经开大队年终工作报告2_大队委员会工作报告

2020-02-27 工作报告 下载本文

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经开大队年终工作报告

今年以来,在管委会的关心支持下,大队认真履行职能,扎实抓好防火、灭火救援、大队搬迁入住等各项工作,现将今年以来工作汇报如下:

一、辖区概况

滁州经济技术开发区成立于1992年6月,为国家级经济技术开发区,总体规划面积60平方公里,建成面积48平方公里,分为城南、城东、城北三大经济板块,是国家级皖江城市带承接产业转移示范区的首选区和第一站,已定位为滁州新城区。园区内各项基础设施完善,通路里程超过100公里,开发区内有220千伏变电站1座,110千伏变电站2座,天然气日供气15万方,天然气热值:9000大卡/立方,城市集中供热管网供热能力:120吨/小时。园区内有6路公交车,公共服务、配套设施齐全。截止2011年11月底入园项目700余家,其中工业企业460多家,娱乐场所8家、大的宾馆饭店7家、网吧25家、加油站5家、加气站2家。其中,大队列管的消防安全重点单位33家(机关1家、医院1 家、娱乐场所4家、宾馆饭店3家、易燃易爆场所6家,劳动密集型企业4家,其它类型企业14家)。园区大型企业有康佳电子、康佳电器、天大石油管材、安邦高科、安兴彩纤、扬子必威空调等6家;大型在建工程有博西华电器、长电科技、永强汽车、格兰仕集团、长丰扬子汽车、银鹭食品、滁州养元饮品、安徽盼盼食品、滁州市涧谯模具城等企业,已形成家电、电子、机械加工、汽车制造、纺织服装、林产品深加工、绿色照明、绿色食品、新能源新材料等新兴产业。2011年11月底,园区实现国民生产总值214亿,实现财政收入近8亿。

二、大队的基本情况

大队成立于2009年3月,位于何郢路163号,占地面积十亩。大队办公楼共三层,一层主要为消防车库、食堂以及厨房;二层主要为中队官兵日常生活、工作、学习等场所;三楼主要为大队办公及生活场所;跃层是晾衣场及杂物间。大队6月初正式进驻,人员编制由当初官兵4 人增至14人。大队现有车辆7部,行政车1部、执勤消防车4部[1部抢险救援车,1部五十铃小水罐车(载水量6吨),1部斯太尔王水罐车(载水量17吨),1部登高平台车],军用卡车1部、教练车1部。为顺利投入执勤战备,大队争取50万器材装备购臵款,配备了基本的灭火救援器材装备,为灭火和抢险救援工作打下坚实的基础。

三、今年以来开展的主要工作

(一)筑牢社会火灾防控体系,服务于地方经济发展。今年以来,大队紧紧围绕社会消防安全“防火墙”工程、以“清剿火患”战役行动为主线,全面开展消防宣传“五大”活动,社会单位消防安全“四个能力”建设,全面开展火灾隐患排查整治工作。今年以来以来,大队共检查单位904家、发现火灾隐患895条,整改火灾隐患874条,下发《责令改正通知书》306份,临时查封10家、“三停”19家、行政拘留4人、处理了有严重消防违法行为或火灾隐患单位51家,树立消防法律、法规的权威性和严肃性,形成对火灾隐患和消防违法行为的高压态势。此外,大队充分利用重大节日、重大活动等有利时机,全力开展社会化消防宣传工作,先后组织消防宣传13次、消防培训16次、灭火疏散演练33次,一定程度提升单位内容抗御火灾风险的能力。由于日常消防监督工作有力,隐患排查整改到位,今年以来园区仅发生31起火灾,无人员伤亡,直接火灾损失轻微,确保了辖区火灾形势平稳。

(二)坚持练为战,全面开展灭火救援工作。6月份,大队人员正式进驻,为使提升大队灭火救援的整体能力。大队结合辖区企业多的特点,有针对性开展“执勤岗位练兵”工作,重点开展器材装备“五知一能”、辖区情况“六熟悉”和消防安全重点单位的灭火演练工作,全力提升大队灭火救援工作的初战处臵能力。自9月份投入执勤战备以来,大队先后出警18次,火灾13起,各类抢险救援5起,成功解救出遇险群众3人,挽回财产损失40多万元。

四、消防工作存在的问题

虽然,我大队消防工作取得了一定的成绩,但管委会的要求、社会单位、群众的期待还有一定的差距,具体表现在:

(一)消防业务经费严重不足。园区建成区面积48平方公里,只有一个消防队,可谓是人少,事多、任务重。加之,今年大队人员编制由4人调整至14人,年初16万元业务费未进行调整,远远达不到《安徽省市、县消防部队业务经费保障标准》文件要求。由于业务费不足,造成平时的防火监督、行政执法、火灾调查、消防宣传、灭火救援、日常训练等工作开展不力,给消防违法行为和火灾隐患有“可乘之机”,从而制约园区消防工作的健康发展。

(二)园区内公共消防设施匮乏。自“清剿火患”战役行动开展,大队对园区的消防设施进行排查,园区公共消防设施建设严重跟不上园区建设步代,尤其是公共消火栓的建设严重不足,有的道路未设臵市政消火栓、有的道路设臵的距离严重不符合要求,造成消防用水严重缺少,甚至有的单位还偷接室外消火栓作为生产生活用水。

(三)社会单位消防安全意识依然淡薄。由于前期“先上车后买票”的招商政策,造成个别企业对消防工作的重要性认识不到位,摆不正企业发展与消防安全的正比关系,片面追求经济利益,忽视消防安全管理。部分企业不愿意接受消防监督检查,不愿意加大消防投入,擅自扩建、改建、变更场所。同时对员工缺少必要的消防业务培训,导致相当已部分员工消防法律意识淡薄,对消防知识一无所知,违章生产、违规操作现象屡禁不止。

五、下一步工作目标

(一)提前谋化,落实经费。俗话说“兵马未动、粮草先行”,大队下步将积极提请管委会,认真编制2012年消防经费预算,力争按《安徽省市、县消防部队业务经费保障标准》落实业务经费,历时将解决大队消防业务经费不足的后苦之忧,从而筑牢防火、灭火和抢险救援的各项中心工作。

(二)严惩火患,绝不姑息。消防工作事关人民生命财产安全,决不能以牺牲公共消防安全为代价来换取一时的经济效益。针对检查发现的火灾隐患和消防违法行为,大队将进一步加大处罚力度,该依法罚款的罚款,该依法关停的关停,该依法查封的查封,该依法拘留的拘留,坚决消除火灾隐患,坚决遏制火灾事故的发生尤其是重特大火灾事故。

(三)源头把关,夯实基础。依据《消防法》等法律法规和规范性文件,要坚持从源头把关,将园区消防规划纳入总体规划,确保公共消防设施建设与园区建设同规划、同建设、同实施、同验收,使园区内功能布局合理,公共消防设施等基础设施与其他市政设施同步建设到位。届时,我大队将在年底前对辖区主要道路的室外消火栓进行细致摸排,登记造册,并撰写报告向管委会领导作专题汇报。

(四)全面发动,防患未然。大队充分当前“清剿火患”战役行动的有力契机,全面发动社会单位和群众支持和参与清剿火患战役,营造“全民消防、生命至上”的浓厚氛围,使各企业员工、群众真正做到“四懂”“四会”,提升应变及自我防范能力,筑牢园区抗御火灾的堤坝,防患于未然。

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