关于认真做好年终总结评比工作的通知(精)_宿舍评比工作总结
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关于认真做好年终总结评比工作的通知 各部门、车间：
为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动2012年工作的开展，公司决定：要求各部门认真做好年终工作总结和“先进职工”“单项标兵”评选工作，具体事项通知如下：
一、各部门首先要做好工作总结。召开班会，让每位员工自觉参与总结评比工作，既要看到成绩的一面，又要找出存在的问题，在总结的基础上进行评比工作，做到评比的先进人物确实是能够起到模范带头作用，具有代表性的，能让员工心服口服的。
二、评选项目为：先进职工、单项标兵、先进班组。
三、先进职工、单项标兵的条件：
（一）基本条件：
1．遵守党和国家政策法令，遵守厂纪厂规。
2．爱岗敬业，工作主动，忠于职守，对企业充满信心，能长期同公司一起发展。
3．团结同事，能顾及公司的大局利益。
（二）相关条件：
1．一年来产量、质量、消耗、安全等各项指标处于车间班组前列，6S活动自觉开展。
2．同公司签定过《劳动合同》的员工，未签定《劳动合同》的员工不得参加评选。
3．进公司工作一年以上（含开工进厂的），未满一年在六个月以上的，有突出表现并有长期在公司工作打算的员工可参加“单项标兵”评比。
4．抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。
5．积极提供合理化建议，经公司确认有重大价值。
6．中途请假十五天以上或请假7天超假回厂的员工不得参加评选。7．全年未发生安全事故和较大质量事故。
8．全年无打架、吵架及其它不良记录。
四、评比原则
1．公平、公开、公正，真实可靠，宁缺勿滥。
2．向生产一线生产能手及管理骨干倾斜，向开发、技术工艺人员骨干倾斜；向管理难度大，风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。
五、先进班组评比条件
1．超额完成公司下达的生产任务和工作任务。
2．认真执行“6S”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。
3．班组建设工作做得好，员工辞工率低。
六、评选办法
1．先进职工，单项标兵由班组推荐，分厂车间审核，领导审批。
2．先进班组由车间推荐，生产、质量、技术等职能部门评议，领导审批。
七、名额分配
1．本年度先进职工，单项标兵人员比例按年末在册员工总人数9%推报。其中先进职工为6%，单项标兵为3%，具体分配见下表：
2.其他部门名额：生产部下属2名先进职工；财务、营销、质检、技术（含金工）、办公室（含后勤）各评出先进职工1名。
八、对评出的先进职工，单项标兵给予一定的物质奖励和精神鼓励。
希各部门按上述要求认真组织职工评比，及时申报评比材料，切实评选出公司内具有优良作风，表现突出，真正能起到模范带头作用的先进个人和先进班组，让每位员工在榜样力量的感召下奉献自我，努力工作，争创效益，为公司的发展贡献自己的力量。2011．12．16
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