麻醉科半年工作自查报告_科室工作作风自查报告
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麻醉科半年工作自查报告
2018年已过半，回顾这半年的工作，在医院领导正确领导下，在手术科室的大力支持配合下，根据医院的要求，以“时间过半任务完成是否过半”和“四个必须统一”落实情况为主要内容，对照全年计划逐条自查，现将自查结算汇报如下：
一、政治思想方面
本人带头履行“一岗三责”，认真遵守医院的各项规章制度，在科室内开展人员的正纲肃纪活动，开展批评与自我批评，查找工作中存在的不足。积极响应扶贫攻坚工作，积极支持安排科室党员下乡扶贫工作。
二、业务指标完成情况
1—6月共完成麻醉625例，硬腰联合麻醉636例，连续性硬膜麻醉2例，神经千阻滞麻醉0例，无痛人流116例，术后镇痛603例；院内抢救病人1例，极危重症麻醉6例，麻醉死亡率为零。
三、医疗质量与患者安全
完善医疗质量安全控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制，麻醉科作为高风险的临床科室，一切以安全质量为核心，把安全质量摆在科室管理的核心地位。做到谁做的麻醉谁负责，谁的病人谁会诊，将责任落实本人，形成人人参与，各尽其责，层层把关的医疗质量安全氛围。
四、落实各项医疗核心制度
加强手术和麻醉医疗安全管理。实行孕妇病情评估制度，加强围术期医疗质量管理，严格执行各种诊疗工作常规。
五、加强麻醉医疗文书书写管理
继续强化麻醉文书的书写管理与质量，将医院的医疗文书反馈情况与个人绩效挂钩，并及时将反馈情况进行整改。
六、严格贯彻《医院感染管理办法》和相关技术规范
做到麻醉穿刺包，呼吸回路管、喉罩、喉镜片、全麻包一次性使用，并且登记在册，有效杜绝院感的传播途径。定期召开院感会议，对存在的问题进出整改单曲，并记录在册。
七、麻醉药品管理 对于麻醉药品管理，做到每天定期取药，每天将麻醉药交接到麻醉医生手里，将使用情况，麻醉药数量全部登记在岗。
八、医疗业务学习
每月组织全科人员进行麻醉理论学习，利用空余时间进行特殊病例针对性讨论和经验交流。全科人员在业务工作安排前提下积极参加医院组织的理论学习及医学会组织的继续教育，特别是“三基”的学习。
九、存在的问题及打算
1、科室的管理还需要大力的提高；
2、科室人员严重的不足，影响到正常的开展；
3、对于新的业务开展还需进一步推进；
4、将科室人员送到上级医院进一步深造还未完成；
5、创新意识有待提高。
以上所存在的问题将是以后工作的重点。
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