建管股工作总结（优秀16篇）
2023-11-21 12:10:03 其他工作总结 下载本文
总结是我们回顾过去经历的机会，通过总结，我们可以更好地认识自己的成长和不足。总结要具备客观性和中立性，避免个人情绪和偏见的影响。接下来给大家分享几篇优秀的总结案例，相信会给大家带来一些启发。
建管股工作总结篇一
虽然我顺利的完成了今年的工作，但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人，我的理论知识尚且欠缺，对库房管理工作诸方面的了解不够深入，不够细致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虚心请教外，更要加强书本理论知识的学习。
20**年将是崭新的一年，新的一年意味着新的起点、新的。
挑战。我将继续从我做起，从小事做起，不仅仅将库房的工作进一步做实做细，还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作，为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。
建管股工作总结篇二
库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。
按照“库房巡回检查制度”的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天坚持检查消防器材，确保消防器材的安全使用。
在我年如一日的坚持下，库房安全做到了零事故。
建管股工作总结篇三
今年，我除了做好一个仓库管理员的工作外，还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知：如果我搞不清零件原理，钻不偷车辆构造，就不能顺利的完成该项工作。因此，我购买了《车辆构造》等技术书籍认真钻研，虚心向汽修工、驾驶员学习，并在大修工程中并干边学，不断提升专业技能。在我的不懈努力下，按时、成功了完成12辆车的大修任务.
建管股工作总结篇四
20__年，在学校党委和行政的领导下，在各职能部门和教学院系部的配合与支持下，基建处全体人员以中国特色社会主义理论和党的十八大、十八届四中全会精神为指导，以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机，全体党员干部团结协作，紧紧围绕学校中心工作，解放思想，务实创新，凝心聚力，克服困难，以质量为核心，有重点、有步骤地推进我校基建工作，坚持统筹兼顾，圆满完成了年初确定的各项工作任务。
一、圆满完成党的群众路线教育实践活动的各项工作任务。
基建处党的群众路线教育实践活动，严格按照学校党委的统一部署，高度重视，积极组织发动，周密安排部署，表现出了组织有序、调研深入、评议公正客观、整改措施具体等特点;把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来，促进东校区建设有序推进;把整改措施与解决师生员工关心的问题结合起来，多为师生员工办好事、办实事，收到了较为显著的成效。
1、思想意识得到了进一步的净化。党员干部通过理论学习，对照党的群众路线教育活动的要求，认真剖析自身在“四风”方面的问题，进一步增强了党性意识和党性修养，提高了领导水平。通过边查边改、建章立制，对师生员工反映的问题，通过完善各项制度和制定工作计划，落实措施，积极进行整改。同时全体党员干部受到马克思主义群众观点的深刻教育，贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。通过活动，广大党员干部精神上补了“钙”，明确了必须全心全意为人民服务的宗旨;进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离;进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法，看到了在联系服务群众中的差距，增强了做好群众工作的本领。广大党员干部表示，自己找回了群众观点，站正了群众立场，强化了宗旨意识。
2、工作作风有了进一步的改进。我们把教育实践活动与改进工作作风紧密结合起来，针对部分干部职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题，我们采取一边整改，一边看实效的方法，取到了明显的效果。目前大家主动学习的意识明显增强，工作作风明显改进，工作效率明显提高，特别是领导班子成员精神振奋，带动了东校区建设工作作风的转变，精神面貌焕然一新，为今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善，制度执行力和约束力得到增强。这次活动坚持破立并举，注重建章立制。根据中央八项规定精神，在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度，扎紧了制度笼子，强化了对不良作风的刚性约束，按规矩办事、按规矩用权意识显著增强。通过认真清理工作，按照建立、修订、补充、完善的原则，遵照有关要求，结合基建处的工作实际，拟制定规章制度15个，完善规章制度3个，废止规章制度11个，修订完善制度15项。
4、影响群众切身利益的症结难点得到突破。这次活动积极回应群众关切，着力打通联系服务群众的“最后一公里”。在整改环节，东校区建设工程指挥部针对征集到的意见和建议，在“边整边改、立行立改”的基础上，召开专题会议，结合东校区建设工作实际，研究部署整改工作。通过各种渠道征集到群众意见50多条，自查问题30多条，分别建立整改台账，做到立行立改。明确整改时限，责任到人。全体党员干部本着对学校高度负责的态度，认真反思在工作中存在的问题，端正态度，展开学习讨论。班子成员做深刻地批评与自我批评，对照检查，自我剖析。对于群众提出的意见，事关学校发展的、合理的，抓住主要矛盾和关键环节，逐条梳理，不折不扣地进行整改。其中立行立改事项7项，近中期整改事项3项，远期整改事项12项，并把问题逐条归纳，规定整改时限，分解落实到领导班子成员个人和各部门负责人，切实做到了责任人、整改时限、整改措施“三落实”。
二、扎实工作，积极推进各项建设工程进度。
20__年，基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识，面对工作中意料不到的困难，沉着应对、干事创业。一年来，努力完成图书馆、大学生活动中心、新建学生公寓等工程任务，及时开展各类修缮作业，积极稳步地推进各项新建建设项目，强化基建管理，基本完成了各项任务目标。
1、图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程，正逐步进行验收。中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。目前正配合学校图书馆等部门进行交付使用前的各项准备工作。
2、大学生活动中心工程已主体封顶，二次结构及砌体施工作业完成。
3、新建学生公寓工程于今年10月份进场开工，目前已完成完成主体封顶工作。
4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工，中心湖蓄水完成，周边绿化工作正与后勤等部门结合，进行绿化方案设计的优化，力争今冬明春完成图书馆周边及中心湖环境的绿化美化等工作。
5、完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作，利用暑期开展对学校已使用的公建项目包括教学楼、实验楼、学生公寓、办公楼等教学生活设施以及专家公寓公共区域存在的问题进行了全面排查，及时组织施工单位进行维修。
6、配合相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作，热交换站已于今冬供暖前如期交付使用。
7、东校区专家公寓成本核算已公示，正在收集意见反馈。
8、东校区幼儿园建筑面积约2500平方米，规模270名幼儿，标准7个教学班，正在进行施工图设计，各项工作按既定目标有序向前推进。
9、积极配合审计工作，认真梳理工作中存在的问题。
三、加强管理规范化，完善工作机制。
20__年，结合东校区建设以来的管理经验，以党的群众路线教育实践活动为契机，适时修订完善了科室工作职责和岗位职责，出台了项目管理系列规范性文件。我处在基建管理中严格按照制度和规范，明确个人分工，层层分解任务，实行精细管理，同时加强自身团队建设，强化内部管理，强调各科室及每个工作人员的协调和配合，保证了基建管理工作的有效性和可控性，理顺了各部门之间的关系，完善了工作责任制。投资计划科尽职尽责，具体负责项目立项、招投标组织、审计结算，在工作开展中严格按照程序、制度规定开展相关工作，全年共完成招标项目50项，签约合同额5000万元，审计项目43项，审计金额12193.4万元，审定金额9886.5万元，审减金额2262.3万元;工程科严格执行现场管理规定，严把质量关，统筹安排落实各项现场作业展开，及时组织各专业队伍进场施工;材料科严把材料品牌遴选，加强材料供货及现场检查，严查伪劣建筑材料在现场的使用;办公室积极开展对外联系、及时上报各类立项报告、工程月报，同时加强内部管理和对外服务意识，加强信息公开，一年来共发布各类工程建设信息20__撰写新闻报道10余篇。各科室各司其职，密切配合，使东区建设各项工作井然有序，有条不紊向前推进。
四、转变工作思路，改进工作作风。
针对图书馆项目工期滞后问题：由于总包方的严重违约及不作为，以致作为我校标志性建筑的图书馆工程不能早日完工，全处职工压力极大，但面对问题全处职工工作态度上不消极，工作方法上想办法，群策群力，采取了严格资金监管、及时组织甲分包的各承包商按时完工、另行组织施工力量赶工等措施，同时严格按照合同及相关规范制度执行索赔工作，以维护学校的利益。
针对公建项目、专家公寓质量修缮及功能完善问题：为确保质保期内的工程质量缺陷及时修缮，采取了积极主动地向05教学楼入住院系、后勤服务总公司宿管单位和专家公寓物业公司等部门书面调查质量问题，同时分工到人，定期对既有建筑加强巡视检查，对反映和检查发现的质量问题及时组织相关单位进行维修。在程序上做到维修完成后及时向问题反映单位和个人进行回复和意见征求，在行动上做到及时组织队伍进行修缮，较短时间内达到用户满意。在专家公寓修缮及功能完善方面，对于住户反映的问题，做到接意见反映后第一时间派人现场落实解决，力争达到用户的满意。
强化现场管理，认真落实打卡签到制度，加强对监理单位的自律管理;加强对现场施工作业队伍管理，利用工作联系单制度、工程款支付手段等方法强化各施工单位的履约意识;积极主动深入现场，对工程各方反映的问题及时解决，遇到重大问题及时向有关部门和领导汇报，避免矛盾升级。努力做好维稳工作，积极主动与各级建设行政主管部门沟通。
五、狠抓质量管理，确保工程质量。
狠抓质量管理，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，处级领导亲自抓质量，落实质量责任，严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，加强施工过程中的质量预控、监控，处室工程技术人员能够做到每日现场巡视，重要施工部位强化检查，及时整改设计缺陷，优化施工工艺，严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。
六、加强安全管理，全年安全生产无事故。
认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制。及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障。
七、党风廉政建设情况。
20__年，基建处按照我校的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中，我们着重抓了“三个坚持”。
1、坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度。
一是狠抓责任制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查，用制度约束人、管理人，确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开，通过每周例会、处务会等工作方式，确保集体决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定，全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。
2、坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性。
以廉政制度建设年为契机，每周例会中除进行各项工作的检查和部署外，坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。通过理论学习、通报典型案例，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
3、坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤。
一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒全体职工一定要注意廉洁自律，自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定，按立项、审批等环节要求，层层审批，进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。
通过采取一系列强有力措施，有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题，未给学院造成任何经济损失和不良影响。
八、团结协作，同舟共济，促进基建工作高效开展。
一年来，基建处全体党员干部以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了处务工作的全面发展。
1、坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力。
2、加强理论学习，不断提高自身素质。
组织党员干部参加学校组织的政治学习，同时积极组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范，新制度的学习，订阅了多种工程管理专业杂志，适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。积极参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范，从而提高了基建管理工作人员的理论及业务水平。
3、加强队伍能力建设，充分发挥岗位职责。
针对基建管理工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点，基建处实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，大家在工作中任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。
一年来，按照学校的总体部署，基建处牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，基本完成了各项工作任务。但是，在工作中也存在着许多不足之处，主要表现以下几个方面：
一是在工作计划的执行力不足，存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技术部分人员即将退休，现场管理力量不够充实;四是工作效率有待进一步提高，部门信息沟通仍需进一步加强;五是图书馆工程的竣工后结算中将会出现的新问题，仍需下功夫努力应对与解决。六是结合审计中暴露出来的工程管理中存在的问题，还需花大力气，进一步的建章立制，规范管理，杜绝已发生的违规管理现象再次发生。这些问题，在今后的工作中我们要高度重视，及时调整和解决。
在新的一年里，我们决心在学校党委和行政的领导下，以学校基建管理为重点，努力完成学校十二五规划确定的任务，继续完善校园生活服务设施，改善学生学习生活条件。进一步加强防腐倡廉教育，严格按制度、按程序办事，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进学校基建各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。
建管股工作总结篇五
时光飞逝，岁月流逝，不知不觉中，我们即将送走丰硕的20__年，迎来崭新的20__。回首过去的一年，我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，抓安全为前提，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，努力完成公司本年度基建部工作目标。基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们谨记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，分工合作，齐心合力，克服了各种困难，较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下：
一、加强政治及理论学习，不断提高自身修养及专业水平。
1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作，自觉接受兄弟科室监督，通过学习，职工的政治思想觉悟明显提高，思想意识得到了进一步的净化，工作态度和工作效率明显改善。
2、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全体人员积极参加公司组织的理论学习，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升部室人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度，为了提高员工遵守纪律的自觉性，我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训，从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工加强督促管理，经过考核，员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门，存在热点岗位，根据厂里安排，每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记，要求每个施工员立足本岗位，明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查，对存在问题的立即进行整改，全年未出现一起岗位廉洁风险事故。
二、圆满完成了公司下达的各项工作任务。
20__年，基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识，面对工作的意料不到的困难和问题，沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来，努力完成无水酒精生产线基础建设;中大、邢家养殖基地猪舍改造工程;黄河八路水利局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园基础建设一期工程，总施工面积超过5万平方米，是近几年施工面积最大的一项工程，预计12底月前全部完成钢构封顶，面条第二生产线正紧张有序的展开。
1、团结协作，同舟共济，促进基建工作高效开展。
一年来，我部以公司精神为指导，团结协作，真抓实干，在人员少、工作多、工程大的情况下，充分发挥部室整体效能，促进了工作的全面发展。
2、加强队伍能力建设，充分发挥岗位职责。
针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点，基建部实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。大家在工作中任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不把人情当筹码、不拿原则作交易。在公司利益面前，人人都是总经理。用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展。
四、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理。
我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，严格按照施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位及时进行整改，在施工中注重“三查”制度落实，严格报检程序，加强施工过程中的质量预控、监控，使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工，工程的关键部位或关键工序，都安排专业人员全过程旁站监督，对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单，责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况，严格执行自检、互检制度，每一道工序必须严格按照规范施工，在没有验收合格以前，不准进入下一道工序，始终保持和监理、施工单位良好沟通，坚持每周一次例会，检查总结上周工作进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的各种问题，把问题有效解决到桌面上。
五、加强安全管理，全年安全生产无事故。
安全工作，事关重大，我们始终把安全作为工作中的首要任务来抓，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制。在施工中加强各类施工人员的安全教育，加大日常安全设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，重点检查施工中各项安全防范措施的落实情况，重点区域实行旁站监督。对各个施工点逐项进行安全检查，对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生一起施工安全事故。为工程施工的顺利开展提供了重要保障。
六、严把工程审计决算关，做到成本最低化。
在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。确保工程决算成本最低，保证公司利益不受损失。
七、工作中存在的不足。
回顾过去的一年，虽然取得了一点成绩，但与公司的要求还相差很远，还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的不足地方主要表现在：1、工作缺乏科学性;2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距;4、科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中，加以改进和注意。
建管股工作总结篇六
20__年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，注意职业操守。
1、自觉学习，努力提高。
每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企，清正廉洁。
坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决。坚持任务明确布置，定期认真检查。坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊。坚持执行《建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序。坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理，严把质量关口。
1、认真做好配送中心配套工程的推进工作。
年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了配套工程的进度要求。
施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。
同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作。
按照统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决。
3、综合服务配套设施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。
5、及时做好各项零星维修工程。
上半年，我部门陆续开展了零星等工程项目。部分达到要求的工程通过招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。
三、掌握市场建材行情，做好价格确认。
1、了解行情，掌握信息。
施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，注意掌握材料厂家的现状，随时关注市场行情。
2、坚持原则，严密把关。
在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项不少项。反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。
四、配合建设，完善基建管理。
1、扎实做好配合检查工作。
按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。按照《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。
2、安全管理体系推进。
年上半年，我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。
3、质量体系建设。
上半年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各阶段任务，改进了部门工作。
4、基建档案归档整理。
根据国家及省市的规定，以及档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析，并及时上报年度预算。
同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。
五、下半年工作思路及主要任务。
回顾过去，展望未来，我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质。完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设。建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的意识。为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。
下半年主要工作任务：
1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。
2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。
3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题，归纳出以下不足之处：
1、某些工程还不尽如人意，与的要求还有一定距离。
2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作依然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。
3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。
4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。
5、现场管理水平不够，现场人员无法满足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。
以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：
1、我们要紧紧围绕任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。
2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，及时进行技术更新，坚持原则性，不失灵活性，全面提高专业技术管理能力和水平。
3、努力做好横向沟通和部门协作工作。相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。
4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实情况，保证工程款专款专用。
5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查看施工现场情况，编制施工进度计划，严格按照计划进行阶段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并举措实施。
建管股工作总结篇七
（一） 年度指标完成情况
（二） 狠抓现场管理，落实会议精神
（三） 安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
（四）立足本职，保质保量完成各项任务
当然，今年的工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细，管理人员短缺，管理职责界定不明确，制度执行不严格，施工单位较多，人员多而复杂，责任制落实不到位，现场隐患多、违章现象还时有发生，这都为事故的'发生埋下了隐患。2012年我们将继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。
二、2012年工作安排
完成双项指标：完成项目厂前区、生活区、二期项目建设；安全生产零事故。
（二）存在问题：
2011年已经到了尾声，回顾过去，我们付出了，也收获了。2012年是一个新的开始，我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益！
两年来，在基建房产科科长这个工作岗位上，不断学习，不断进步，不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”，使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措，如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性，减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报：
作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作 之中。
二、工作 方面：加强管理，优质、高效的完成工作任务，作为一名中层管理班干部，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个科室，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务：
基建方面：在上级领导的领导和支持下，1#教学楼工程圆满通过了竣工验收，南校区绿化、铺装附加工程，教学实验楼改造工程，南北家属院粉刷工程，南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争，确保工程进度;坚持精益求精，确保质量优良;坚持规范管理，确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面推行工程招投标，防止了工程腐-败，节约了投资成本。
房产管理：对管理费的收取作了明确规定，进行了发文，并于4月1日进行实施，按时收缴水、电、及采暖费，对我校职工房产证进行了发放。
三、存在不足：一是理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作 中不够大胆，创新理论不强。
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建管股工作总结篇八
为了保障野外工作的顺利进行，确保单位材料员能在第一时间领到所需材料，我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况，才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单，但做起来就难了。在同事的帮助下，我连续一周都呆在库房内收集第一手资料，将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来，有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来，以待随时翻查，加深印象。很快，我不仅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
机配件等材料进行清点和分类摆放，仅用了短短的七天，就完成了这次艰巨的任务，进一步提高了供应组配料的收放效率。
2、做好日清月结，拒绝糊涂账。
库房管理，账目十分重要。我认真学习了《用友erp-u》库房管理软件，每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况，每月及时核对账目，确保帐目清楚，帐物相符。
建管股工作总结篇九
当前，开展深入学习实践科学发展观活动是全党的一件大事，我馆引起高度重视，动员号召全馆干部职工以饱满的热情、积极的态度投身到学习实践活动中。 3月份以来，我馆严格按照建设局的具体实施方案开展学习实践活动，先后召开了动员大会、党员民主生活会、干部职工座谈会、领导干部分析检查报告评议会等等；深入基层开展调研，充分了解县市城建档案工作情况；扎实认真地参加了局机关组织的集中学习，听取辅导讲座、专题报告等；参加了市建设系统行政法律法规考试，两名职工获二等奖。馆内制订了学习计划，认真细致地学习研究科学发展观理论，每个职工均记录了6000余字的学习笔记，并撰写个人学习心得体会、个人分析检查报告等，圆满地完成了第一阶段的学习任务，并顺利转入到第二学习阶段。通过循序渐进的学习，全馆干部职工对科学发展观的重要意义、科学内涵、本质要求有了进一步的理解，思想观念进一步更新，发展意识进一步牢固，服务意识进一步提高，鼓舞、号召大家将科学发展观运用到我们的实际工作中来，从而推动我们的工作科学发展。
1、进一步加强城建档案检查指导工作。上半年，我们多次走访了污水处理厂、市政府搬迁办等有关单位，对其档案工作进行业务指导，对重点工程进行跟踪指导服务，参加了市、区属工程档案的竣工验收；到国防光缆、燃气公司等管线形成单位指导、收集地下管线档案；加强与县市城建档案馆的联系，上半年，分别下到新化、冷水江、涟源、双峰城建档案馆进行调研，强化了对县市城建档案工作的指导和监督。
2、严格执行省建设厅关于进一步加强各类工程档案管理的规定。两证一书制度得到了很好落实。与43个工程项目签订了《报送工程档案责任书》，对105项工程档案进行了初验，对53项工程签发了《建设工程档案合格证》。
1、加大档案收集力度，丰富馆藏。共收集工程竣工项目53项，收集环保、气象等档案回馆。
2、规范档案整理工作。共整理新进档案813卷,资料96期(册)。由于启动数字档案馆建设工作，需对已入库档案进行重新整理，更换档案卷皮及装具，4月底开始这项工作，目前为止，已合计整理1000卷。上半年，还帮吉星路指挥部整理了工程建设、拆迁等档案669卷。档案整理合格率达100%。
4、大力进行档案信息开发，续编《城建大事记》、《基础数字汇编》等1万字。编写《城建档案》一期，很好地宣传了我市城市建设和城建档案工作，提高了城建档案馆的社会影响力和知名度。
上半年，对污水处理厂、县市污水处理厂建设情况等进行了跟踪拍摄，对全市建设工作会议、局深入学习实践科学发展观活动等进行了影像记录。上半年，共拍摄录像带8盒，拍摄照片276张，制作光盘10张；制作完成专题片《县市污水处理设施、廉租房流动现场调度督查会情况汇报》。
数字档案馆建设是一个复杂、渐进的系统工程，过去几年，我们在添置硬件设备、学习考察管理软件、培养人才等方面做了大量的工作，为数字档案馆的建设打下了一个良好的基础。从开始，我馆数字档案馆建设工作可以说是正式拉开了帷幕，并且取得了新的较大的进展。2月底，馆城建档案管理软件建设小组赴深圳学习考察档案管理软件，经过多番考察，慎重考虑，最后敲定采用深圳数字伟图公司城建档案管理软件。考察回来以后，迅速制定了我馆城建档案管理软件建设方案以及建设目标和实施方案，明确指导思想，迅速展开工作。3月，馆内所有计算机进行外网脱离，重新组建馆内局域网，为管理软件的安装做好准备工作。4月，档案软件购买回馆，完成好安装、调试工作，对全馆职工进行培训，使职工尽快熟练软件性能，掌握操作方法和技巧。目前，职工基本上都较好地掌握了操作方法，编目著录等工作基本上能应用计算机来进行信息处理，逐步实现网上办公。当前，已开始对入库档案进行重新著录，通过计算机输入条目，为查询利用系统贮存海量数字信息，这项工作长远而艰巨。
认真贯彻执行局党委的决定、决议和局长指令，主动配合，积极响应，圆满完成局安排的各项工作任务。严格遵守党纪国法和局里的各项规章制度，认真贯彻执行党风廉政建设的各项规定，单位无违反廉洁自律有关规定现象发生。工作人员思想作风端正、工作作风扎实、生活作风正派，无违反计划生育政策现象，无扰乱社会治安、破坏团结稳定、闹事等事情发生。
坚持财务管理制度，严格控制公务开支，励行节约、勤俭办事，公务开支比去年同期下降40%。
随着城市建设的飞速发展，城建档案数量日趋增多，我馆现有库房渐趋饱和，库房荷载压力增大。特别是开展数字化档案馆建设以来，技术用房严重不足，较大影响了工作的开展。现有办公楼产权面积1500平方米，实际使用面积不足1000平方米，面积小、标准低、功能单一，馆库建设不符合《档案馆建设标准》，安全措施和功能也不完善。根据《档案馆建设标准》，市级档案馆最低标准三类馆库使用面积至少为43005700平方米，而我馆目前的情况，离这个最低标准都相差甚远，与省内外同行相比，馆库建设远远落后。随着新形势的发展，这个迟迟未能解决的馆库落后问题已成为严重影响我馆发展的主要因素，省建设厅多次提出要求加快档案馆房建设，达到国家级城建档案馆标准。
建管股工作总结篇十
xxxx年，工业区管委会在区委、区政府的正确领导下，以加快园区建设，提升园区形象为重点，加速园区基础设施建设，加强项目促建工作。通过机关行政效能建设，提高服务质量和水平。在面临从紧的金融政策，建国以来最大的自然灾害汶川大地震及世界金融危机的不利因素下，实现了工业经济平稳推进，项目建设、基础设施等各项工作的顺利开展。现将xxxx年工作总结及xxxx年工作安排汇报如下：
一、xxxx年主要工作情况。
（一）克服困难，企业效益得到稳步增长。
今年面对汶川大地震及世界金融危机造成的不利因素，工业区按照市委、市政府工业要在灾后经济振兴中多做贡献，重灾区补损，轻灾区提速，高新区、经开区和其他区县多作贡献的要求，亿元目标的基础上新增目标任务xx亿元。为此，工业区加大对区内企业的服务，在政策、金融等方面积极协助企业恢复生产和扩大再生产，亿元，同比增长xx.x%；实现亿元。其中：规模企业亿元，同比增长xx.x%；亿元，同比增长xx%；亿元，同比增长xx.x%；实现亿元，同比增长xx.x%。
预计年销售收入过亿元以上的企业xx家。过x亿元以上的企业x家，其中过xx亿元的企业x家，即：成发、一汽、科伦药业、龙珠铜业。
预计年入库税金过xxxx万元的企业xx家，xxxx万元以上的企业x家，其中科伦集团xxxx年税收将过亿元。
实现全区工业集中度xx.x%；固定资产投资完成xx.x亿元；工业投资xx.x亿元。全面超目标完成。
（二）招商引资进一步深化，重大产业化项目引进实现突破。
xxxx年，工业区继续瞄准知名品牌、重大产业化项目，以一区一主业为主导，积极引进带动能力强、综合效益高的项目，预计全年招商引资新到位资金：区外到位资金达xx亿元；市外到位资金达xx.x亿元；合同利用外资xxxx万美元；实际利用外资xxxx万美元。已圆满完成各项招商引资目标任务。截止xx月新引进工业项目xx个，计划总亿元，预计可实现年产值xx亿元，年亿元，亿元。投资上亿元项目x个。
特别是中国铝业公司xx万吨铝箔项目是依据中国铝加工发展战略及国内外铝箔市场发展方向而确立的，项目建成后将成为中国乃至亚洲最大的专业化双零铝箔生产基地，产品广泛应用于包装、电气、建筑、机械等领域，将带动和促进地方经济和国内相关产业的快速、高品质发展，项目设计年产双零铝箔xx万吨的生产能力，预计项目达产后可实现销售额约xx亿元，税收达x.x亿元。一期建成后即可解决xxx人就业。是历年来我区工业项目招商的重大突破。
（三）全方位开展项目促建，项目建设成效明显。
截止xxxx年工业东区内共有项目xxx个，其中：
建成、投产项目xx个（其中：投资上亿元项目xx个，xxxx万-x亿元项目x个），总亿元，占地xxxx.x亩，亿元，亿元。
在建项目xx个，总亿元，亩，建成后预计可实现年产值xx.x亿元，亿元。
拟建项目xx个，总亿元，亩，建成后预计可实现年产值xx亿元，亿元，目前正进行项目拆迁、报建等前期工作。
当年建成、投产项目xx个，计划总亿元，亿元，亿元，税收x.x亿元。
xxxx年，为实现新开工项目xx个，建成投产项目xx个的目标任务，工业区进一步完善措施，落实政策，全力推进项目建设进度。一是深入调查，逐一分析查找项目动工缓慢的原因，奖惩并举，对非行政性服务原因而不按约定时间动工和建设的，按合同约定条款限定最后期限，多次发出催促动工通知书，超出期限的取消报建费优惠，并调整地块，直至中止合同。二是制定在建项目形象进度表并上墙，对每个项目建设过程实行全程跟踪服务，对项目形象进度实行动态管理，确保项目建设按形象进度完成。三是根据促建工作实践，会同区招商局进一步完善土地出让协议书，对付款时间、动工时间、建设形象进度等方面进一步具体化，与财政扶持、地价、报建费等优惠政策挂钩，进一步增强合同的硬约束。四是项目促建实行风险金挂钩责任制，每个工作人员具体负责一个项目，每周一例会，通报项目进展情况及项目存在的问题，提出解决问题的措施、办法。五是探索实行《项目招商、投建、达产部门联动服务管理机制实施办法》，从招商开始严把项目质量关，从启动建设开始，各有关部门联动服务，确保项目在约定的时限内动工、建成、达产。
通过以上措施，工业区项目建设进度明显加快，园区形象得到迅速提升。特别是今年新开工的五个重大产业化项目进展顺利，截止xxxx年xx月，x同仁堂项目：x月份精品车间试生产；x月份xxx车间试生产。x天锡集团项目：一车间x月份正式投产；二车间xx月份试生产；三车间正在进行设备安装，年底前安装调试完毕。正兴集团项目：x#、x#、x#、x#厂房的基础工程已完工，x号、x号厂房主体钢结构完成，x#厂房正在安装钢结构。华润雪花项目土建及设备安装已完成xx%，预计今年年底将基本建成。中铝公司项目：中铝总部已批复成立中铝x铝业有限公司文件；xx月xx日已完成工商注册；围墙和涵洞正在建设中；初步方案设计中，计划xx月份正式动工。
经过工业区上下一心齐努力，新开工和建成项目个数和项目质量创下历史最好水平。
（四）基础设施建设全面加速，项目承载能力有效提升。
xxxx年，工业区依托兴工公司加大融资力度，加快工业区基础设施建设，针对拆迁等突出问题，工业区牵头及时召开多方协调会，调整措施，全面推动基础设施建设，确保了全年目标任务的完成和园区项目按计划动工建设。
xxxx年工业区基础设施目标任务x.x亿元，截止xxxx年x-xx月，工业区二期基础设施建设已完成水、电、气、道路等基础设施投入x.x亿元。一是东区道路建设工程计划投资x亿元，已完成投资x.x亿元。即东区二期道路xxxx万元；三期道路xxxx万元。亿元，截止xx月主体工程已完成，年底将投入试运行。亿元，今年x月正式动工，通过各方协作和配合，工程进展顺利，目前土建工程已完成，设备安装完成xx%，预计xx月xx日左右投入运行。
（五）加强拆迁赔偿协调力度，确保项目按时进场建设。
今年，为保证项目顺利入驻，基础设施建设全面推进，工业区协助新都、泰兴两镇全面完成拆迁、安置、赔偿及农民入社保工作。
一是今年拆迁项目用地xx个，占地xxxx亩，工业区协助两镇大力开展工作，完成了xxx户xxxx人的拆迁、赔偿工作；特别是重大产业化项目中铝拆迁工作，项目用地大（xxx亩）、时间紧、人手少，全体拆迁人员加班加点，克服重重困难，仅用了两个月时间就完成了xxx户xxxx人的拆迁工作，保证了中铝项目的顺利进场。二是协助两镇已办理入社保xxxx人，亿元；三是协助在外过渡人员过渡费的发放。其中：西区超过x年的xxxx人；四是监督检查村社拆迁赔偿款及时兑付情况，保证工业区项目的如期正常动工；五是协助普河、汉城小区分房共计xxxx户。
（六）加强制度建设，努力提高服务质量。
xxxx年，工业区继续坚持推进规范化服务型政府建设，创新服务体制机制，努力提高服务质量，规服建设再上新台阶。
一是加强机制、体制建设，从制度上加以保障。
x、根据新都委发[xxxx]xx号文关于《加强机关行政效能的建设的实施意见》文件精神，制定了工业区加强机关行政效能建设实施意见，并且按照区委区政府深化并联审批，简化、方便、快捷的原则，深化靠前并联审批制度，进一步简化工业区企业办事流程，加速项目建设。
x、严格落实工业区首问责任制度、靠前服务制度、三项服务制度、限时办结制度、责任追究制度五项制度，完善行了政效能服务体制。
x、强化行政效能检查。进一步明确各科室成员工作职责。改进工业区绩效管理办法，着眼于于提高服务能力，加强和改进目标管理工作。以《工业区目标管理考核办法》、《工业区xxxx年重点项目促建工作责任风险金管理（暂行）办法》，以及党组会、主任办公会下达的阶段性任务及完成情况为依据，探索建立科学合理的工业区绩效评估指标体系，推进服务质量的深化。
x、深入探讨项目促建中的新问题，制定了由工业区、招商局、经济局、统计局为主导的《工业区项目招商、投建、达产目标部门联动管理机制的实施办法》，进一步加强项目全流程的管理服务机制建设。
x、坚持公开承诺制度，对企业提出的问题，承诺的必须按照办理，确实不能办理的，给企业讲明缘由，取得企业理解。截止目前，我委公开承诺事项xx件全部办结。
二是积极开展服务工作，全心服务项目生产建设。
x、积极主动从硬件配套设施上为企业创造动工建设条件。为加速东区签约企业动工建设，工业区工作人员主动上门为企业服务，先后为中国铝业、合兴包装等xx余家企业提前架设好施工临时用电线路和设施。由于工业东区投产企业较多，用电负荷较大，xxkv万工东路和xxkv万工西路早已满负荷运行，区供电局原则上停办工业东区新增企业用电负荷，经与区供电局多次沟通、协商，最终解决了华润雪花啤酒公司、凯赛尔公司等十几家企业施工和生产用电问题。新上用电负荷共xxxxkv。
x、与企业无缝对接，协助企业办理相关手续。积极协助中铝、华润、同仁堂等xx个项目完成了工商、税务、规划、立项、环保、地勘、设计、国土、报建、水、电、气、通讯、有线电视等手续共xxx件次，保证了项目各项手续的如期办理及项目顺利动工。
三是与省、市、区有关部门密切配合，保证项目建设生产。
x、积极为项目争取土地指标，解决项目后顾之忧。工业项目土地利用分配政策调整后，我委与区经济局配合，积极与市经委园区处衔接，了解土地相关新政策、新法规，做好各项资料上报。全年争取到土地指标xxxx亩，按时办理了昆仑石油设备等x个单位的土地证；新亨、牧维等x个取得最后一批结转用地指标项目的土地证正在办理中。工业用地供地方式改变后，协助合兴、中铝等x个项目顺利完成了土地挂牌手续。
x、积极协调省、市、区有关部门关系，解决企业具体困难。及时为区内企业解决了用电、用水、用气、用工、入户、入学、税收、融资等实际困难和问题xx件/次。特别是召集区国土局、规划局、环保局、发改局、建设局x个部门召开九龙公司项目协调会，解决了九龙公司引进项目手续办理的遗留问题，使九龙公司地块范围内的入驻项目建设手续做到合法化、规范化。
（七）精心编制工业区三规，指导工业区发展方向。
根据市委、市政府要求，工业区要通过规划的科学编制，形成清晰的工作思路，指导工业发展。我们广泛收集资料，配合编制单位经过多项反复修改，最终形成科学较为完善的新都工业集中发展区控制性详细规划、产业发展规划和能源规划成果。上述规划于xx月xx号经市经委、市规划、市国土等有关部门联合初审通过，将于年内由市委、市政府正式审批。
（八）加强党群工会及劳动保障工作。
x、党群工会工作。
一是深入开展各项党务工作，完成党风廉政、民主生活会、民评党员、x+x对口帮扶、创建文明城市、计生三结合等项党务工作，并根据新形势下党的工作的发展，成立了工业区机关党委会，加强对区内非公有制经济的党建工作。二是积极开展工会工作，完成新建会xx个，新发展会员xxx个；深入开展和谐企业创建工作和和谐企业一条街等工作，目前各项迎检工作已准备就绪。
x、劳动保障工作成效突出。
一是完成劳动保障应年检企业xxx家，实检企业xxx家，年检率xx%（要求xx%以上）。二是受理和调解处置违反劳动法律法规投诉案件x起，处理率达xxx%（要求xx%以上）。三是新增养老保险xxx人，失业保险xxx人，医疗保险xxx人，工伤保险xxx人，生育保险xxx人，综合保险xxx人，各项指标均超目标完成。四是为更好地贯彻劳动合同法，对xx家企业进行了《劳动合同法》培训。五是加强劳动网格化录入及管理，新录入用人单位xx家，被x市劳动保障网格化管理工作领导小组评为优秀单位，被新都区劳动保障网格化管理工作领导小组评为优秀网格。
（九）加强安全生产工作。
一是管委会党组高度重视，成立了以分管副主任兼任主任的园区安全生产办公室，确定了一名专人负责。二是对园区内规模企业、建筑工地等进行了清理和建档设卡，确定了重点监管企业名录。三是对在建工地、易燃易爆、较大危害源及有安全隐患企业加强了日常的督查管理工作，签订了目标责任书。四是开展了安全生产及消防知识，宣传培训工作。五是督促园区企业逐步建立企业内部重大安全隐患的排查、防范及应急处置自救预案。六是着手编制园区工业企业生产安全突发性事件场外社会联动应急救援预案。七是建立安全生产专家技术储备库。八是开展安全生产知识竞赛。九是定期不定期的会同区安监局对重点安全防范企业、建筑、施工单位进行了检查，并以综合治理，保障平安为题宣传安全生产法律、法规和安全常识。
（十）抗震救灾，搞好园区生产建设。
强烈地震灾害发生后，工业区管委会在区抗震指挥部统一领导下迅速行动起来，上下一心，积极参与抗震救灾工作。
一是地震发生后，工业区立即组成x个小组，对xxx家在建工地、生产性企业进行全面走访、调查，检查企业受损情况，人员安全情况。二是积极协助企业想办法，尽早恢复生产。灾后一周左右，工业区内xx家规模以上企业、xx家在建企业迅速恢复了生产、建设。三是管委会全体人员加班加点，不计报酬，奋战x月，保证了园区生产、生活秩序。同时，捐款、捐物，积极参加义务劳动，表现了极强的爱心，体现了在非常时期高度的责任心和组织纪律性。
二、xxxx年工作要点。
（一）工作思路。
按照全域x的规划构想以及区委、区政府工业强区发展战略，紧紧抓住灾后重建及国家因国际金融危机防止中国经济下滑的巨额经济投资计划的契机，以一区一主业为中心，全力推进工业东区建设，着力引入重大产业化项目，壮大产业集群，突出产业特色，实现错位发展。
（二）工作目标。
1、企业经济指标。
亿元，增长xx%；亿元，增长xx.x%。
2、重点项目建设目标。
完成区重点项目（xx个，计划总亿元）亿元，完成市重点项目（x个，计划总投资xx亿元）投资x亿元。（该方案正在送审，以审定后结果为准）。
3、项目促建目标。
新动工项目xx个，建成项目xx个。
4、基础设施建设目标。
新建道路x条，总长x.x公里，计划总投资x.x亿元。
（三）工作措施。
1、积极应对灾后重建及国家防止经济下滑出台的巨额投资计划和重大举措。
认真落实灾后重建规划，做好工业区三规的细化和落实工作，抓住灾后重建及国家从紧的金融政策到适度宽松的金融政策的机遇，以及发展经济的十大举措，积极引进项目，积极争取金融支持，促进项目早落实、早开工、早建设、早投产。
2、认真落实一区一主业规划。
继续紧密围绕机械制造、食品饮料、医药、电子四大优势主导产业，立足自身特点，大力引进精密机械制造业，推动产业链延伸，打造产业集群，形成鲜明的产业特色，实现错位发展。
3、积极培育培养大企业大集团，提升工业区经济总体实力和核心竞争力。
一是围绕工业区优势产业和重点发展机械制造的产业定位，切实加大项目的招商引资力度，积极引进有助于深化和延伸产业链、壮大产业集群的大企业、大集团和国际国内知名企业到工业区投资，努力培育新的经济增长点。二是利用现有工业区石油机械产业、模具、量具产业，大力发展配套企业，形成石油机械产业链、模具制造产业链和量具制造产业链。三是加快现有中型企业的培育发展。加快华润雪花、正兴车轮、广丰钢制品二期、x天锡二期、可口可乐pet瓶胚、中铝双零箔、科伦新直立式软袋生产线等重大产业化项目建设速度，加强投资力度，促进重大产业化项目尽快投产达产，成为新的大企业大集团培育点。
4、进一步加快基础设施建设，形成新的项目承载能力。
加快工业区向北推进的步伐，积极推进三期道路及水、电、气配套工程建设。xxxx年计划新建道路x条，总长x.x公里，计划总投资x.x亿元，项目完成后，将有xxxx亩左右土地可供开发。
5、提高服务质量、积极推进公共服务平台和专业服务平台建设。
进一步提高服务质量和服务效率，强化工作人员的服务意识，强化首问责任制和责任追究制，坚持和完善并联审批、靠前服务，深化三项服务、营造优良的投资软环境，建立集中精简、便捷高效的管理体制和运行机制。积极引进法律、金融、会计、咨询等社会化服务机构进入工业集中发展区，为工业集中发展区的发展创造更好的条件。
6、进一步完善项目促建机制，推动项目尽快动工、投产。
一是切实落实《新都工业区项目招商、投建、达产目标部门联动服务管理实施办法》，奖惩并举，加强对有关部门及项目的约束力。二是继续坚持跟踪服务，对项目实行全程动态管理，定期督查。三是继续坚持项目促建责任制：实行项目包干、任务到人、跟踪落实、限时完成。
7、加大机构改革力度，充实人员，增强战斗力。
工业区成立于xxxx年，平方公里，平方公里，共有企业xxx家，其中规模以上企业xxx家。经过十多年的发展，工业区管理面积及事务已成倍增加，而机构及人员未作相应调整及增加，长期面临事多人少，中心工作无法全力突破的尴尬处境。为工业区促建工作再上新台阶，力争增加服务机构和人员编制，使工业区中心工作更加突出，园区服务更加到位，园区文化、企业文化得到彰显，建设具有朝气蓬勃，充满生机与活力的新型工业园区。
8、加强行政能力建设，努力提高服务能力和服务水平。
立足于工业乃富民之本，强区之源、工业经济挑大梁的战略构想。同时，鉴于工业区目前管理的区域面积大、公共管理和社会事务性工作日趋繁重的实际情况，工业区应下大力气加强自身行政能力建设，努力提高对企业的服务能力和服务水平，倾力建设一流的、健全的且具开拓型和权威性一体的政务服务管理机构。
建管股工作总结篇十一
2021年，是建党百年，也是“十四五”规划开局之年，武江区住建局在区委、区政府的坚强领导下，在上级业务部门的指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全局干部职工认真贯彻落实党的十九大全会精神，紧紧围绕党史学习教育，以务实的举措和担当，主动、高效、规范和廉洁为工作目标，不断加强自身建设，找准定位，明确工作重点，狠抓行业管理和中心工作，全力推动全局各项工作高质量发展，较好的完成全年的各项工作任务、目标，现将情况汇报如下：
(一)落实责任，全面加强党的领导。
全面从严治党，加强标准化、规范化支部建设。落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》，制定年度任务安排和主体责任清单，召开党组会议专题研究全面从严治党工作。落实意识形态工作责任制。大力推进基层组织建设三年行动方案，常态化推进“三会一课”制度，2021年1-11月，共开展50次第一议题学习，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和***总书记重要讲话精神，加强对干部思想政治教育。积极组织开展党员活动，跨社区开展党员志愿服务活动，全体党员下社区报到总时长达到236小时。积极抓好支部共建工作，与挂点社区惠民北社区积极开展支部共建项目，开展了联合走访慰问、联合志愿服务、上党课、学习交流等各类活动。
(一)扎实开展党风廉政教育。
我局组织全体党员干部通过自学和集体学习的方式认真学习***总书记关于作风建设的重要论述等***总书记的重要讲话精神以及纪律教育的党内法规，国家法律、法规和各项规章制度，打牢思想道德建设的基础。2021年，2次组织党员干部观看党风廉政建设教育片，教育党员干部从中吸取教训，坚定理想信念，注重党性修养，树立正确的政绩观、利益观、价值观，自觉清除种种不健康心理，树立清正廉洁的良好形象。今年9月，我局邀请了区纪委监委派驻第二纪检监察组来我局进行纪律宣讲，共有17名党员干部聆听宣讲。通过宣讲活动促使每位干部念好“廉政经”，算好“廉政账”，让“崇廉尚洁、从我做起”的廉政理念深入每位党员干部心中。
(二)强化安全生产。
1、建筑工地。开展各类建筑工地安全生产专项行动暨各大节前专项行动、安全生产三年专项行动等，重点检查安全管理、消防安全、危险性较大工程、文明施工等，检查在建项目115家次，发现安全和疫情隐患共计568处，出具整改通知书115份，均已完成整改。
2、燃气安全。我局查处燃气黑点12处，共收缴14.5公斤燃气瓶385个、5公斤燃气瓶28个、充气设备12批，现场收缴物资已由市燃气协会暂扣。
(一)扎实开展党史学习教育。
组织我局公务员、参公人员共21人次参加区委组织的党史学习教育专题培训依托互联网技术，组织党员利用“有声图书馆”、vr打卡广东最红景点等方式进行线上学习注重在革命传统教育中砥砺初心使命，党支部开展革命传统教育2场次，赓续精神谱系制定宣讲活动方案，邀请宣讲团成员到我局开展宣讲2场次
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(二)推行工程建设项目审批制度改革。
2021年武江区办理涉及工程建设项目620件，涉及项目256个，避免出现“体外循环”，实现全程网上办理，在竣工验收阶段实现了消防和竣工验收备案并联审批，大大缩短审批时间，优化了营商环境。
(一)党建引领坚持惠民生。
我局党支部注重在党史学习教育中为民办“实”事将学习成效转化为工作动力，及时梳理群众急难愁盼问题，快速回应、妥善解决，切实为群众排忧解难。
(一)党建方面。
学习不够主动，不够深入，理论修养有待提高。学习的自觉性、持久性不够，致使学习无论从广度和深度上都与工作要求不相称。学习的广度不够，仅停留于一些涉及自己分管行业的事。向领导、向群众、向先进典型学习不够。个别党员的党性修养有所减弱。思想上出现“求稳多、求进少”的倾向，缺少动力和激情，在一定程度上影响了遵守政治纪律和政治规矩的自觉性和主动性。
(一)建筑与房地产业管理。
1、经济指标。(1)房地产指标。继续强化服务水平，提高办理施工许可证的审批效率，确保符合规定的项目随报随批，让企业以最快速度拿到施工许可证。(2)建筑企业指标。积极引进外地建筑企业，奖励本地建筑企业增产增收。支持本区企业优先承接区内工程。在国家规定的招标范围和规模标准以内，按照规定可以不招标的，应当优先选择本区建筑企业以单独或者联合体身份作为项目承包人。加大服务重点企业特别是负增长企业。通过挂点服务，定期走访企业，帮助企业解决实际问题，减缓负增长的影响，同时，对本地建筑企业承建的项目，设立施工许可证办理和消防审批武江企业通道，优先办理。协助做好企业入库工作，积极挖掘更多本地资质建筑企业入库。
2、安全生产。持续开展重大节日专项行动、安全生产三年专项行动等，保障辖区内建筑工地领域安全生产。督促企业落实生产安全隐患报告奖励制度，选树一批积极落实生产安全隐患报告奖励制度的先进典型，大力总结宣传好的经验做法，积极营造崇尚典型、典型光荣的文化氛围，充分发挥典型引领示范作用，引导本行业领域企业学习借鉴，推动专项行动共同提高取得实效。
建管股工作总结篇十二
今年以来，按照区委、区政府的决策部署，我镇紧紧围绕加快建设区域性新兴城镇、实现“富民强镇”新跨越的战略任务，以科学发展为主题，以转变方式为主线，以“四大建设”为重点，攻坚克难，奋力拼搏，抓项目、增投入，深入推进我镇建设，加快推动城镇建设工作，取得了较好的成效。
一、采取有力措施，全力推动项目工作，加快城镇建设步伐。 按照区委、区政府制定的城镇建设实施方案，全面贯彻落实年初我镇工作会议精神，采取有力措施，狠抓项目落实，采取超常规的办法推进项目建设。
一是按照全镇城建工作要求，组织人员，明确工作职责和要求，实行动态管理，强化报告制度，加强宣传和督查工作。 二是制定年度工作计划、责任负责制，实施项目绩效管理体制，由于今年我办建设的项目较多，为了每个项目建设工作都能真正落实，制定了年度工作计划，安排每月、每季度的工作任务，并且分配了项目责任人和具体的联系人。
1、 做好续建项目的监管工作；
三是组织人员开展项目督查工作。按职责做好本职工作，对城区项目进行检查指导，协调服务，推动项目建设。深入各工地，指定专人负责掌握项目工作进展情况，加强项目建设指导，督促项目建设，在保证安全质量的前提下，加快建设进度。
二、加快重点工程建设，完善城镇基础设施
今年，我们继续加大在城镇基础配套设施建设方面的建设力度，使城镇建设功能进一步得到了完善。
1、道路和给排水管道铺设工程。厚南社区（糖丁住宿区）公路硬化500米、大莲湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社区（老机关路）下水道铺设，预计投资150多万元。
2、对全镇的危桥进行测量和勘察设计，对20xx年己重建、维修加固实施的七座（拆除重建两座、维修加固伍座）进行了检查，做到确保人民生命财产的安全。
3、城区保障性住房建设安居工程有序推进：
一是廉租住房建设有序进行。今年我镇廉租住房配租入住工作任务80套，一批40套，二批40套，按照区委、住房保障中心和镇政府的统一部署和要求，我镇第一批廉租房入住66户，以通过有关程序和要求规定抽取“顺序号”，其中“中签房号”40户已签订“大通湖区廉租住房租赁合同书 ”。
二是房地产开发建设平稳发展。今年1-10月完成房地产开发80套，占地面积约2720平方，建筑面积12512平方，总投资约750多万元。
三是公共租赁住房建设进展顺利。20xx年我镇公共租赁住房建设新建的100套，预计20xx年底竣工，总投资480多万元。
四是农村、农垦危房改造顺利开展，完善社会住房保障制度，促进我镇的民生工程改善和社会和谐。
（1）按照《大通湖区国有垦区危房改造实施意见》“七项标准”严格把关，今年我镇危房改造任务为3508户，20xx年11月13日止开工达到1534户，现巳完成农垦危房改造达标验收的1453户。
（2）根据城建管理工作总结【益阳市20xx年农村危房改造实施方案】和区委有关会议精神，我镇农村危房改造工作巳完成区委的要求50户。
（3）全镇保障工程房屋拆迁安置改造项目工程700户，其中:实物补助240户，资金补助460户。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我们将结合我镇镇情，开拓创新，努力开创各项工作新局面。
1、抓好安全生产管理，强化监督管理。
2、抓好工程质量管理，严格质量要求。
3、继续搞好小城镇基础设施项目的报建工作，抓好农垦危房改造和实施工作，及时了解群众的思想动态，搞好城镇规划，打造平安和谐干山红。
建管股工作总结篇十三
根据贵局的《关于报送我县近年来应急管理工作总结的通知》，我局机关各股室及下属单位对近年来局系统的应急管理工作进行了梳理，现总结如下：
根据三定方案及我局工作职责，我局应急管理工作主要包括：（一）行业应急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城镇燃气、保障性住房等安全应急管理工作。（二）阶段性应急工作。主要为每年5月至10月汛期间，县城区市政公用设施周边、在建工地、城镇燃气设施周边、城市供水设施周边的城镇防汛及地质灾害防御等工作。
为确保突发公共事件应急工作的有效开展，局系统成立了已局长李成忠为组长，其他分管副局长为副组长并分别设置抢险组和后勤组的应急工作领导小组，领导小组对全局系统的应急工作进行统一领导、统一指挥、统一协调。出现险情启动应急预案时，组长根据岗位职责，指导做好应急工作。原则上按局系统在岗男职工为抢险组成员，在岗女职工为后勤组成员分配。各组配备的两名联络员，做好物资、人员的协调、信息收集和报送等工作。
（一）提升企业安全意识为有效预防突发公共事件的发生，我局在年初分别与各施工企业、燃气企业、供水公司、污水处理厂签定了《安全生产目标责任书》，要求各企业要按标准做好应急管理工作。同时，通过定期或不定期的组织相关企业开展自查或日常巡查工作，建立问题台账，督促提高企业的安全意识。（二）建立预警机制建立和畅通信息传递渠道，及时将国土、气象、应急减灾等部门发布的预警信息传达至各单位、股室以及相关企业。各部门发现重大险情隐患时可直接向领导小组报告；当出现灾害发生前兆紧急情况时领导小组可直接发布预警信号，及时启动应急预案，争取时间，尽可能减少因灾造成的损失。（三）强化物资保障积极做好应急物资的组织工作，今年我局已与全县17家建筑施工企业签订了《防汛物资储备协议》，要求提供物资储备清单、储备场所、固定联系人，并对其储备的应急抢险机械和防汛物资进行现场清点核实，并纳入台账管理，做到应急抢险心中有数，确保应急抢险物资及时调度。
目前，我局牵头编制的《县燃气事故应急预案》、《县建设工程施工突发事故应急预案》已通过县政府常务会审议正式实施，同时为减轻县城区供水突发事件发生对人民群众生产生活的影响，现已完成《县城市公共供水突发事件应急预案》的编制，待报县政府常务会审议后实施。同时，每年我局都根据自身管理需求，在汛期前编制局系统的《地质灾害防御预案》、《地质灾害应急预案》、《防汛工作预案》发放给局系统干部职工，要求大家按预案做好相关工作。为突出差异化管理，我局还要求各施工项目或生产经营单位根据自身特点，有针对性的编制了项目、企业突发事故应急预案，确保遇到突发事故严格按照预案流程处置隐患，及时消除隐患。
（一）加强汛期值班管理工作汛期期间，严格实行24小时值班制度和领导带班制度，并制定了《防汛及地灾防治值班安排表》，建立健全突发事件信息报送机制，形成上下贯通的应急信息直报体系，提高信息报送效率，确保不出现迟报、瞒报、漏报等问题。（二）积极组织应急演练根据各部门要求，我局已督促供水、供气、施工工地、物业企业做好各类项目的应急预案演练工作。通过演练，一方面检验应急预案的实用性和可操作性，另一方面提高了各行业工作人员防灾减灾和应急处置能力。
（一）继续加强市政公用设施周边、在建工地、城镇燃气设施周边、城市供水设施周边的日常巡查，发现隐患及时处置，确保防患于未然。（二）督促企业加强各场景和各类别应急预案的演练，确保突发事故发生时，工作人员按演练内容有序开展抢险工作，制定的预案具有可操作性。（三）加强应急管理工作考核管理，将各单位对应急管理的日常工作作为其信用考核及各类评优考核的条件，制定奖惩体系，督促企业重视应急管理工作。
建管股工作总结篇十四
半年来，政府采购股严格按照中心安排，以“规范、高效、廉洁”为目标，在精细化流程、规范化运行上花大力气，在重点项目采购组织上下狠功夫，政府采购各项工作稳步推进，取得了积极成效。1-6月，受理各项政府采购88次，完成集中采购72次，其中询价45次，公开招标15次，竞争性谈判11次，单一来源采购1次，采购预算2785.3万元，采购总额2611.71万元，节制政府开支173.59万元。具体工作开展如下：
一、工作开展情况。
1、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购工作流程，确保政府采购工作健康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保各采购单位获得到质量保证，价格合理的货物和服务需求。严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。
2、加强政府采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、投标企业以及社会各界的监督。与纪检、检查、司法等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的.整体合力，切实做到依法行政，公正严明。
3、树立履职意识，进一步加强政府采购股对项目代理机构的服务管理能力。根据《**县公共资源交易实施细则（试行）》要求，所有政府采购项目均需抽取有资质的代理机构依法进行采购，但由于中心运转时间短，代理机构业务能力参差不齐，我股室通过深入细致的工作，做到每标必审，每个招标环节必查，并认真审查招标文件，监督招标程序，共审核修改招标文件40余次，监督提醒指出招标环节不妥20余处，有效保证的开标的顺利进行，同时摸清了合作代理机构的综合实力，为进一步提高政府采购工作质量和效率做好铺垫。
4、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。政府采购工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自己，提高自己，牢固树立服务意识。服务是中心的工作核心，政府采购股作为中心的对外窗口之一，我们通过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。把为采购人、投标企业服务作为股室日常重要工作来抓。
二、下步工作思路。
1、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》做到采购程序公开、()采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意。建立积极有效的预防商业贿赂机制，规范管理、提供优质服务。营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。
2、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。进一步规范采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。为采购单位提供及时、准确、有效、合法的采购信息支持。
3、加强监督检查，不断提高服务质量。配合监察、审计、纪检和司法各部门，对政府采购工作进行全程监督监察。
4、加强政府采购队伍建设，自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题，树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为，提高财政资金的使用效率的责任。营造树立文明的工作作风和良好窗口形象，为中心工作作出新的贡献。
建管股工作总结篇十五
截至目前，组织实施的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺利。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车，五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等项目已完工或基本完工。春节期间，装扮一新的东莞中心广尝风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标志性亮点和广大市民游览休闲的好去处。我们的主要做法和体会是：
工期是全年城市建设的难点，也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程建设的各个环节加大协调力度，千方百计赶时间，保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续，能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道，专人负责，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺利开工提供了条件。认真做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作，与市建设工程交易中心、政府采购中心等部门协调合作，加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订合同560份。注重施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学统筹安排，落实管理责任，项目一旦条件成熟，马上开工。主动加强与部门、镇区、建设单位及业主间的沟通协调，共召开各类协调会1900次，参会人员达3万多人（次），及时解决问题，使每项工程建设环环相扣，快步推进。对行政文化中心区重点项目实行优先安排招标采购、优先安排管理力量、优先安排工程资金，加强领导、加强协调、加强检查的“三优先，三加强”措施，以日为单位，倒排工期，24小时倒班作业，保证开足马力。市分管领导经常亲自巡察工地，先后两次主持召开动员会，协调解决问题，安排部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅，现场指挥。进一步严格合同管理，对工期拖延的施工单位，采劝两潮联动管理，确保工期。
市属重点工程建设是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，无论工期如何紧迫，始终坚持质量第一，严格监管，好中求快，逐步形成了一个比较严密的质量保证体系。一是严格技术把关。充实技术骨干队伍，设立总工室，加强对施工图设计、技术、工艺以及选材的审查把关。专业性、技术性很强的项目，聘请省内外专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、审核39项工程施工图，设计变更总计1120份，有132份发现原设计图纸遗漏进行修改，有89份发现原设计不合理进行了修改。二是严格资质审查。项目招标前，积极考察竞标单位的资质、设备、规模等情况，保证资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的专业单位中标承建。三是严格现场管理。项目组成员深入现场，按设计要求和有关规范强化施工管理，每一道工序经检验合格后，方可进入下一工序。充分发挥监理单位的作用，对工程重点部位和关键工序进行跟场作业、旁站监督，紧抓材料质量控制。督促施工单位将质量安全摆在第一位，健全完善班组、质检员、总工三级自检制度，消除隐患。对已完工的分项工程，主动接受市质检站专业抽查，落实质量安全管理的各项强制性规定和标准。四是严格检查整改。按合同要求，定期检查各级各类管理、技术人员到位情况，配备不足、资质不符的立即整改，不胜任的立即调换。突出加快竣工验收和结算工作，全年共组织11项工程（79个标段）的验收，审核竣工资料116项，审定合格107项，发出整改意见书88份，初验不合格，坚决整改，直到质量合格达标为止。进一步强化安全文明施工管理，严肃查处违章作业，野蛮施工。全年共组织检查160多次，通报现场管理混乱的违章施工单位9家，并按规定给予了相应的处罚。
市属重点工程建设项目多、投资大，全市上下普遍关注。我们坚持内部监督与外部监督相结合，大力推行政务公开，关口前移，确保工程建设全程监督，全程透明，廉洁高效。
不断健全完善、严格执行规章制度，使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。一是坚持重大事项报批。所有工程建设的重大方案、重大设备、材料的选型采购等都上报市委常委、副市长联席会议审议决定。所有工程用款都根据市审定的项目做出工程预算，报市城建工作领导小组批准。二是坚持公开招投标。全面贯彻执行国家有关公开招投标的规定，应招标投标率和应公开招投标率均达到100%。坚持公开、公正、公平原则，认真做好招标报名、资格预审、制订招标文件、技术交底、开标评标等工作。采取灵活的谈判技巧，尽可能节约成本。如东莞中心广场灯光、喷泉施工价格，经谈判合同价比原报价降低2247万元，下浮29.88%。三是坚持财务八项制度。强化财务监管，工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则。每月两次定期报批工程款，不搞预拨付。全年共申报、审批支付工程款25批、27.43亿元。工程款支付情况每月报送市几套班子领导，并在政务公开栏公布。四是坚持工程变更联审。凡工程提出变更，都要组织有关业务科室严格调查核实，并公开变更原因、设计要求、工程用款等情况，避免随意性。50万元以下的由财务专责小组审批，50万元以上的，经财务专责小组审核后，报市分管领导审批。一年来，经财务专责小组会议讨论的工程变更共270宗，其中审核预算内追加50万元以上的工程变更87宗，审批同意预算内追加50万元以下的工程变更有163宗，被否决的工程变更有12宗，建议进一步调查研究的工程变更20宗。五是坚持拆迁情况公开。将拆迁地点、丈量面积、所属业主、补偿标准等情况，及时通过新闻媒体公开，加强监督。同时，按规定做好拆迁抽查工作，全年共抽查拆迁房屋建筑面积11.02万平方米，抽查总金额1.93亿元，占拆迁补偿预算金额的40.93%，保证补偿款项准确到位。
充分发挥部门监督和社会监督作用，先后邀请市人大、政协、检察院等部门对市属重点工程建设进行视察，广泛听取意见，狠抓整改落实。工程开工前，都在醒目位置公布项目基本情况、施工、监理单位、项目组负责人及电话，自觉接受群众监督。全年共接待处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。
强有力的监督约束机制，有效地规范了投资行为，强化了预算控制，降低了建设成本。全年共完成招投标项目340项，在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮23.7%。政府采购材料设备在保证技术性能、质量及供货周期的前提下，实际采购价格普遍降低。仅行政办事中心低压柜箱就比预算控制额度节约近1500万元。
新一轮城市建设标准高、要求严、责任重，市城建工程管理局成立时间不长，而且半数以上的同志是从全国各地择优招聘的，专业经验不同，认知程度各异。对此，我们内强素质，外树形象，全面加强队伍建设。坚持把思想政治建设作为提高人员素质的首要任务，全面贯彻市改进机关作风六项制度，重用能干事、肯干事的人。深入开展法德教育、政风教育和警示教育，扎实推进签订“工程廉政协议”和同步预防职务犯罪活动。成立机关效能投诉中心，高度重视、认真处理群众来信来访和投诉，发现苗头性问题，及时遏止，确保工程优质、干部优秀。为有效解决任务重、人手紧的状况，按市有关人才引进政策，通过招聘、借调、交流、聘请等多种途径，引进人才，充实队伍。全年共举办4次招聘会，从近150名应聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中级以上职称的工程技术人员45人，约占总人数的30%。进一步规范劳动合同管理，建立激励约束机制。关心职工生活，解决后顾之忧，稳定了队伍，激发了工作热情。各级领导干部以身作则，身先士卒，务真求实，敢抓敢管。全体人员为完成建设任务，团结一心，拼搏奉献，很多同志节日无假，假日无闲，连续加班加点，废寝忘食，毫无怨言。东莞中心广场占地40万平方米,是一个现代化、多功能、综合性广场，工艺复杂，工期紧迫，5月份动工建设，仅用短短的7个多月时间就建成启用，受到了社会各界的一致好评。
市属重点工程的具体情况能否及时让社会各界了解，得到市民的理解支持和广泛参与，是顺利实现建设目标的重要保证。我们坚持利用内部刊物、新闻媒体和社会参与三个宣传窗口，不断拓宽信息交流渠道，加强舆论引导，营造一个全市上下齐抓共管的“大城建”氛围。维护和管理市城建工程网，及时发布、更新信息，通过互联网全面介绍城建情况。精心组稿、编发《城建简报》、《城建动态》60期、9000份，供市几套班子领导、市各部门、各镇区党政办、城建办参考；按期填报《市属重点工程进度表》、《各镇区工程项目情况统计表》、《市属重点工程招投标情况表》、《市属重点工程拆迁情况统计表》，认真编好《大事记》、《财务专责小组专报》、学习专栏，增进了社会各界对重点工程建设的了解。与市委宣传部、东莞日报社、市文联、市摄影家协会联合举办了“东莞新姿”征文摄影比赛。配合新闻单位开设专栏，举行了建设工地预防“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、安全文明施工、同步预防职务犯罪、“一年一大步”等系列宣传活动。对每项工程建设的关键环节，进行重点报道，对市民关注的热点，及时公开宣传。全年累计开展广播电视宣传百余次，报刊宣传150多篇，充分展示了建设成就，增强了打好“城市牌”的信心。
一年来，我局在加速推进市属重点工程建设方面付出了艰辛努力，取得了明显实效。但同时也清醒地认识到，工作中仍然存在着一些突出问题。如建设任务繁重，管理、技术人员比较缺乏；建材价格大幅上涨，导致施工单位成本加重，进度放缓；有些项目拆迁进度滞后，拖延了工期；因工期紧迫，部分工程设计仓促、准备不足，导致工程变更量大，影响工期、造价，影响竣工结算进程；一些工程项目立项报建手续办理有待加快，安全文明施工有待加强，等等。这些问题和不足，我们将重点研究，加以解决。
建管股工作总结篇十六
1、建筑行业经济持续快速发展。上半年，紧紧围绕我区经济发展这个大局，狠抓建筑业发展。1～3月全区建筑业总产值2.18亿元，比上年同期增长18%左右，创历史新高。
2、依法行政，强化对建筑市场监管工作。为了加强对工程建设监管力度，严肃行政纪律，在巩固对政府投资建设工程项目、房地产项目管理成果基础上，重点加强了对定海区重点工程建设项目的管理。201―6月已办理工程报建26个，办理施工许可证17项，建筑面积74118平方米，办理竣工备案工程8个，建筑面积26832平方米。
继续规范整顿乡镇建筑市场秩序。在全区开展建筑市场秩序整顿工作的基础上，按照建设部、省建设厅、市城建委的`要求，深入开展了全市建设工程综合执法等大检查，重点检查建设工程质量安全和各方主体的市场行为。上半年共组织质量安全大检查4次，分市场行为、工程质量、施工安全三个方面，对全区乡镇、定海工业园区在建工程进行检查，共检查在建工程45个，建筑面积14万平方米，查出了有违法违规行为的项目10个，对查出来的问题，按照有关法律、法规规定进行了认真查处，有力地打击了各种违法违规行为。
3、建筑企业结构调整初见成效。按照“调整规模、调控结构”的总体要求，严格控制低资质企业和违规行为的企业，重点扶持市广宇建筑公司、舟山弘业建设工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企业，全面调整建筑企业的规模、等级、专业。严格控制总承包企业，引导总承包三级企业晋升二级，鼓励发展专业分包和劳务分包企业。今年新增专业分包企业1家（舟山龙飞土石方工程公司）。到6月止，全区共有建筑企业38家，其中总承包企业15家，专业承包和劳务分包企业23家。
4、强化施工安全管理，确保全年无重大安全事故。落实逐级负责制，完善安全生产责任制度。与区属建筑施工企业负责人、燃气企业负责人签订了安全生产责任书，明确安全生产职责。进一步理顺我局与建筑施工企业、燃气企业安全生产工作职责，健全了安全管理工作各项制度，完善施工安全评价制度。
5、强化行业管理，服务建筑企业。针对区属行业管理建筑施工企业资质等级低、专业技术人员少、管理水平落后等特点，深入企业调查研究，在企业资质管理上对企业进行政策扶持，重点对舟山弘业建设工程公司建筑总承包三级晋升二级进行业务指导。在建筑业税收问题上积极向区政府、区财政部门反映，并根据区政府指示完成《舟山市定海区人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》（意见征求稿）。针对区属建筑行业高学历专业技术、管理人才缺乏现状，继续做好与浙江海洋学院、武汉理工大学联合办学工作。
6、积极实施“走出去”战略。为鼓励建筑业企业走多种经营之路，积极开拓外地建筑市场，5月我科随局领导赴湖北荆门、安徽合肥进行考察，考察组一行与当地建设行政主管部门进行了深层次交流，并实地参观了我区建筑企业施工项目，与房地产业主、建筑施工企业进行了座谈，为下一步服务外拓企业积累了经验。目前我区建筑企业市广宇建筑公司、浙江弘业建设工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企业已分别在山东烟台、安徽合肥、湖北荆门、杭州、余等地开展房地产开发和建筑施工业务。
7、继续加大解决拖欠工程款、民工工资力度。根据国务院、盛市有关解决建设领域拖欠工程款的通知要求，继续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作。建立了协调机制，制定了清欠计划和工作措施，认真组织落实，使清欠工作取得了一定成效。根据国务院和建设部的要求，从年开始，清欠工作的统计分析和目标考核以中国工程建设信息网上填报情况为依据。按照网上统计，我区除去临城街道共有拖欠项目24个，拖欠额为1188.9916万元，其府拖欠项目23个（涉及交通1个，教育3个，水利17个，政府用房2个），其它拖欠项目1个（工业），截止今年一季度共有4个项目完成全部还款，11个项目部分还款，已清欠291万元，拖欠农民工工资为零。
8、深入开展燃气市场的整顿清理活动。加大燃气安全宣传力度，采取定期和不定期检查相结合，狠抓燃气安全管理工作。上半年共进行4次安全大检查。重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查，促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。
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