某学院图书馆工作总结[定稿]_xx学院年终工作总结

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2012年XX学院图书馆工作总结

2012年是学院发展的关键年，也是图书馆发展的关键年。一年来，全馆人员在学院领导和馆领导的带领下，紧跟学院建设步伐，努力拼搏，开拓创新，扎实进取，夺取了评建工作的巨大胜利，开创了图书馆工作新局面。现将本年度工作总结如下：

一、取得的成绩

图书馆本着“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设” 的20字建设方针，抓住学院的发展机遇，通过“内稳外联”策略的推进，较好地保证了学院的教学评估工作的顺利进行，同时自身的效能建设也取得了可喜的成绩。这既促进了馆内的和谐发展，也提升了自身的建设与管理。

（一）真抓实干，开拓创新，以优异成绩通过评估

我馆把迎评工作作为全馆的核心工作，成立了专门的评建工作领导小组，制定详细的工作计划，精心组织工作实施，周密部署，责任到人，确保每项工作及时、保质保量的顺利完成，为学院的教学评建工作啃下了一块“硬骨头”。

1．肩扛手搬，月平书山

由于评估的需要，2012年学院加大了图书资料购置经费的投入。在新书加工工序多（一本书从采购回来到与读者见面中间有十几道工序）、数量大、时间紧的情况下，馆里抽调力量，组成突击队，通过充分利用推迟下班、午休、周末等休闲间隙，“三加

二、白加黑”，历时2个月，按时按质完成图书加工任务，保证了新书的及时上架和流通。

2012年期刊征订和电子资源更新工作也圆满完成。2．科学整库，规范借阅

图书馆进行了近一个月的闭馆整库工作，将全馆23万册纸图书资料严格按《中图法》实行分类排架，任务繁重，分类排号工作要求精细，倒库、上架工作更是消耗体力。图书馆各书库工作人员加班加点，任劳任怨，圆满完成了整库任务，规范了图书馆藏书籍秩序，方便了读者，也营造了整洁的书库氛围，赢得了读者、领导和专家的好评。

3．岗位挖潜，延时服务

在人手紧缺的情况下，通过内部挖潜，两次提速，延长开放时间，图书馆的所有阅览室开放时间均从周一到周日早上8:00到晚上21:30，网上数字资源24小时不间断服务，同时强化员工的岗位意识和服务质量，健全监督机制，从而大大提高了资源的利用效率。4．优化环境，人文阅读

为给读者营造一种“进得来，坐得住，爱读书，读好书，书读好”的学习氛围，图书馆率先在学校开展了以“知识和信息社会的原动力”、“科学和人文精神的家园”为主题的文化工程建设活动。先后在2楼开设了自习室，大大增加了读书的空间。因馆制宜地、人文布局，解决了阅读的照明问题、取暖问题，馆内设施得到了改善，读者关怀得到了加强，使读者在舒适愉快的阅读中受到了文化的熏陶。此外，宣传力度得到加强，实现了图书馆的多渠道多方位宣传。通过文化工程建设，图书馆的人气旺了，利用率高了，评价好了。

5、内强实力，外树形象

内部稳定是图书馆建设的基本点。一是很抓制度建设，实行制度上墙，明确了岗位职责，理顺了工作思路；二是干部队伍建设体现了规范化、专业化、年轻化的特点；三是统一了员工的共识，一切以馆的大局出发，与馆共发展同进退，不在评建中拖后腿，在新书加工、倒架以及建库中，全体馆员展现出了顽强拼搏和无私奉献的高尚精神面貌，高效优质地完成了艰巨的图书评建任务。

外联工作是图书馆建设的一个重要抓手。一是深入学院各院系、各职能部门调研，听取合理化的建议，在新生培训中与教务处，在文化工程建设中与后勤管理处合作，在学生读书活动中与学生处、团委合作等，密切了图书馆与各院系、各部门的联系，增强了服务主动性。通过外联工作，图书馆的塑造了全新的外部形象。

（二）深化管理，优化服务，效能建设见成效

评估后，图书馆工作的重心就转移到通过内部挖潜来提高自身实力的效能建设上来，并取得了明显成效。增强了馆员“爱岗敬业”的自觉性和主动性，提升了图书馆的凝聚力。

1．严格考核，严肃纪律

加强对出勤情况的检查考核，杜绝迟到、早退、旷工等现象发生。以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制，建立健全工作目标考核、绩效考核和责任追究等制度，严把考核关，并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、年终考评的重要依据。考核奖惩制度的推行，意味着图书馆的管理逐步向制度化、规范化转变。

2．全面清查资产，加强资产管理

清查仪器、办公设备，逐一核对，登记造册。清点全馆所有图书资料，规范物资购买、验收和入库程序，责任到人，实行责任追究制。全面资产清查，意味着图书馆的管理走向系统化、科学化。

3．加强学习，提高馆员素质

图书馆非常重视职工队伍建设，采取各种措施提高职工业务素质。首先，制定了详细的学习教育计划，学习党的十八大精神，通过研读十八大报告原文、集中研讨、听辅导报告，对党的十八大的重大决策有了更进一步理解；鼓励馆员参与在职学历教育、晋升专业技术职务职称，建设一支高素质的图书情报队伍，以适应高等教育高水平服务的需求。这些措施的出台，意味着图书馆的管理进一步走向人本化、现代化。

二、存在的问题

在建设和发展的过程中，图书馆也存在许多困难和不足。主要表现在：

1.图书总量不足，纸质型中外文图书存在缺口。目前图书馆馆藏图书资源明显不足，外文资源种类有限数量少，不能满足读者的正常需求。因此学院要根据招生规模逐年加大图书资料购置经费的投入力度，使采购工作常态化。

2．建立稳固的图书资料增添更新制度。图书资料有自己的出版发行规律，饥一顿饱一餐的采购不仅影响了图书采购质量,而且也打乱了图书馆正常工作秩序，降低了工作效率。

3．改善馆员队伍状况。人员总数不足，学历水平普遍低，专业水平弱，服务质量不高，因此如何提升图书馆人员队伍的综合实力是迫在眉睫的事情。

4．持续加强效能管理，形成制度、形成文化、形成习惯，形成传统。虽然效能建设取得一些成绩，但是相对于图书馆的实际情况来说，力度还要加强。因此，要强化服务意识和主人翁意识，切实提高服务质量，具备图书馆应有的服务水平。

图书馆办公室 年 月 日

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