企划部总结报告_企划部月工作总结报告
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2013年度企划部总结报告
自担任企划部经理以来，倍感责任重大，同时也非常感谢领导的充分信任，给予我这样大的舞台发挥所长。在此，我对入职以来，这一年来的工作以及一些思考做出简要的述职汇报。
1、按时完成《苏友 CLUB》1到12期；
工作质量：严格要求部门同事一起严格校对，对图片要求力求最好。与去年同比，出现的问题越来越少。以后将再接再厉，不断学习，提升自己，提升工作。
2、，《自驾游基地》及《自驾自助大全》最终修改定稿印刷。
工作质量：反复校对，尽最大能力不要出现误差。印刷厂多家对比，亲自跟单，确保印刷图像效果最好，价格最低。
3、日常俱乐部的广告（易拉宝、车贴、名片、工作牌等）
4、集团活动摄影、照片冲印
5、网站日常更新及维护
注：严格要求，力求最快最准的及时更新发布。将以前的一些错误及过期全部换掉。争取网站最大化利用。
6、计算机硬件的基本维护 维修
部分硬件的购买
7、新浪微博、西祠、淘宝的更新维护
8、服务器维护
9、办公设备的维护，维修（如：打印机，扫描仪等）
10、部门人员协助自驾游部出行。
注：跟随出游学到很多，见到很多，文字质量也有所提高。明年起想参与自驾游部设计线路，将杂志上的行程做到更加吸引人。
11、合同整合，将俱乐部的广告合同备份，分析合同内容，主动和合作单位沟通联系，做好后备工作。严格按合同程序进行。
12、微信平台的维护。
部门的工作亮点，本部门都是年轻人，有着积极向上的心态，努力好学，绝不成为企业的负担是我们的精神。我们秉承锅里有，碗里才会有的真理，积极主动的完成工作，责任心强。
对于部门以后的工作方向，做好本职工作，配合公司日常的需要外，在后期还将更好的融入自驾游部中，配合自驾游部，也提升杂志阅读质量。
一年来，在领导的指导下，在各位同事的共心协力下，我较好的完成了各项工作任务，这一年，我个人觉得自己无论在思想上，还是在工作上，都有了很大的进步。这一年中，我自己真正的成长了很多。完成了人生中很多重要的事情，我觉得我现在可以全身心的将自己完全扑在工作上。那么在未来的工作中我将要求自己全力做到策划、实施、检验、改进为原则，去完善自己的职业目标。在2014年即将到来，我将如下计划自己的工作。
一、思想方面
牢记企业文化，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情去带动部门员工，将下一年的工作更完善的做好。坚持以学习的心态去和领导、同事交流，认真揣摩工作的意义和方法。积极参加公司安排的各项知识培训，提升自身的管理能力。通过自主的学习来提升自己的知识层次。做好与各部门之间的配合、衔接,制定合理有效的工作计划。力求达到团队合作的精神，有效的推进工作效率。
二、工作方面（1）网络
对于2014年关于网络方面现在已经思路清晰，在及时更新维护好官网及护照网的同时，西祠的两个版块维护更新，QQ群的维护，以及企业的公众微信号，在接下来的新一年中，将四个平台同时促进。严格要求，为部门员工制定好当天的工作计划，合理安排好每天的工作细节。力求最快最准确的及时更新发布。使网站最大化利用。促进公司赢利。
（2）杂志 按时完成《苏友 CLUB》1到12期；狠抓文字校对，严格要求图片质量，努力改进2013年杂志中偶尔存在的图片质量不过关的现象。
2013年计划将《苏友 CLUB》以电子杂志形式在网站上先试展示。为后期全面达到网络化做铺垫。
（3）广告
配合各部门进行各类型广告设计制作，以及网络图片的设计。在原有的基础上，力求灵动性的设计网络图片，促进其宣传目的。后期也可以配合集团搞一些大型活动的广告设计，及策划。如：2013年，上海大众 一箱千里活动。或是对外承接一些活动进行策划承接。
（4）合同
2014将尝试独立签约广告，将广告合同整合，梳理，分析内容，积极与合作单位沟通联系，做好后备工作。严格按合同程序进行。
（5）其它
继续做好2013年的基础工作，如：计算机硬件的基本维护、维修、硬件的购买、服务器维护、办公设备的维护、维修、活动摄影、照片冲印等。
现在的工作基本处于完全饱和状态。个人期望2014年本部门再添加一人，让部门保持四个人。将会更有质量的完成各方面的工作。力求把俱乐部的战略变成战术的枢纽,充当各部门技术以及职能上的“保姆”。在原有的日常工作基础上,全力配合公司2014年完成全面网络化服务。在原有的官网,论谈以及淘宝的运营下,对于微信服务运行有以下的阐述。
目前来说,微信是唯一一个在手机上开始做的，并且是以手机为主的，这个产品经过我们年前的一段试营,让我们看到很多独特的体验。也充分感受到了手机和PC的区别，相当于把人们用计算机的终端变成人随身的一个器官，只有手机第一次跟着人体一起，连在一起，所以内置的摄像头、传感器、麦克风都可以成为人们在网络世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的触觉跟颜色，都可以通过互联网把你的朋友连在一起。是非常好的网络营销手段。我们可以取长补短。2014年好好利用。企划部将针对性将俱乐部的各个部门以不同风格的版块形式在微信上体现,以达到具有微网站的功能.最大化满足其它部门的需求.使其促进赢利。
综上所述，是我关于2014年的一些想法的简要阐述。我个人认为，这世上唯一不变的是永远在变，为了更好的开展未来的工作，我们应该以万变应万变，紧跟时代的步伐，灵活调整我们的规划，跟着公司的大方向走。新的一年新的起点，希望来年俱乐部进入一个新台阶，管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我个人也将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，也将努力打造一支学习型的、优秀型的企划团队，为公司添砖加瓦。
苏友企划部：孙宣
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