加强成本管理，在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度，最大限度消化库存；二是加强生产管理，在生产过程中进一步节能降耗，提高员工的人均产值率；三是加强工厂生产能力，提高工作效率，公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产，目的就是为了整合资源，提高生产效率，降低费用成本；四是加强公司品质管控，确保质量目标管理不停留在纸面上，质量检验要保证追溯性、真实性、完整性，一定要使公司的产品在品质方面得到保证。
五、实施人才战略，进一步开发人力资源。
当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。2014年公司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好，加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是进一步加大员工学习培训的范围和力度，提升员工的管理水平和专业技术水平，一个企业就是一所学校，我们**成立了自己的商学院，那就一定要充分发挥商学院的作用，为企业发展和社会培养更多人才。
六、采购管理工作：
我们集团公司一年的采购量达万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲，就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期，采购到合适数量的原材料。
由于时间有限，我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说，总之，希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解，从而为各部门今后的工作做出指引。最后，值此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！合家幸福！谢谢各位。
【篇2：公司年终工作总结大会发言稿】
公司年终工作总结大会发言稿---同志们,下午好!
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
2003年我公司实现产值1750xxxx元，与 2002 年全年相比增加 555xxxx元，增长率46.5xxxx；实现销售收入1794xxxx元，同比增长660xxxx元，增长率58.2xxxx ；完成纯收入 131xxxx元，同比下降 10xxxx元，下降比例7.xxxx。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会
令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：
一、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元，每月一般情况下都要有5-xxxx左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了7xxxx，一次是50s的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40s的并线赔了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：
一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面（1）原料在生产进程中混批。（2）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5）并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面
2003年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了1794xxxx元，与去年相比增长660xxxx元。增长率达到 58.2xxxx。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.3xxxx元。
以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。
在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：
第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面
安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前 提。可是在 2003 年依然发生了 近2xxxx 安全事故。其中工伤事故5 起，造成直接经济损失xxxx元。安全事故的赔款总额达到近1xxxx元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点：
第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面
对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大
【篇3：年终总结大会员工代表发言稿】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
龙腾丰稔岁 蛇舞吉庆年。又是一年一度的年终总结大会，我很 荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持！俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！我依然记得，从学校步入社会的那一刻，从走进a公司的第一天起，公司的领导和同事让我逐渐熟悉a这个大家，让我渐渐的融入了a的工作氛围，让我知晓了a发展的历程，让我感受到了a飞速发展的勃勃生机。从此，我们将进入新的角色，适应新的岗位，在a这个精彩的舞台开启新的征程，放飞新的梦想！
为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司的各位领导、各位经验丰富的同事，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题，而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入a大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。作为a人，我们对未来充满信心！今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合 素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2013年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们a一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福！
谢谢！
第5篇：信息化工作总结会
芳草地国际学校召开2015年信息化工作总结会
1月15日下午，芳草地国际学校2015年信息化建设与管理工作总结会在日坛校区会议室召开。总校刘飞校长出席会议并做重要讲话，集团各个校区信息化主管干部、网管及部分教师参加了会议，会议由总校信息资源部主管吴阳主任主持。
会上，各校区分管信息化工作的干部分别就2015年校园软硬件设施建设与使用、信息化工作亮点以及下一年度工作重心的确立为主题进行发言。吴阳主任代表总校信息资源部做2015年信息化工作总结。
针对信息化建设工作的新常态，总校信息资源部基于信息化新常态工作制定了相应规范，进一步完善了制度体系，为信息化建设提供了坚实的制度保障；同时信息资源部还指出新时期下要转变观念，树立新常态，把、建设、应用、管理的工作思路逐步过渡为为整合、支撑、督评。
会议中信息资源部还和与会人员讨论了《芳草地国际学校信息化工作标准》，确立了流程化、制度化的工作方针。会议的第三项是由吴阳主任组织与会干部教师对学校信息化“十三五规划”建言献策，并就信息化建设要以作用于学生、服务于教师、关注实际获得为目标达成一致，对未来的整体发展明确方向。
总校刘飞校长在听取总结和讨论后指出，2015年是芳草地国际学校信息化建设成果丰富的一年，学校信息化建设以基础性平台的建设为主，接下来还要继续巩固和改进。同时对各校区下一步信息化建设工作从“列好清单”、“做好培训、“对标落实”等十个方面提出具体要求，要坚持服务、协作，不断打造信息化品牌项目；以系统的思维在顶层设计中考虑全局。
2016年，芳草地国际学校信息化建设将按照工作计划，针对重点问题攻坚克难，在建设运行中增强协同创新精神、提高服务保障水平，向广大师生提供便捷、高效、优质、个性的服务，向社会展现芳草地信息化、数字化、集成化的新风貌。
第1篇：某镇上半年党建工作总结会主持词城关镇2012年上半年党建工作总结会主持词（2012年6月6日）同志们：今天我们在这里隆重召开城关镇2012年度上半年党建工作总结会，主要任务是全......
第1篇：总结会信息总结经验强本领谋划措施谱新篇——年度工作总结培训会为准确把握企业审计面临的新形势、新任务和新要求，积极谋划2018年审计工作，进一步提高履职能力，近日，审计......
第1篇：终总结会议程×××事务有限公司2013年年终总结会议程时间：2014年1月17日（星期五） 9：00—17：30地点：公司××××中心会议室议程：一、员工述职：（每个人发言5—10分钟）述职重点：1、......
第1篇：实习工作总结会会议记录 会议内容：一、黄校主持会议，会议议程安排总结发言及经验分享环节二、晓芸代表实习队总结实习工作1、感谢学校领导和老师的支持和帮助2、汇报实习......
第1篇：某镇上半年党建工作总结会主持词城关镇2012年上半年党建工作总结会主持词（2012年6月6日）同志们：今天我们在这里隆重召开城关镇2012年度上半年党建工作总结会，主要任务是全......
