安全工作总结_安全工作工作总结
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2011年度安全工作总结
一年来，车间坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行公司的安全生产制度，落实安全部安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成车间的一项重要工作来抓，在车间内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的安全工作，主要做了以下几点：
一．安全工作存在的问题
车间全年出现人身伤害事故一起，生产事故一起，设备事故2起，事故原因对设备原理不懂，安全意识淡薄，缺乏沟通协调，基本技能不到位，责任心不强。
二．安全生产方面
1、建立齐全安全生产管理网络。
积极贯彻安全部有关安全生产的方针、政策、法令、法规。积极配合每周的安全大检查工作，发现问题及时纠正。车间日常安全工作的指导和对新工人、临时工的安全教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对班组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。
2、建立了企业各级人员安全责任制，制订了安全操作规程。
车间根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，并全部上墙，每位职工做到应知应会，具体做法：车间对员工进行安全意识，安全管理知识和安全责任制，安全操作规程进行教育培训学习。积极参加消防安全部组织的消防安全演练。是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训，并做到持证上岗。对易燃物品有专人保管，专门地方放置。
3、安全生产工作注重抓落实。
车间坚持安全生产从班组抓起，认真落实班组安全管理五字法，一讲，车间班前会讲安全，提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查，车间组织班组每周一例行电气设备吹灰检查工作，查安全隐患部位，三记就是做好安全记录，记录班组安全活动情况，事故隐患及处理情况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行安全操作规程。
4、做好年终考核评比工作，坚持安全一票否决制。
一年一度车间的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，车间涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人，考评原则实行安全一票否决制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在安全上出过事故，就失去评先进资格。
5、2012年的工作部署：
2012年在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度，制定安全工作规程，加强职工安全教育和培训，强化岗位操作提高员工的工作责任心；加强车间领导班子的安全管理，分工明确，责任明确，统一考核；严格执行危险作业审批手续；确保今年安全生产能够收到良好的效果，为企业的进一步发展创造一个良好的条件。
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