宁都县工信局领导班子工作总结_县工信局年终工作总结
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宁都县工信局领导班子工作总结
2010年，县工信局领导班子在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“对接长珠闽、建设新宁都、实现大发展”和全县“五个十”重点工作，紧扣“一园两区”主题，大力实施主攻工业战略，着力推进工业和信息化进程，全县工业经济跃上新的发展平台。
一、不断强化领导班子自身学习建设，提高政治素质，提升执行力和领导力水平。
建设一支政治思想素质过硬的领导班子是否具备较高的政治理论素养，是衡量一个领导班子政治立场是否坚定，理论视野是否开阔，分析问题和解决问题的能力是否过硬的重要标准。局领导班子始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程，认真组织班子成员，深入开展“争先创优活动”，全面学习“三个代表”重要思想的内涵，把班子成员的思想统一到全面建设和谐社会的宏伟蓝图上来。为了保证学习时间和学习效果，局领导班子建立健全了学习制度，坚持每周一次的政治理论学习，务求学有成效。班子成员率先垂范，把加强政治学习放在首要位置，自觉做到多读书少应酬，真正做好表率，不断提高班子成员的政治敏锐性和处理复杂问题、驾驭复杂局面的能力，达到了学有所思、学有所得、学有促进的目的，为全局干部职工树立了崇尚知识、崇尚学习的榜样。
二、创新工作理念、强化服务意识，开展具体工作
开展创业服务建设。以提升机关效能建设水平为主线，以转变作风狠抓落实为关键，开展“创业服务年”活动，改变工作作风，提出“保稳定、促和谐、服务企业、创佳绩”的口号，成立了以局主要负责人为组长的创业服务年活动领导小组，在服务理念上，提出“三办理三服务”，即“上门办理、先办后理、主动办理；微笑服务、诚信
服务、跟踪服务”。深入开展政（行）风建设，始终把企业满意作为工作的准绳。向社会公开了《宁都县工信局公开服务承诺书》，始终把抓好行风建设的重点放在企业的认可度和群众的满意度上，一年来共发放征求意见函800余份。对于收回的问卷我们进行认真梳理并进行分析，同时提出短期、中期两个整改期限。积极参加政（行）风热线活动。
全体领导创业服务年活动与本职工作有机结合起来，以优化企业发展环境为宗旨，服务重大产业项目建设为工作重心，局领导班子定期和不定期地深入企业调研，对全县具有代表性的二十四家重点工业企业和重大产业项目做好保姆式服务，取得了明显的效果。江西宝华山集团宁都水泥有限公司的120万吨扩能技改项目，和年产60万立方米预拌混凝土项目是我县十大工业重点建设项目，在我单位挂点领导的协调下，先后解决了82亩项目建设用地，至8月份二个技改项目均已完成投产。江西朝盛矿业有限公司的采矿和硫酸生产线建设项目，在我挂点帮扶领导的努力下，从福建成功引进了带资业内人士，协调解决了酸厂用地85亩，并报请政府批准投资530万元，新建日供水8000吨水厂一座，目前，该项目日采选300吨褐铁矿生产线已投入生产。江西翠微实业有限公司的年产万吨果蔬罐头生产项目，是县十大重点建设项目之一，也是市重点调度项目。该项目投资9000多万元，预计产值上亿元，它的建成投产可提供4000—8000人次就业机会，能带动15000户农户和10多个乡镇农村产业经济的发展。
今年前三季度，全县规模以上企业工业增加值预计完成7.4亿元，同比增加30%。完成工业总产值28.16亿元，同比增长53.6%；经济效益持续增长，规模以上企业实现主营业务收入28亿元，同比增长54.8%。利税总额完成9505万元，同比增长34.8%。其中利润完成5021万元，同比增加68%；税收完成4484万元，同比增长10.4%；工业用电量迅速增长，规模以上企业工业用电量达到16761.2万度，同比增
长59.4%；非国有工业企业稳步增长，在规模企业中占较高比重。截止到10月份，非国有工业完成工业总产值26.57亿元，占规模以上企业的94.3%。成功引进新中胜（新加坡）产业基地；共有7个工业项目纳入市重点调度，预计总投资11.5亿元，现已完成投资7.9亿元。在全局领导班子的共同努力下，我县的工业取得了历史性的突破，促进地方经济又好又快发展。我局在2010年全县目标管理考评工作中，被县委、县政府评为招商引资工作的一等奖。
三、不断强化领导班子廉政建设，树立良好行风，打造廉洁高效的工业和信息化建设团队。
领导班子全体成员能够严格对自身要求，做廉洁自率的表率，同时在局内部大力培养廉政、勤政意识，打造良好行风。
1、切实抓好党风廉政建设工作，不断增强反腐意识和能力。
工信局领导班子积极推行“一岗双责”，切实把党风廉政建设工作纳入领导班子目标管理。在党组班子中明确“领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任；领导班子正职对职责范围内的党风廉政建设负总责；领导班子其他成员根据分工对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任”的观念，对本职范围内发生的违纪违法案件和明令禁止的不正之风敢抓敢管，切实履行好党风廉政职责。从源头上预防和治理腐败，积极实行标本兼治，综合治理。（1）按要求进行任务分解，明确工作责任。按照常规要求，今年初，我局根据领导班子成员分工情况，研究出台了《关于宁都县经贸委2010年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、制定了《2010年县经贸委党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，将工作责任明确到分管领导和相关处室。（2）定期组织学习，强化党风廉政责任意识。认真学习了《廉政准则》，采取集中教育与分散学习、普遍教育与重点针对性教育、学习文件与专题教育、自我验收与定期考核检查相结合等方法，并采取观看警示电教片、组织警示教育等多种方式进行党风廉政教育，不
断提高全体领导班子的思想觉悟。（3）认真落实党风廉政各项制度。我局全体班子成员认真执行重大事项报告制度。委局内部没有大操大办现象，形成良好、健康的风气。重点抓好“内部财务管理制度”和“重大事项集体研究并全面公开公示制度”的落实，坚持公开、透明。
2、抓民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。
实行民主集中制是我党的优良传统，也是新时期加强领导班子建设，保证决策民主化、科学化的重要途径。我局坚持用民主集中制来规范班子成员的思想和行为，把民主集中制作为党的政治纪律和组织纪律约束每一位班子成员，凡是涉及到人、财、物、奖惩等重大事宜都经过局领导班子会议进行集体研究讨论，充分发扬民主，班子成员畅所欲言，各抒己见，形成讲真话、讲实话的良好风气。
在取得成绩的同时，我们也存在不足之处：一是学习力度不够强，政治思想理论水平有待进一步提高；二是开拓创新、锐意进取意识不强；三是管理工作中有畏难情绪，不敢大胆管理，我们将在今后工作逐步改进。
2010年，我局每位班子成员在工作中都能摆正位置，既能根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责，高度负责地做好分管的工作，确保政令畅通，又能主动关心全局工作，坚持围绕中心抓重点，围绕全局搞服务、促协调，班子成员之间互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，大事讲原则，小事讲风格，塑造了一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献，一心一意谋发展，齐心协力干事业的良好班子形象。
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