工程部工作总结_工作总结工程部
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2011工程部工作总结时间如梭,转眼间，又跨过一个年度之际，回想一年来的工作，在各级领导的管理支持下，特别是在彭经理的亲自带领下，在全组人员的共同努力下，各小区的水，电，气，下水管网，监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：
一、一年来的工作任务
全面执行完成了公司下达的各项工作任务，负责本部门
对内，对外关系的协调配合，负责制定部门年度工作计划。熟悉和掌握各小区的水、电、气、下水管网、化粪池的位置、消防设备、各类设施的定位走向和闸、阀、开关安装位置。
编制各小区的设备、设施的年度、季度、月度维护计划
工作，在各小区都设有24小时值班人员，几乎做到业主随叫随到。
制定工程部门职责和工程维护处罚条例，制定管理设
施、设备的巡查制度，负责处理维护现场出现的安全，质量技术问题，主持了各工程人员的业务知识培训和专业知识培训计划。
二、安全责任
1、我们始终把安全放在第一位，每天对上班人员重复叮嘱，讲解安全知识，特别对各种设施、设备的检查，发现严重缺陷、破损及时消毁处理，全年里未发生人身、电网、下水管网、设备、火灾等一切事故。
2、在6—9月中，为确保高温、高峰期各小区安全用电及用电质量，本部门实行领导专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各小区的各种设施正常运行。
三、认真开展检查工作
1、每天对小区的水、电、气、下水管网常规巡视发现情况及时处理
2、每天对小区进行消防安全大检查工作，对检查出的水、电方面有隐患的事项及时整改。
3、时常对各业主的电表箱、水表、用电设备与线路进行检查。
4、每星期五定期对小区的电梯、路灯、监控系统进行检查，并做好检查记录，发现异常情况随时调整处理，疑难问题及时向领导汇报。
5、定期对给水管网检测，对人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝小区内，滴、漏现象发生。
6、定期对各小区的化粪池进行详细检查，发现有问题及时处理。
7、自我检查，对待业主的服务态度是否和蔼。
四、做好本职工作、建立水、电、电梯、监控档案
1、每月对水表、配电房、箱变有功、无功电表抄度，每次的数据登记归档。
2、做好供电设备维修，年检报表。建立主要设备专户，对每次维修的项目。更换设备材料的型号，数量和检修后设备运行情况记录存档。
3、管理好电工仓库工作，定期做一次物品耗用报单及物品进行库存放表，对常用的物品备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。
五、存在的不足
1、需要加强安全知识学习（特别是自身安全）
2、加强本职工作的责任心。
3、加强对专业知识的学习。
4加强常用工具及材料的管理。
六、明年的工作安排
1、在公司领导的支持下，对本部门的业务人员加强安全知识学习，业务技能培训，使每个业务人员能熟练掌握本
小区的一切设施设备，并把每个小区安全和工种落实到人。
2、全面完成公司下达的各项任务，消除往年的不足之处，把所有安全隐患消除在萌芽之中。
3、加强工作责任心，以优异成绩向公司领导汇报。谢谢：
黄学林2011年12月26日
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